الموضوع: مرتكزات المواصفة العالمية للمسئولية الإجتماعية 26000
مرتكزات المواصفة العالمية للمسئولية الإجتماعية 26000
مرتكزات المواصفة العالمية للمسئولية الإجتماعية
ترتكز المسؤولية الإجتماعية على تسع مبادئ رئيسة نلخصها في الآتي:-
المبدأ الأول : الحماية وإعادة الاصلاح البيئي (Environmental Restoration): يدعو إلى أن تقوم المؤسسة على حماية وإعادة إصلاح البيئة والترويج للتنمية المستدامة فيما يتعلق بالمنتجات والعمليات والخدمات .
المبدأ الثاني: القيم والاخلاقيات ( Ethics):
تعمل بموجبه المؤسسة على تطوير وإنفاذ المواصفات والممارسات الأخلاقية المتعلقة بالتعامل مع أصحاب الحق والمصلحة.
المبدأ الثالث: المسائلة والمحاسبة (Accountability):
يستوجب إبداء الرغبة الحقيقية في الكشف عن المعلومات والأنشطة بطريق وفترات زمنية لأصحاب الشأن لاتخاذ القرارات.
المبدأ الرابع: تقوية وتعزيز السلطات (Empowerment):
العمل على الموازنة في الأهداف الاستراتيجية والادارة بين مصالح المستخدمين والعملاء والمستثمرين والمزودين والمجتمعات المتأثرة .
المبدأ الخامس: الاداء المإلى والنتائج (Financial Performance
تعمل المؤسسة على تعويض المساهمين برأس المال بمعدل عائد تنافسي بينما تحافظ في ذات الوقت على الممتلكات والاصول واستدامة هذه العائدات .
المبدأ السادس: مواصفات موقع العمل (Workplace Standards):
أن ترتبط أنشطة المؤسسة بإدارة الموارد البشرية باعتبار انهم شركاء قيّمين في العمل بما يستوجب إحترام حقوقهم.
المبدأ السابع: العلاقات التعاونية (Collaborative Relationships):
أن تتسم المؤسسة بالعدالة والأمانة مع شركاء العمل وتعمل على ترقية ومتابعة المسؤولية الإجتماعية لهؤلاء الشركاء.
المبدأ الثامن : المنتجات ذات الجودة والخدمات (Quality Products
تعمل المؤسسة علي تقديم أعلى مستوي للمنتجات وقيمة للخدمات .
المبدأ التاسع: الارتباط المجتمعي (Community Involvement):
تعميق علاقات مفتوحة مع المجتمع الذي تتعامل معه تتميز بالحساسية تجاه ثقافة واحتياجات هذا المجتمع
لعيون منتدايا الحبيب منتدى الموارد البشرية
الذى تعلمت منه كثيرا ويمد الوطن العربى بالكثير من المعلومات والانفرادات
اهدى له اول اصدار نشرة للمواصفة 26000باللغة العربية (مشاركات: 6)
(مشاركات: 1)
أنظمة إدارة الجودة
1 . المجال :
1 – 1 : عام :
تحدد هذه المواصفة العالمية متطلبات نظام إدارة الجودة للمنشآت التي :
أ . تحتاج إلى أن تبين قدرتها على... (مشاركات: 2)
تعيش منطقتنا العربيّة، لاسيّما متى نُظر إليها في تداخلها مع نطاقها الإقليميّ ومع العالم الخارجيّ، ظرفاً غير مسبوق يمكن تفريعه إلى خمسة تحوّلات كبرى:
فأوّلاً، لم تكن الولايات المتّحدة الأميركيّة في... (مشاركات: 1)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/2923.imgcacheالمواصفة العالمية لإتحاد تجار التجزئة البريطانى https://www.hrdiscussion.com/imgcache/2923.imgcache
للتحميل... (مشاركات: 0)
كورس تدريبي يعد الأول من نوعه في الوطن العربي، حيث يهدف الكورس الى تأهيل المشارك فيه على فهم المفاهيم العامة عن علم النفس الرياضي، واستيعاب القلق وأثره على الشخص الرياضي، كذلك التعرف على مبادئ ومفهوم التدريب العقلي، والاسترخاء ومتى يمكن للرياضي استخدامه، كذلك اكساب المشارك الاساليب والتقنيات الخاصة بالثقة بالنفس وكيفية نقلها للشخصية الرياضية، والتعرف أكثر على التركيز واهميته للرياضيين، مع ادراك اهمية واسس التصور العقلي للشخصية الرياضية، بما يؤهلك في النهاية للعمل كأخصائي نفسي رياضي، بحيث تكون قادرا تماما على القيام بهذا الدور بشكل احترافي.
برنامج يتناول مبادئ جودة الرعاية الطبية وأبعاد جودة الرعاية الصحية ومقاومة التغيير والجودة وأهداف الاعتماد وبنود تقييم الاعتماد التي تتضمن القيادة (LD) وتقديم الرعاية (PC) وخدمات المختبر (LB) وخدمات الأشعة (RD) وخدمات الأسنان (DN) وإدارة الأدوية (MM) وإدارة المعلومات (MOI) ومكافحة العدوى (IPC) وامان وسلامة المرافق (FMS) وإجراءات اليوم الواحد (DPU) وخدمات الأمراض الجلدية والتخدير (DA)
تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية تهدف إلى تعزيز عمليات صنع القرار وتحسين الأداء الاستراتيجي للمنظمات، واستخدام التقنيات والأدوات الذكية لتحسين عمليات صنع القرار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات، تتضمن هذه التطبيقات استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الكبيرة وتوقع المستقبل، وتحسين الأداء الاستراتيجي وتحديد الاتجاهات المستقبلية.
دبلوم تدريبي فريد ويقدم لأول مرة في الوطن العربي حيث يهدف لشرح اعمال الصيانة بالمستشفيات وطرق تنفيذ الصيانة المخططة، الدورية والتنبؤية ومهام الأقسام والوصف الوظيفي لأقسام الصيانة غير الطبية وتخطيط اعمال الصيانة وأسباب ومصادر الاعطال وممارسات الشراء ومتطلبات التعاقد ودراسة تكاليف الصيانة
شهادة دبلومة ادارة المطابخ الفندقية تهدف الى تأهيل المشاركين على فهم دور واهمية ادارة الاغذية والمشروبات، والتعرف على الاقسام والادارات التابعة لادارة الاغذية والمشروبات والهيكل التنظيمي لتلك الادارة الهامة في الفنادق والمطاعم، كذلك اكساب المشاركين اصول العمل في المطابخ ومعرفة قواعد ومتطلبات النظافة الشخصية ومبادئ الصحة العامة للعاملين في المطبخ الفندقي، بحيث يستوعب المشارك في نهاية البرنامج التدريبي آلية العمل في المطابخ الفندقية، وكيفية إدارتها بأسلوب احترافي ومنهجي.