الموضوع: أوصاف وظيفية لوظائف شركات التأمين
أوصاف وظيفية لوظائف شركات التأمين
بسم الله الرحمن الرحيم
الاخوة الاعزاء
بحثت كثيرا في الانترنت عن أوصاف وظيفية للوظائف الفنية في شركات التأمين، لكني لم أجد أي منها باللغة العربية وبكل اسف. وهنالك العديد من من الأوصاف باللغة الانجليزية إلا أنه عند ترجمتها للغة العربية فإنها لا تعطي الوصف المطلوب.
لذلك وبعد التوكل على الله فقد قمت بعمل أوصاف وظيفية لأهم الوظائف الفنية في شركات التأمين من واقع خبرتي في التأمين وهي:-
1. مدير دائرة اكتتاب التأمينات العامة .
2. مدير دائرة اكتتاب تأمين المركبات.
3 مدير دائرة التأمين الصحي.
4. مدير دائرة التأمين على الحياة.
5. مدير دائرة إعادة التأمين.
6. مدير دائرة المخاطر.
7. مدير دائرة الامتثال.
8. مدير دائرة التدقيق الداخلي.
9. محقق حوادث سير وعمل
10. مسئول الاسترداد.
11. مسئول الأضرار المادية.
12. مسئول الأضرار الجسدية.
13. مدير الدائرة القانونية
وسيتم نشرها بإذن الله هدية لهذا المنتدى العزيز على قلبي ورواده بعد الانتهاء من مراجعتها واخراجها بالشكل النهائي.
آملاً مما لديه أوصافاً وظيفية بالمسميات التي وردت أعلاه مشاركتنا بها.
والله ولي التوفيق
رد: أوصاف وظيفية لوظائف شركات التأمين
شكرا اخي ياحبذ لو تضيف مدبر دائرة خدمة العملاء
Mjd Alola for HR Development مجد العلا لتطوير الموارد البشرية
بسم الله الرحمن الرحيم
السادة / المحترمين (مشاركات: 0)
ماهي اهم وظائف شركات التأمين هل تعلم ان شركات التأمين تقدم الوظائف التالية:
تقوم بتنظيم كل الامور الخاصة يعني إدارة العمليات
تقوم بتحريك السوق إدارة النشاط التسويقي
تحديد المال تحديد قيمة قسط... (مشاركات: 0)
شركات التأمين الصحي التعاوني
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/2945.imgcachehttps://www.hrdiscussion.com/imgcache/2945.imgcache
تقدمت شركات التأمين أدناه لمجلس الضمان الصحي التعاوني بطلب... (مشاركات: 3)
فرص وظيفية بإدارة مجموعة شركات بجدة والمهن علي النحو التالي :
أخصائي مواراد بشرية
أخصائي شؤون إدارية
منسق موارد بشرية
منسق شؤون إدارية
سكرتير تنفيذي
مسؤول صيانة
فعلي من يجد في نفسه الكفاءة... (مشاركات: 7)
أرجو من الذين لديهم خبرة في مجال الموارد البشرية في شركات التأمين تزويدي بالأفكار الرئيسية لوضع خطة موارد بشرية تساعدني للبدء بتأسيس نظام الموارد البشرية في شركات التأمين ...
وأشكر كل من يساهم في... (مشاركات: 0)
هذه الدورة فريدة من نوعها في العالم العربي وتقدم لأول مرة حيث أن دليل الموارد البشرية دائما تقدمه الشركات الاستشارية للمؤسسات دون معرفة كيفية الإعداد والتصميم وأثناء هذه الورش سوف يتعلم المشارك أسرار تصميم وتطوير السياسات المناسبة للمؤسسة وصياغة الاجراءات التشغيلية بكفاءة ومراجعة النماذج الداعمة من خلال شرح لأسس ومفاهيم تصميم هذا الدليل والتطبيق العملي في محاضرات تطبيقية، وتأتي أهمية هذه الدورة التدريبية من أن المشارك مع نهاية الدورة سوف يكون قام بإعداد الدليل فعليا الخاص به أو بمؤسسته.
كورس تدريبي يهدف الى تعرف المشاركين بنظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، والتعرف على الاسباب التي تدعو الشركات الى استخدام نظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، وما هي التحديات التي ستعترضهم اثناء عملية التحول، كذلك توجيه المشاركين لفهم طبيعة عمل الانظمة الالكترونية والبوابات الالكترونية، وشرح وافي للمصطلحات والمفاهيم التكنولوجية المستخدمة وما هي نظم الادارة الذاتية للموارد البشرية، كذلك تسليط الضوء على الاعتبارات الواجب مراعاتها عند تحويل ادارة الموارد البشرية الى النظام الالكتروني.
السكرتارية التنفيذية من أهم الأدوار في المنظومة الإدارية في أي شركة، حيث تتنوع مهام السكرتير التنفيذي ما بين مهام إدارية إشرافية ومهام تنفيذية، فالأمر أكبر من مجرد تنظيم مواعيد، وتكمن أهمية وظيفة السكرتير التنفيذي في متابعة أعمال الإدارة، واجراء الاتصالات الهاتفية، وتنظيم الاجتماعات والمواعيد، وإعداد التقارير، وغيرها الكثير من المهام التي تنظم العمل بشكل كامل. وستتعلم في دبلوم السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب كافة المهارات التي يجب على السكرتير التنفيذي امتلاكها، كمهارات الاتصال، والقدرة على تعدد المهام، ومهارة إدارة الوقت، والقدرة على اتخاذ القرارات وغيرها من المهارات التي تجعل منك سكرتيرًا تنفيذيًا محترفًا.
دورة تدريبية متخصصة تتناول التشريعات المحلية والدولية المرتبطة برياضات ذوى الاحتياجات الخاصة والاتفاقيات الدولية المعينة بحقوقهم والمؤسسات الرياضية المحلية والدولية العاملة فى هذا المجال وتصنيف رياضات ذوى الاحتياجات الخاصة واستراتيجيات الدمج فى تعلم وتدريب هذه الفئة في المجال الرياضي ومهارات الارشاد الاسرى لذوى الاحتياجات الخاصة وبرامج الرعاية والتاهيل لذوى الاحتياجات الخاصة وبرامج تعديل السلوك لذوى الاحتياجات الخاصة وبناء استراتيجيات تطوير العمل فى المؤسسات .
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
رد مع اقتباس
