الموضوع: كيف نحدد أهدافنا
كيف نحدد أهدافنا
في حياتنا نندم على الفرص التي فوتناها اكثر مما نندم على الفرص التي أخفقنا فيها . كثيرا مانتحدث عن رغبتنا في تخفيض وزننا , أو الحصول على عمل , أو عمل ما يسعدنا من غير أن نضع خطط مدروسة لتحقيقها مما يؤدي لفشلنا في تحقيقها . ف إذا أردت أن تحقق هدفاً ما أتبع النصائح التالية :
1- كن متأكداً من رغباتك . مثلاً لا تقلع عن التدخين فقط لأنه يضر صحتك بينما لا تملك رغبة حقيقية بالإقلاع عن التدخين . لا تضع هدفاً لست متأكداً من رغبتك في تحقيقه مئة بالمئة لأن ذلك سيؤدي الى إخفاقك .
2- حدد هدفا معينا . هدف تعلم لغة جديدة بشكل عام لا يعتبر هدفا محدداً أو قياسياً . بينما جعل هدفك تعلم المحادثة باللغة الأسبانية خلال عام يعتبر هدفاً مقنع و واقعي . يجب أن تحدد هدفك بالتفصيل لتصبح قادراً على الحكم إن كنت قادر على تحقيقه أم لا .
3- اختر أهدافاً تتناسب مع أهدافك الاخرى .مثلاً اذا وضعت هدفاً لأدخار 500 الف دولار خلال خمسة أعوام فلا يمكن أن تضع هدفاً أخر بأنفاق كثير من الأموال . تأكد من أن كل هدف يدعم الأخر .
4- ضع أهدافاً تحفزك وتدفعك للنجاح .
5- رتب أهدافك حسب اولويتها . ركز على الأهداف التي ترغب بإنجازها أولاً ثم انتقل لما يليها .
6- أكتب أهدافك و علقها على أشياء تمكنك من رؤيتها يومياً أمام عينيك . أكتب أهدافك على مفكرة وضعها بجانب سريرك لتراها يوميا عندما تستيقظ و عندما تخلد للنوم .
7- ضع أهدافاً متنوعة طويلة المدى و أخرى قصيرة المدى . إذا كان لديك هدف يستغرق ستة أشهر لتحقيقه يجب أن تضع أهدافاً أخرى أقصر . تتبع أهدافك جميعها فعندما تسعى لتحقيق أهدافك القصيرة المدى لا تغفل عن أهدافك الطويلة المدى .
8- اختر أهدافاً واقعية . لا تختر أهدافاً يصعب عليك تحقيقها قد تثنيك من الوصول الى هدفك، لأنك سوف تتوقع الفشل .
9- أضبط أهدافك كلها لتكون إيجابية. بدلا من أن تقول “لن أصرخ على أولادي” قل “سأتحدث إلى أولادي بصوت منخفض خمسة أيام في الأسبوع لمدة شهر واحد”.
10- حاول أن تتصور أهدافك . تصور نفسك و أنت تحقق أهدافك وكيف ستصبح ناجحاً عند تحقيقها . اذا كان هدفك أن تبدأ مشروعك التجاري يجب أن تتصور كيف سيصبح بعد تحقيقه .
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
تغطي دورة مهندس الجودة المعتمد كافة أسس ومباديء نظام إدارة الجودة طبقًا للمواصفة القياسيةISO 9001/2015 ، كما تتناول شرح البنية التحتية لمنظومة الجودة، وكيفية استخدام أدوات رقابة الجودة، والتعرف على مؤشرات الأداء الرئيسية ومنهجيات تحسين نظم وعمليات الجودة، بالإضافة إلى المراجعات الداخلية طبقًا للمواصفات الدولية ISO 19011/2018.
دورة تدربية متخصصة موجهة للمهندسين المعماريين والمدنيين ومهندسي الاعمال الالكتروميكانيكية والمهندسين الاستشاريين بجميع تخصصاتهم وكذلك لمهندسي المكاتب الفنية بأنواعها وموجهة كذلك إلى المقاولين وشركات الإنشاءات وشركات التطوير العقاري وجميع العاملين بالمجال القانوني والمحاسبي بقطاع التشييد والبناء، حيث يتم دراسة انواع العقود بصفعة عامة والعقود في قطاع التشييد والبناء بصفة خاصة، وما هي الالتزامات الفنية والمالية لجميع اطراف تلك العقود
هل تبحث عن وظيفة "وكيل شحن دولي"، هذا البرنامج التدريبي المتقدم يؤهلك تماما لهذه الوظيفة حيث يجعلك ملما بالقواعد والمفاهيم المرتبطة بالتجارة الدولية، ودور وكيل الشحن الدولي، والمنظمات الدولية المرتبطة بالشحن الدولي، وستتعلم ايضا كيفية تأسيس وبناء هيكل تنظيمي لشركات الشحن الدولية، ومتطلبات العضوية في منظمة FIATA والخطوات التنفيذية لذلك.
دورة تدريبية مكثفة تهدف لتأهيل المشاركين على اعداد السياسات والاجراءات الخاصة بإدارة الموارد البشرية بالشركة. ليصبح لديهم القدرة على اعداد وتحديث السياسات والاجراءات بصورة احترافية وتساعد الشركة على تحقيق اهدافها.وإكسابهم الخبرة العملية التي تؤهلهم لتحليل العمليات والانشطة داخل ادارة الموارد البشرية وتخطيط العمل بكفاءة.