الموضوع: كيف يترجم القادة قرارتهم إلى واقع ؟
كيف يترجم القادة قرارتهم إلى واقع ؟
كتبت: كيفن كاشمان
تساعد أجواء العام الجديد المشحونة بالتفاؤل في بث روح الأمل والحماس لدى الكثير من الناس، ثم لا تكاد تمر بضعة أسابيع حتى ينسى معظمنا ما عقد النية على تنفيذه من قرارات. ففي الأيام الأولى من السنة، يراودنا شعور بعلو الهمة وعزم لا يلين، لكنه ما يلبث أن يتلاشى في خضم الأعباء التي تباغتنا يوما بعد يوم فنعاود الغرق في الروتين القديم. لكن ماذا لو تعاملنا مع تلك القرارات بالطريقة التي نتعامل فيها مع أهدافنا وخططنا الإستراتيجية في العمل، لا شك بأن ذلك سيسهم في إعطاء نتائج أفضل.
إليك 3 خطوات تساعدك في تحويل قراراتك القيادية إلى واقع:
التركيز على الأساسيات
أول ما ينبغي عليك فعله في هذا الباب هو تحديد الجوانب التي تمتاز بأكبر قدر من الأهمية والقيمة بحيث تضمن تحقيق تطلعات الشركة في المستقبل. ومن ثم عليك أن لا تتوقف عن تذكير نفسك والموظفين بجدوى هذه المقاصد الأساسية التي من شأنها أن ترتقي بكم إلى مرتبة أعلى. علاوة على ذلك، يجب على الجميع، قادة وموظفين، أن يتعاونوا سويا لإنجاح تلك المقاصد وأن يتحملوا المسؤولية كاملة بصفة مشتركة. على سبيل المثال، إذا لاحظت أنك قد انشغلت فيما مضى عن الإنصات لمرؤوسيك وقررت أن تصبح مستمعا أفضل في عام 2013، فابتكر طرقا تعينك على تذكر هذا القرار وضعه ضمن قائمة الأولويات.
يمكنك مثلا أن تكتبه أمامك على المكتب أو أن تطلب من المحيطين إفادتك بآرائهم كي تستطيع قياس مدى تقدمك في هذا الصدد. وبمقدورك أيضا أن تمارس طرح الأسئلة العميقة لتتمكن من الاستماع لمدة أطول إلى الطرف الآخر ولتقاوم رغبتك في أن تكون أنت الخبير الذي يعلم كل الأجوبة. خذ وقتا كافيا لرؤية العوامل الرئيسية التي تعينك على إحراز التقدم كقائد وحاول ترجمة الرؤى إلى ممارسات عملية.
التصميم على بلوغ الغايات
إن التصميم هو الأداة التي تتيح لنا استغلال مواهبنا الكامنة في تحقيق غاياتنا، وهو المحرك الذي يدفعنا لتسخير ما لدينا من قدرات في خدمة الآخرين. ولكي تحافظ على قوة الإرادة دائما فعليك أن تسترجع تلك الأوقات والمواقف التي تمتعت فيها بالحماس الشديد وقدمت خلالها مساعدات قيمة لمن حولك. حاول أن تجد الحافز الذي يعينك على بقاء عزيمتك صلبة ويفجر طاقتك الدفينة وينعكس إيجابا على أدائك في الشركة.
الإبقاء على النشاط
إن النجاح في عالم القادة يرتكز في الأساس على وجود هذا العنصر الرئيسي. فمن أهم واجبات القائد أن يسعى دوما إلى خلق بيئة عمل تمتاز بالحيوية، بل وأن يبذل قصارى جهوده لمضاعفة هذه الحيوية ونشرها بين فرق العمل. لكن هذا الأمر يتطلب أولا أن يكون لدى القائد ذاته قدر هائل من النشاط بحيث يتيح له إيجاد مصادر جديدة تبث روح الحماس في قلوب موظفيه. قد تتعرض في بعض الأحيان إلى مواقف تثبط من عزيمتك، وعندئذ يجب عليك أن تبحث في أعماقك عما أثار شغفك في السابق وأن تعيد فعله.
وإذا شعرت بأن بعض الأنشطة تستهلك وقتك دون أن تحدث أثرا فعليا، فاعلم أنها تستنزف طاقتك بدلا من شحذها. ضع خطة بسيطة وعملية تبقيك بعيدا عما يضعف همتك، وتقربك من الأنشطة التي تؤجج حماسك.
رد: كيف يترجم القادة قرارتهم إلى واقع ؟
موضوع رائع ، بارك الله في جهودك
قـصـة تـشـويـق . . .
♥.•-----------•.♥
سـمـعـت صـوتـاً مـن خـارج الـبـيـت يـشـ...دنـي
بـشـكـل غـريـب
خـرجـت مـسـرعـا و .. ...
.
.
الأنـظـار تـسـتـغـرب حـالـتـي
أركـض وأركـض (مشاركات: 1)
مقدمة :
في مقدمة التحديات التي تواجه الدول النامية و نحن منها مسألة الاستفادة القصوى من إمكاناتها المحدودة و أهمها الموارد البشرية التي يجب أن تساهم بفعالية أكبر في عملية التنمية لردم الفجوة الناجمة... (مشاركات: 1)
السلا م عليكم
اعتقد ان اغلب الكلمات العربية يمكن ترجمتها الى لغات اخرى لكن هناك كلمة عربية على الاقل لا يمكن ترجمتها وان ترجمت تبقى ناقصة في المعنى ولا تعبر عنها بالمعنى الدقيق .لنأخذ مثلا كلمة ... (مشاركات: 2)
بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
يعطيكم العافية على جهودكم الشخصية وخبراتكم الثمينه
انا موظف اداري وانتسبت في جامعة الملك عبدالعزيز تخصص ادارة الموارد البشرية
اريد... (مشاركات: 1)
(مشاركات: 1)
أول برنامج استشاري تدريبي مكثف ومتخصص على شكل ورش تدريب عملي جماعي لإعداد وتطبيق منظومة سباهى (المعايير الوطنية السعودية) في جميع المنشئات الصحية من المستشفيات والمجمعات والمراكز الطبية المختلفة.
برنامج تدريبي فريد يهدف الى تأهيل المشاركين فيه على اكتشاف تزييف العملات والمستندات ولتعريفهم بوسائل تأمين المستندات والشيكات البنكية وبطاقات الهوية والعملات المختلفة، وطرق اكتشاف التوقيعات المزورة وانواع تزوير التوقيعات وآلية اكتشافها.
أقوى برنامج تدريبي يهدف الى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة في ادارة وتنظيم المستشفيات والمنشآت الصحية، وتطبيق مبادئ الجودة الشاملة في المجال الصحي.
برنامج تدريبي متخصص في ادارة عقود الفيديك يتناول التعريف بقانون الفيدك والصياغات الجديدة للاصدارات المختلفة ودور المهندس في عقود الفيدك مطالبات المقاول وفض النزاعات ونظام boot-bot والتحكيم الدولي في المنازعات ونماذج منه و.الأوامر التغيرية وإجراءات طرح العطاءات والتفاوض في العقود الدولية وورش عمل ومناقشات.
دورة تدريبية مكثفة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard