الموضوع: نظام مكافئة لمدير مؤسسة
نظام مكافئة لمدير مؤسسة
السلام عليكم ورحم الله وبركاته ..
اخواني الاعزاء الكرام .. اشكركم على مجهوداتكم الرائعه في هذا الموقع .. واتمنى ان يكتب الله ذلك في موازين حسناتكم ..
لدي مؤسسة متخصصه في بيع منتجات عن طريق فروع تابعه للمؤسسة .. وقمت بتعيين شخص مسؤول عن المشتريات فيها .. وارغب بمعرفة افضل طريقة لوضع بونص او مكافئة لهذا الشخص ..
المؤسسة تعمل كالاتي..
يقوم المدير بشراء منتجات من السوق المحلية ويسعى قدر المستطاع للحصول على اكثر نسبة خصم وربح ومن ثم يقوم بعرض المنتجات للبيع في فروع المؤسسة .. التخزين يكون في المستودعات التابعه للمؤسسة ..
فمثلا .. يقوم بشراء منتج معين بعدد 1000 قطعه بسعر 15 ريال للقطعه ويبيعه بسعر 25 ريال للقطعه .. علماً ان الكمية المشتراه قد تستغرق فترة ما بين شهر الى سنة في التصريف وذلك حسب المنتج ..
مخاوفي هي اني لو حسبت مكافئته على المبيعات بأن يقوم بالتركيز على البيع اكثر من الشراء وبذلك تقل ربحيتي .. وفي حال قمت بتخصيص المكافئة على المشتريات بأن يتم العكس ..
علماً بأن ارباح المؤسسة تكون تقريباً بين 15-20 % من قيمة المبيعات السنوية ..
اتمنى منكم وضع ماترونه مناسب سواء للمدير او للمحاسب او للأشخاص الاخرين مثل مدخلي البيانات وغيرهم ..
شكراً لكم من القلب ..
اريد وصف وظيفي لمدير برامج تنموية في مؤسسة طوعية
انا سويت واحد بس احس انه ناقص شوي
ممكن الاطلاع والتعديل (مشاركات: 0)
الإجراء صرف مكافئة نهاية الخدمة
تعريف: هي مكافأة تمنح لبعض الموظفين أو العمال المنتهية خدماتهم مع المؤسسة بموجب طي قيده بقرار نظامي.
الجهة المختصة: الإدارة المالية.
النماذج:
1) أصل... (مشاركات: 16)
دراسة نظام التحفيز في مؤسسة الاتصالات وآليّة تطويره عبد الرحمن تيشوري شهادة عليا بالادارة شهادة عليا بالعلاقات الاقتصادية الدولية دبلوم علوم نفسية وتربوية مقدّمة الدراسة: إنّ التعامل مع الضغوط... (مشاركات: 0)
دراسة نظام التحفيز في مؤسسة الاتصالات وآليّة تطويره
عبد الرحمن تيشوري شهادة عليا بالادارة شهادة عليا بالعلاقات الاقتصادية الدولية دبلوم علوم نفسية وتربوية مقدّمة الدراسة: إنّ التعامل مع... (مشاركات: 6)
السلام عليكم
لو سمحتوا ممكن أحد يفيدني في طريقة حساب مكافئة نهاية الخدمة في السعودية حسب نظام مكتب العمل والعمال وياليت تكون على صيغة برنامج وايضا أبي برامج تهتم بحسابها (مشاركات: 3)
برنامج متخصص في الصيانة الانتاجية الشاملة TPM يتناول اعمال الصيانة وعلاقتها بزيادة كفاءة تشغيل المعدات والآلات ويشرح استراتيجيات وسياسات الصيانة وزيادة كفاءة التشغيل وطرق التنبؤ بالاعطال وتشخيصها ووضع نظام متكامل لتكاليف الصيانة والإصلاح
برنامج تدريبي يشرح عمل الحملات الاعلانية على السوشيال ميديا وصناعة المحتوى وادارة حسابات السوشيال ميديا و إنشاء المجموعات وإدارتها إنشاء وإدارة الـ events آلية عمل branding و الحماية من الـ brand attack
برنامج يتناول موضوع الحوكمة والاطراف الرئيسية لنظام الحوكمة ومحاربة الفساد في مؤسسات الضيافة باستخدام الحوكمة ومقاييس ومؤشرات الحوكمة والمصادر الطوعية والإلزامية التي تحث مؤسسات الضيافة على تطبيق نظام الحوكمة والمراجعة والرقابة وإدارة المخاطر ودور الحوكمة في رفع من الكفاءة التشغيلية وجودة الأعمال وتطوير النظم الرقابية وإرساء مفاهيم وقواعد الحوكمة والمساءلة واستدامة ومسئولية مؤسسات صناعة الضيافة والشفافية والإفصاح
برنامج تدريبي يتناول قانون الجمارك المصري الجديد واللائحة التنفيذية وابرز التعديلات وكذلك التسهيلات التى يقدمها القانون الجديد للمتعاملين والعقوبات الواردة فى قانون الجمارك الجديد وكيفية تجنب الوقوع فى المخالفات الجمركية والعقوبات ويشرح منظومة الافراج المسبق عن الشحنات المستوردة وكيفية التسجيل فى نظام منظومة الاستعلام المسبق عن الشحنات المستوردة والتزامات المستورد والمصدر والناقل والتوكيل الملاحي مع التطبيق العملى على منظومة نافذة .
برنامج تدريبي مكثف يتناول استمرارية الأعمال واستراتيجياتها وصياغة سياسات المؤسسة في ضوء تطبيق استمرارية الأعمال وتحسين العمليات المتعلقة استمرارية الأعمال وأنواع خطط استمرارية الأعمال واستراتيجيات مواجهة مخاطر الأعمال وتعزيز استمرارية الأعمال تجاه الأحداث المدمرة والتخطيط لاستمرارية الأعمال ونماذج ودراسات حالة لشركات تطبق استراتيجية استمرارية الاعمال.