السلام عليكم
انا طالب السنة الثانية ماجستير ابحث عن كتب و بحوث او رسائل تهتم بموضوع الدور الذي يلعبه الاتصال في تفعيل الاداء الوظيفي داخل المؤسسة
اتمنى ان اجد من يساعدني في هذا الموضوع الذي سوف يكون موضوعي في شهادة الماجستير انشاء الله
شكرا لكم
السلام عليكم
انا طالب السنة الثانية ماجستير ابحث عن كتب و بحوث او رسائل تهتم بموضوع الدور الذي يلعبه الاتصال في تفعيل الاداء الوظيفي داخل المؤسسة
اتمنى ان اجد من يساعدني في هذا الموضوع الذي سوف يكون موضوعي في شهادة الماجستير انشاء الله
شكرا لكم
الاتصال وسيلة ضرورية لتفعيل الأداء الوظيفي للعامل ذلك لأنه به يدرك هذا الأخير ما الذي عليه فعله وكيف يمكن تحقيق الفعل ولماذا يفعل؟ . ومن خلال الاتصال يمرر المدير رسالة الشكر والتحفيز ويبعث رسالة التقويم والتوجيه ورسالة التكوين المستمر والتزويد بكل مستجد في العملية الانتاجية سواء كانت الرسالة لفظية أو كتابية أو رمزية مباشرة او غير مباشرة . وكيفما كان اتجاهها أفقية أو علوية أو هابطة . فالاحساس بالتواصل بين العامل والمدير من شأنه أن يعزز الثقة بالنفس والثقة بين الرئيس والمرؤوس . ومن هنا تطفو ملكة الابداع والرغبة في كسب وتعزيز المكانة أمام الرئيس . وتنمو بذلك مشاعر المسؤولية في كل حركة يؤديها هذا العامل . وبالتالي يعيش هذا التفاعل بكل أفكاره ومشاعره وسلوكاته .ومن دون شك فان هذا العامل سيبحث عن كل ما من شأنه أن يطور مستواه الوظيفي وينافس من هم في مثله من عمال في مؤسسات غير مؤسسته ولو بعدت.
ارجو طلب المساعد في عنوان مدكرة بخصوص فعالية التخطيط
ان شاء الله احاول افادتك فى وقت لاحق اخى الغزيز
الرجاء من الادارة ان تدعمنا ولو بشي بسيط من عناوين بعض الكتب والمراجع في الموضوع
وشكرا 000وسن مكة
بارك الله فيكم ودمتم في خدمة الطالب
دور نظام معلومات تسيير الموارد البشرية في تحسين فعالية التسيير في المؤسسة وهي مذكرة مقدمة ضمن متطلبات نيل شهادة الليسانس في علوم التسيير تخصص مالية منقولة للفائدة إعداد الطالبات: ... (مشاركات: 3)
أدوات التقييم أولاً : تصميم أدوات التقييم : أداة التقييم عبارة عن وسيلة يتم بها جمع البيانات عند مراحل معينة من عملية تنمية الموارد البشرية بهدف التعرف على مدى ملائمة أوتناسق النتائج... (مشاركات: 34)
دور التنمية الأخلاقية فى تفعيل الرقابة الذاتية وأثرها الفعال على منظمات الأعمال . مقترح رسالة ماجستير - كلية التجارة - جامعة بنها . إعداد الباحث / أحمد السيد كردى . 4shared.com - document... (مشاركات: 1)
السادة المحترمين تحية طيبة و بعد يسر التواصل الدولي للاستشارات و التدريب دعوتكم لحضور البرنامج التدريبي المميز : دور الحوكمة و الرقابة الداخلية في خدمة المؤسسة مصر –القاهرة – للفترة ما بين 25... (مشاركات: 1)
السلام عليكم أرجو المساعدة ببحث أو كتاب أو ... لإنجاز رسالتي حول : الحالة المهنية للعامل داخل المؤسسة وجزاكم الله خيرا (مشاركات: 0)
تركز هذه الدبلومة على اكساب المشاركين خبرات ومهارات النشر والتفريغ والبرد وعمل ملامس على الاسطح المعدنية والتشطيب ثم ينتقل الى مهارات الوصل واللحام واستخدام لحام الفضة والقصدير واستخدام النار في اعمال اللحام والتشطيب ثم يتم الانتقال الى مهارات تركيب الاحجار او الكوبيشون والتعرف على أنواع الأحجار الكريمة مع عرض حي الأحجار وأشكالها بشكل علمي احترافي وبيوت الأحجار بدون لحام وعمل بيوت الأحجار باللحام باستخدام لحام الفضة والزامه والقصدير وعمل بيوت أحجار غير تقليدية
برنامج تدريبي متخصص يساعدك على فهم كيفية تصميم الأنظمة الأمنية مثل بوابات التحكم وبطاقات الدخول وأنظمة مراقبة الفيديو والمراقبة الذكية وأنظمة كشف التسلل والتنبيه ومستشعرات الأمان والبوابات الأمنية.
دورة تدريبية مكثفة تهدف لتأهيل المشاركين على اعداد السياسات والاجراءات الخاصة بإدارة الموارد البشرية بالشركة. ليصبح لديهم القدرة على اعداد وتحديث السياسات والاجراءات بصورة احترافية وتساعد الشركة على تحقيق اهدافها.وإكسابهم الخبرة العملية التي تؤهلهم لتحليل العمليات والانشطة داخل ادارة الموارد البشرية وتخطيط العمل بكفاءة.
برنامج تدريبي متخصص في الصيانة الصناعية يتناول موضوعات الصيانة ونظام ادارة الصيانة وتحليل تكلفة الصيانة والتخطيط والتحكم في مخزون قطع الغيار و مؤشرات قياس اداء ادارة الصيانة والصيانة الرشيقة والصيانة الشاملة TPM وتحليل الاسباب الجذرية للاخفاق و الصيانة القائمة على الاعتمادية RCM والخدمة الاقتصادية لعمر الاصول
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.