النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: دراسة : الأسباب الرئيسية لإستقالة الموظفين

#1
الصورة الرمزية HR Management
HR Management غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
1,925

دراسة : الأسباب الرئيسية لإستقالة الموظفين

لجرى بيت.كوم، موقع التوظيف في الشرق الأوسط، مؤخراً استبيانا تحت عنوان “الاحتفاظ بالموظفين في الشرق الأوسط وإفريقيا الشمالية”، حيث كشف أن غالبية الموظفين لا يبقون في العمل أكثر من خمس سنوات، في حين أعرب أكثر من نصف المشاركين أنهم يودون ترك وظائفهم على الفور.

أفادت نسبة كبيرة من المشاركين تصل إلى 75.9٪ بأن معدل تغيير الموظفين في شركاتهم هو “مرتفع جدا” أو “مرتفع نسبيا”. وصرح 60.2٪ أن الاحتفاظ بالموظفين اليوم هو أقل مقارنة بالأجيال السابقة.


وأشار معظم المشاركين الى أن متوسط الوقت الذي أمضوه في وظيفة واحدة لا يزيد عن خمس سنوات: 27.7٪ بقوا ما بين سنتين إلى خمس سنوات، في حين بقي 20.5٪ لمدة لا تزيد عن السنتين، بينما بقي 22.2٪ أقل من سنة واحدة. وقال 54.7٪ أنهم يريدون ترك وظائفهم على الفور، في حين أفاد 16.4٪ فقط أنهم ينوون البقاء في وظائفهم الحالية حتى التقاعد، بينما أمل 36.8٪ من المشاركين البقاء في العمل لفترة طويلة وقالوا أنهم لا يريدون التقاعد.


ويتصدر قسم التسويق والمبيعات مستويات تغيير الموظفين وفقا لنسبة 43.9٪ من المشاركين في الاستبيان، بينما يعتقد 43.5٪ أن الاحتفاظ بالخريجين الجدد والمهنيين في المستويات الابتدائية أسهل. كما يشير 32.5٪ من الذين شملهم الاستبيان إلى أنهم وجدوا وظيفتهم الأخيرة عبر الإنترنت.


أما بالنسبة لدوافع تغيير العمل، فالخوف من التسريح هو السبب الأبرز وفقا لما أشار له 44.7٪ من المشاركين. ويعد عدم الرضا عن الرواتب أيضا من الأسباب الرئيسية الأخرى للاستقالة، مع إفادة 45.2% من أفراد العينة بأن انعدام الشعور بالاستقرار هو سبب أساسي لتغيير الوظيفة، وذكر 5.7٪ فقط أنهم تركوا وظائفهم لأنه تم تسريحهم أو طردهم.


وقال سهيل مصري، نائب الرئيس للمبيعات في بيت.كوم: “تبين نتائج الاستبيان الذي أجريناه أن مستويات احتفاظ الشركات بالموظفين هي الآن أقل من قبل، حيث يتوجب على الشركات التي تحرص على التمسك بموظفيها تقديم هيكلية تعويضات أكثر ابتكارا وتطورا تتضمن فوائد لتشجيعهم على البقاء في العمل.

ويمكن أن يمثل إبداء التقدير لجهود الموظفين ببساطة الدافع الرئيسي للبقاء في العمل، وكذلك هو الحال بالنسبة لتبني منهجيات واضحة وشفافة ومنتظمة للتطور الوظيفي والتواصل مع الموظفين. ويمكن للمهنيين اليوم الاستفادة من آلاف فرص العمل من خلال مواقع التوظيف الرائدة في المنطقة مثل بيت.كوم، والتي تسمح لهم بالاطلاع على جميع الوظائف التي تناسب مؤهلاتهم وكفاءاتهم بسهولة وبسرعة ومن دون أي تكلفة.
وعلاوة على ذلك، فمن خلال المنصات الاجتماعية المهنية المتخصصة، مثل منصة “أشخاص” التي يوفرها بيت.كوم، يمكن للمهنيين التواصل مع أهم أصحاب العمل بشكل مباشر وعلى مدار الساعة، كما يمكن لأصحاب العمل التواصل معهم في ما يتعلق بالوظائف المعلن وغير المعلن عنها لشغلها، سواء في المستويات الابتدائية أو المناصب العليا. وتدرك الشركات تماما أن المواقع الرائدة مثل بيت.كوم تتخطى الحواجز التقليدية الرئيسية للتوظيف بين العاملين وأصحاب العمل. لذا تقع المسؤولية على عاتق الشركات في توفير بيئة عمل وتعويضات ومزايا تعزز الرضا الوظيفي ونسبة الاحتفاظ بالموظفين”.


ويعد تقديم رواتب أكثر تنافسية العامل الأهم في الاحتفاظ بالموظفين، وفقا لنسبة 26.6٪ من المشاركين، يليه تقدير الأداء الجيد (17.7٪) وحسن العلاقة بين المدير والموظف (17.6٪). وأشار 9 من أصل 10 (86.1٪) إلى ان المزيد من الأمن الوظيفي يساهم في تحسين معدلات الاحتفاظ بالموظفين.


وتتمتع دول مجلس التعاون الخليجي بأعلى مستويات من الاحتفاظ بالموظفين مقارنة مع بقية دول المنطقة (78.8٪ بالمقارنة مع 3.6٪ لبلاد المشرق العربي و7.3٪ لبلدان إفريقيا الشمالية؛ في حين يعتقد 10.3٪ أن الاحتفاظ بالموظفين أعلى في مناطق أخرى). ويقول نصف المشاركين (49.4٪) أن الشركات متعددة الجنسيات تشهد مستويات أعلى من الاحتفاظ بالموظفين تليها المؤسسات الحكومية (37.4٪) والشركات المحلية الكبيرة (9.5٪) والشركات المحلية الصغيرة (3.7٪).


وأضاف مصري: “نحن نسعى في بيت.كوم الى تقديم المعلومات الآنية حول سوق العمل الى الموظفين وأصحاب العمل في المنطقة، وذلك لمساعدتهم على اتخاذ قرارات مدروسة متعلقة بمهنتهم والمرشحين المحتملين على التوالي”.

وقد تم جمع بيانات استبيان “الاحتفاظ بالموظفين في الشرق الأوسط وإفريقيا الشمالية” الذي أجراه بيت.كوم عن طريق الإنترنت خلال الفترة ما بين 15 يناير و14 فبراير 2013، حيث شارك فيه 11,120 شخصا يقطنون في الإمارات العربية المتحدة والمملكة العربية السعودية والكويت وقطر وعمان والبحرين ولبنان وسوريا والأردن والجزائر ومصر والمغرب وتونس.


منقول من :موقع فوربس العربية

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة الأردنية الهاشمية
مجال العمل
مدير موارد بشرية
المشاركات
1,647

رد: دراسة : الأسباب الرئيسية لإستقالة الموظفين

موضوع رائع ، بارك الله في جهودك

إقرأ أيضا...
الأسباب الرئيسية للإصابات وكيفية الوقاية منها

الأسباب الرئيسية للإصابات: تتعدد مصادر الحوادث والأمراض في المنظمات المعاصرة، فقد تحصل نتيجة انفجار أو حريق أو مواد كيماوية أو بيولوجية، ... الخ، والحوادث تختلف باختلاف النشاط، فمنظمة تتعامل مع... (مشاركات: 9)


الأسباب الإرادية لانتهاء سلطات المدير

الفصل الثاني الأسباب الإرادية لانتهاء سلطات المدير تنتهي وظيفة المدير في الشركات التجارية بعدة طرق ولعدة أسباب كما سبق أن أشرنا، ويهمنا في هذا الفصل أن نبحث في الأسباب الإرادية والتي... (مشاركات: 0)


الســــــــطحية ... الأعراض، الأسباب، والعلاج

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته الســــــــطحية ... الأعراض، الأسباب، والعلاج ... (مشاركات: 4)


ظهور الفاحشة.. الأسباب والعلاج

من أخطر الأمور على المجتمع المسلم ظهور الفاحشة وشيوعها في الناس، وهذا نذير شؤم؛ لأن العذاب مرتبط بظهور الفاحشة، فمن أقوال المصطفى صلى الله عليه وسلم: (وما ظهرت الفاحشة في قوم حتى يعلنوا بها إلا ظهرت... (مشاركات: 0)


10عيوب في نظام تقويم أداء الموظفين الحكوميين-نتائج دراسة علمية

دراسة علمية كويتية تضع الأصبع على الجرح 10عيوب في نظام تقويم أداء الموظفين الحكوميين عدد القراء: 801 10/01/2008 (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

كورس الادارة الاستراتيجية للتغيير الشخصي

جرعة تدريبية مكثفة تساعدك في فهم ذاتك وتشخيص نقاط القوة والضعف لديك وتساعدك على رصد الفرص المحيطة بك وكذلك التحديات التي تعترض طريق الوصول الى هدفك


كورس التوظيف باستخدام شبكات التواصل الاجتماعي

برنامج تدريبي مكثف يهدف الى تأهيل مسئولي التوظيف بالشركات على احتراف استخدام شبكات التواصل الاجتماعي على استقطات وتعيين الكفاءات وسد الاحتياجات الوظيفية في وقت قصير وبتكلفة مثالية، وأيضا على تحسين الصورة الذهنية الخاصة بشركاتهم لدى طالبي الوظائف والمرشحين المحتملين


دورة معايير المبادرة العالمية لإعداد التقارير - GRI Standards

دورة تدريبية تستهدف شرح معايير المبادرة العالمية لإعداد التقارير (GRI Standards) وخطوات عملية إعداد التقارير باستخدام معايير المبادرة العالمية لإعداد التقارير خطوة خطوة.


دبلومة الذكاء الاصطناعي - AI

ستتعلم في دورة الذكاء الاصطناعي فهم ماهية الذكاء الاصطناعي وفلسفته، ويقصد بفلسفة الذكاء الاصطناعي دراسة الأسس الفلسفية للذكاء الاصطناعي وتناول قضايا مثل؛ أخلاقيات الذكاء الاصطناعي، وامتلاك الآلات للذكاء وتأثير ذلك على حياتنا كبشر، كما ستتعلم أنواع خوارزميات الذكاء الاصطناعي فلكل نوع خصائصه وتطبيقاته الخاصة، ومن المهم أن نكون على دراية بأنواع خوارزميات الذكاء الاصطناعي حتى نتمكن من اختيار الخوارزمية المناسبة لحل المشكلة التي نواجهها، بالإضافة إلى شرح تخصص تعلم الآلة وهو فرع من الذكاء الاصطناعي يسمح للآلات بتعلم دون أن يتم برمجتها بشكل صريح، وغيرها من المواضيع والتخصصات داخل الذكاء الاصطناعي AI.


دورة مكتبة البنية التحتية لتقنية المعلومات (ITIL)

برنامج يشرح مفاهيم ITIL ويمكن المشاركين من تطبيق ممارسات ITIL في بيئاتهم العملية وكيفية تحسين عمليات تقديم الخدمة التقنية وادارتها باستخدام اطار عمل ITIL ويزودهم بالأدوات والمفاهيم التي تساعد في خفض التكاليف من خلال تطبيق مبادئ ITIL


أحدث الملفات والنماذج