الموضوع: مرتكزات المواصفة العالمية للمسئولية الإجتماعية 26000
مرتكزات المواصفة العالمية للمسئولية الإجتماعية 26000
مرتكزات المواصفة العالمية للمسئولية الإجتماعية
ترتكز المسؤولية الإجتماعية على تسع مبادئ رئيسة نلخصها في الآتي:-
المبدأ الأول : الحماية وإعادة الاصلاح البيئي (Environmental Restoration): يدعو إلى أن تقوم المؤسسة على حماية وإعادة إصلاح البيئة والترويج للتنمية المستدامة فيما يتعلق بالمنتجات والعمليات والخدمات .
المبدأ الثاني: القيم والاخلاقيات ( Ethics):
تعمل بموجبه المؤسسة على تطوير وإنفاذ المواصفات والممارسات الأخلاقية المتعلقة بالتعامل مع أصحاب الحق والمصلحة.
المبدأ الثالث: المسائلة والمحاسبة (Accountability):
يستوجب إبداء الرغبة الحقيقية في الكشف عن المعلومات والأنشطة بطريق وفترات زمنية لأصحاب الشأن لاتخاذ القرارات.
المبدأ الرابع: تقوية وتعزيز السلطات (Empowerment):
العمل على الموازنة في الأهداف الاستراتيجية والادارة بين مصالح المستخدمين والعملاء والمستثمرين والمزودين والمجتمعات المتأثرة .
المبدأ الخامس: الاداء المإلى والنتائج (Financial Performance
تعمل المؤسسة على تعويض المساهمين برأس المال بمعدل عائد تنافسي بينما تحافظ في ذات الوقت على الممتلكات والاصول واستدامة هذه العائدات .
المبدأ السادس: مواصفات موقع العمل (Workplace Standards):
أن ترتبط أنشطة المؤسسة بإدارة الموارد البشرية باعتبار انهم شركاء قيّمين في العمل بما يستوجب إحترام حقوقهم.
المبدأ السابع: العلاقات التعاونية (Collaborative Relationships):
أن تتسم المؤسسة بالعدالة والأمانة مع شركاء العمل وتعمل على ترقية ومتابعة المسؤولية الإجتماعية لهؤلاء الشركاء.
المبدأ الثامن : المنتجات ذات الجودة والخدمات (Quality Products
تعمل المؤسسة علي تقديم أعلى مستوي للمنتجات وقيمة للخدمات .
المبدأ التاسع: الارتباط المجتمعي (Community Involvement):
تعميق علاقات مفتوحة مع المجتمع الذي تتعامل معه تتميز بالحساسية تجاه ثقافة واحتياجات هذا المجتمع
لعيون منتدايا الحبيب منتدى الموارد البشرية
الذى تعلمت منه كثيرا ويمد الوطن العربى بالكثير من المعلومات والانفرادات
اهدى له اول اصدار نشرة للمواصفة 26000باللغة العربية (مشاركات: 6)
(مشاركات: 1)
أنظمة إدارة الجودة
1 . المجال :
1 – 1 : عام :
تحدد هذه المواصفة العالمية متطلبات نظام إدارة الجودة للمنشآت التي :
أ . تحتاج إلى أن تبين قدرتها على... (مشاركات: 2)
تعيش منطقتنا العربيّة، لاسيّما متى نُظر إليها في تداخلها مع نطاقها الإقليميّ ومع العالم الخارجيّ، ظرفاً غير مسبوق يمكن تفريعه إلى خمسة تحوّلات كبرى:
فأوّلاً، لم تكن الولايات المتّحدة الأميركيّة في... (مشاركات: 1)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/2923.imgcacheالمواصفة العالمية لإتحاد تجار التجزئة البريطانى https://www.hrdiscussion.com/imgcache/2923.imgcache
للتحميل... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول موضوعات مفهوم العملية والنظام ومبادىء نظم الإدارة ومبادىء السلامة والصحة المهنية ودورة PDCA ونموذج نظام إدارة السلامة والصحة المهنية ومنهج العملية وتطبيق الأيزو 45001 ومتطلبات مواصفة الآيزو 45001:2018و مبادئ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية وإجراء برنامج المراجعة وتطبيق عملي لمراحل تنفيذ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية
برنامج متقدم في ادارة وتخطيط التسويق يغطي موضوعات التسويق وأنشطة البيع والتسويق ويصحح المفاهيم الخاطئة حول التسويق وتحديد فئات العملاء ورغباتهم وحاجاتهم ودراسة سلوك المستهلكين تحقيق أعلى مستويات الرضا لدى العملاء يتناول كذلك تطوير وتصميم منتجات الشركة والقيمة الاضافية والميزة التنافسية و رسم الصورة الذهنية عن الشركة والمنتجات وتحديد وصياغة هوية الشركة ومنتجاتها واستراتيجيات التسويق وأنواعها
برنامج تدريبي متخصص في ادارة وتنظيم الاجتماعات يتناول شرح قواعد الاجتماعات وانواع الاجتماعات والاخطاء الشائعة في ادارة وتنظيم الاجتماعات وطريقة قياس فعالية الاجتماع و اعداد جدول أعمال الاجتماع
برنامج متخصص في محاسبة التكاليف يشرح أهمية التكاليف ودورها وعلاقتها باتخاذ القرارات الادارية ويشرح اساليب واجراءات محاسبة التكاليف في السيطرة والرقابة على عناصر التكاليف وكيفية تطبيقها، وانظمة تكاليف الأوامر الإنتاجية وتكاليف المراحل الانتاجية، وخصائص هذه الانظمة وكيفية احتساب التكاليف وعرضها في ظل كل نظام منها، بالتطبيق علي شركة حقيقية
برنامج تدريبي متخصص في التخطيط لتنفيذ برنامج الحوكمة في المؤسسات الحكومية ويتناول المراحل الثلاث (مرحلة الاعداد –مرحلة التنفيذ – مرحلة التمكين) يعتمد على الورش التدريبية والتطبيقات العملية في كل مرحلة من مراحل التدريب