الساده الكرام
بعد التحيه
تم اصدار قرار بزيادات جميع موظفين الشركه باثر رجعي اعتباراً من شهر يناير، وهنالك بعض الموظفين قد قدمو الاستقاله بشهر مارس، هل يحق للشركه الغاء الموظف من الزياده بحجة استقالته رغم ان الزياده باثر رجعي؟
ارجو افادتي
وشكراً
مبادر
الساده الكرام
بعد التحيه
تم اصدار قرار بزيادات جميع موظفين الشركه باثر رجعي اعتباراً من شهر يناير، وهنالك بعض الموظفين قد قدمو الاستقاله بشهر مارس، هل يحق للشركه الغاء الموظف من الزياده بحجة استقالته رغم ان الزياده باثر رجعي؟
ارجو افادتي
وشكراً
من المفروض ان قيمة الزيادة يتمتع بها كل موظف سواء مازال قائم على العمل داخل الشركة أم لا طالما أن الزيادة سوف يتم احتسابها على شهرى يناير وفبراير وكان الموظف المستقيل يمارس وظيفته بشكل طبيعى أثناء هذه المدة لأن ده حق قانونى يلتزم صاحب العمل بأدائه الى الموظف...لكن فى بعض الحالات عدد من الشركات تفضل أن يستفيد من هذه الزيادة القائمين فقط على العمل دون النظر الى الأفراد الذين تم انهاء علاقة عملهم.
1- من المسؤول عن دفع المقابل المالي: المنشأة أم العامل الوافد؟ - كما هو المعتاد فإن أي رسوم تدفع عن العمالة الوافدة يجب أن يتم من قبل مالك أو مالكة المنشأة. على المنشأة أن تقوم بدفع المقابل المالي... (مشاركات: 0)
قرر ديوان الخدمة المدنية إضافة البدلات الجديدة المتعلقة بقرارات مجلس الخدمة المدنية أرقام 7 و8 و9 لسنة 2012 لمستحقيها وعمل التسويات المتعلقة بالصرف بأثر رجعي عن شهري أبريل ومايو 2012 واعتمادها... (مشاركات: 0)
قرر ديوان الخدمة المدنية إضافة البدلات الجديدة المتعلقة بقرارات مجلس الخدمة المدنية أرقام 7 و8 و9 لسنة 2012 لمستحقيها وعمل التسويات المتعلقة بالصرف بأثر رجعي عن شهري أبريل ومايو 2012 واعتمادها... (مشاركات: 0)
فكر دائما فيما تملكه بالفعل بدلا من التفكير فيما تريد ان تملكه على مدى اكثر من اثني عشر عاما وانا اعمل كمستشار نفسي ومن اكثر المشكلات او العادات النفسية تأثيرا سلبيا هي اننا نميل الى التركيز على... (مشاركات: 6)
وصف الإجراء : سبق للمؤسسة أن منحت مهلة سنة اعتباراً من 1/1/1428هـ وذلك لطلب تسجيل أي مدة عمل بأثر رجعي سابقة على انتهاء هذه المهلة، وبعد انتهاء هذه المهلة لايجوز تسجيل أي مدد عمل بأثر رجعي... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يشرح استراتيجية تعهيد الموارد البشرية HR Outsourcing وما العوائد التي تحققها للشركات من تطبيق تعهيد الموارد البشرية و كيفية تطبيق التعهيد في وظائف الموارد البشرية ونشرح صياغة عقود تعهيد الموارد البشرية و استراتيجيات تحسين وتعظيم الفائدة من التعهيد و قياس الأداء والتحسين المستمر في خدمات التعهيد.
دبلوم تدريبي يتناول موضوعات طبيعة وأهمية الموازنات التخطيطية ومراحل اعداداها واعداد موازنة الايرادات والنشاط والجوانب التطبيقية في اعدادها واعداد موازنة النقدية والموازنة الاستثمارية والجانب الرقابي للموازنات التخطيطية وتحليل الانحرافات.
برنامج تدريبي يتناول الرقابة الداخلية وعلاقتها بالمراجعة الداخلية وحوكمة الشركات وادارة المخاطر يشرح كيفية القيام بالمراجعة الداخلية للشركة وتمكين المتدربين من تقديم الاستشارات التي تساعد المديرين في اتخاذ قرارات رشيدة في ضوء نتائج المراجعة الداخلية.
برنامج تدريبي يتناول الإدارة الاستراتيجية للمؤسسات الرياضية والمهارات القيادية، الإدارة المالية للمؤسسات الرياضية ، والتسويق الرياضي والاستثمار الرياضي. تعتبر نقطة انطلاق قوية نحو فهم شامل للإدارة الرياضية الحديثة، مع تركيز عملي على أدوات التنفيذ والتخطيط الاستراتيجي
من خلال هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على استخدام أدوات وتقنيات متقدمة لإدارة المخاطر في مشاريعهم، ما يساهم في تقليل الأثر السلبي للمخاطر وضمان سير المشاريع بسلاسة وفقًا للأهداف المحددة.
رد مع اقتباس