الموضوع: كيف نحدد أهدافنا
كيف نحدد أهدافنا
في حياتنا نندم على الفرص التي فوتناها اكثر مما نندم على الفرص التي أخفقنا فيها . كثيرا مانتحدث عن رغبتنا في تخفيض وزننا , أو الحصول على عمل , أو عمل ما يسعدنا من غير أن نضع خطط مدروسة لتحقيقها مما يؤدي لفشلنا في تحقيقها . ف إذا أردت أن تحقق هدفاً ما أتبع النصائح التالية :
1- كن متأكداً من رغباتك . مثلاً لا تقلع عن التدخين فقط لأنه يضر صحتك بينما لا تملك رغبة حقيقية بالإقلاع عن التدخين . لا تضع هدفاً لست متأكداً من رغبتك في تحقيقه مئة بالمئة لأن ذلك سيؤدي الى إخفاقك .
2- حدد هدفا معينا . هدف تعلم لغة جديدة بشكل عام لا يعتبر هدفا محدداً أو قياسياً . بينما جعل هدفك تعلم المحادثة باللغة الأسبانية خلال عام يعتبر هدفاً مقنع و واقعي . يجب أن تحدد هدفك بالتفصيل لتصبح قادراً على الحكم إن كنت قادر على تحقيقه أم لا .
3- اختر أهدافاً تتناسب مع أهدافك الاخرى .مثلاً اذا وضعت هدفاً لأدخار 500 الف دولار خلال خمسة أعوام فلا يمكن أن تضع هدفاً أخر بأنفاق كثير من الأموال . تأكد من أن كل هدف يدعم الأخر .
4- ضع أهدافاً تحفزك وتدفعك للنجاح .
5- رتب أهدافك حسب اولويتها . ركز على الأهداف التي ترغب بإنجازها أولاً ثم انتقل لما يليها .
6- أكتب أهدافك و علقها على أشياء تمكنك من رؤيتها يومياً أمام عينيك . أكتب أهدافك على مفكرة وضعها بجانب سريرك لتراها يوميا عندما تستيقظ و عندما تخلد للنوم .
7- ضع أهدافاً متنوعة طويلة المدى و أخرى قصيرة المدى . إذا كان لديك هدف يستغرق ستة أشهر لتحقيقه يجب أن تضع أهدافاً أخرى أقصر . تتبع أهدافك جميعها فعندما تسعى لتحقيق أهدافك القصيرة المدى لا تغفل عن أهدافك الطويلة المدى .
8- اختر أهدافاً واقعية . لا تختر أهدافاً يصعب عليك تحقيقها قد تثنيك من الوصول الى هدفك، لأنك سوف تتوقع الفشل .
9- أضبط أهدافك كلها لتكون إيجابية. بدلا من أن تقول “لن أصرخ على أولادي” قل “سأتحدث إلى أولادي بصوت منخفض خمسة أيام في الأسبوع لمدة شهر واحد”.
10- حاول أن تتصور أهدافك . تصور نفسك و أنت تحقق أهدافك وكيف ستصبح ناجحاً عند تحقيقها . اذا كان هدفك أن تبدأ مشروعك التجاري يجب أن تتصور كيف سيصبح بعد تحقيقه .
دبلوم تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على مفهوم ادارة المخاطر في المستشفيات والمنظمات الصحية وتسليط الضوء على الفرق بين المخاطر والازمات واسباب الخطر واساليب التعامل مع المخاطر في الوحدات الصحية وكذلك شرح قواعد ادارة المخاطر في المستشفيات وخطواتها وكيفية اعداد خطة ادارة المخاطر في المستشفيات والاسلوب الامثل لمواجهتها وتعريف المشاركين ايضا بمسئوليات العاملين في ادارة المخاطر وما هي أهداف ادارة المخاطر وشرح لأنواع المخاطر في المستشفيات بوجه خاص ومؤسسات الرعاية الصحية بوجه عام
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
دبلومة تدريبية متكاملة تساعد المشاركين فيها على اكتساب الخبرات العملية والاكاديمية المؤهلة للعمل في مجال ادارة الموارد البشرية حيث يتناول هذا الدبلوم التدريبي ثلاثة محاور اساسية، في المحور الأول يتم شرح اساسيات العمل في مجال ادارة الموارد البشرية والمحور الثاني يتم شرح وتفصيل قانون العمل المصري وأحكامه وعقود العمل والمحور الثالث التأمينات الاجتماعية وقواعدها واجراءاتها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى توفير الفرصة للمتدرب للحصول على الخبرات المهنية العملية والتدريب العملي داخل القاعات في مجال الموارد البشرية، واهم ما يميز هذه الدورة التدريبية هو صقل خبراتك ومهاراتك كموظف في ادارة الموارد البشرية وشئون الموظفين وتزويدك بالخبرات التخصصية اللازمة لتنجح في هذا المجال.
دورة تدريبية مكثفة لشرح اساسيات التجارة في المناطق الحرة وقوانين واجراءات التخليص الجمركي وقوانين المناطق الحرة و حالات الصادر والوارد في المناطق الحرة والنماذج والمستندات في الشحن الدولي وعقود التجارة الدولية وطرق السداد
برنامج يتناول مقدمة عن التكاليف و تبويب التكاليف و التقرير عن التكاليف (وفقا لمنهج النظرية الإجمالية - وفقا للعلاقة مع حجم الإنتاج - وفقا للعلاقة مع القرارات المتخذة - اتخاذ القرارات) والتكاليف واتخاذ القرارات ومقارنة بين النظم التقليدية والحديثة لتقدير التكاليف