الموضوع: مرتكزات المواصفة العالمية للمسئولية الإجتماعية 26000
مرتكزات المواصفة العالمية للمسئولية الإجتماعية 26000
مرتكزات المواصفة العالمية للمسئولية الإجتماعية
ترتكز المسؤولية الإجتماعية على تسع مبادئ رئيسة نلخصها في الآتي:-
المبدأ الأول : الحماية وإعادة الاصلاح البيئي (Environmental Restoration): يدعو إلى أن تقوم المؤسسة على حماية وإعادة إصلاح البيئة والترويج للتنمية المستدامة فيما يتعلق بالمنتجات والعمليات والخدمات .
المبدأ الثاني: القيم والاخلاقيات ( Ethics):
تعمل بموجبه المؤسسة على تطوير وإنفاذ المواصفات والممارسات الأخلاقية المتعلقة بالتعامل مع أصحاب الحق والمصلحة.
المبدأ الثالث: المسائلة والمحاسبة (Accountability):
يستوجب إبداء الرغبة الحقيقية في الكشف عن المعلومات والأنشطة بطريق وفترات زمنية لأصحاب الشأن لاتخاذ القرارات.
المبدأ الرابع: تقوية وتعزيز السلطات (Empowerment):
العمل على الموازنة في الأهداف الاستراتيجية والادارة بين مصالح المستخدمين والعملاء والمستثمرين والمزودين والمجتمعات المتأثرة .
المبدأ الخامس: الاداء المإلى والنتائج (Financial Performance
تعمل المؤسسة على تعويض المساهمين برأس المال بمعدل عائد تنافسي بينما تحافظ في ذات الوقت على الممتلكات والاصول واستدامة هذه العائدات .
المبدأ السادس: مواصفات موقع العمل (Workplace Standards):
أن ترتبط أنشطة المؤسسة بإدارة الموارد البشرية باعتبار انهم شركاء قيّمين في العمل بما يستوجب إحترام حقوقهم.
المبدأ السابع: العلاقات التعاونية (Collaborative Relationships):
أن تتسم المؤسسة بالعدالة والأمانة مع شركاء العمل وتعمل على ترقية ومتابعة المسؤولية الإجتماعية لهؤلاء الشركاء.
المبدأ الثامن : المنتجات ذات الجودة والخدمات (Quality Products
تعمل المؤسسة علي تقديم أعلى مستوي للمنتجات وقيمة للخدمات .
المبدأ التاسع: الارتباط المجتمعي (Community Involvement):
تعميق علاقات مفتوحة مع المجتمع الذي تتعامل معه تتميز بالحساسية تجاه ثقافة واحتياجات هذا المجتمع
لعيون منتدايا الحبيب منتدى الموارد البشرية
الذى تعلمت منه كثيرا ويمد الوطن العربى بالكثير من المعلومات والانفرادات
اهدى له اول اصدار نشرة للمواصفة 26000باللغة العربية (مشاركات: 6)
(مشاركات: 1)
أنظمة إدارة الجودة
1 . المجال :
1 – 1 : عام :
تحدد هذه المواصفة العالمية متطلبات نظام إدارة الجودة للمنشآت التي :
أ . تحتاج إلى أن تبين قدرتها على... (مشاركات: 2)
تعيش منطقتنا العربيّة، لاسيّما متى نُظر إليها في تداخلها مع نطاقها الإقليميّ ومع العالم الخارجيّ، ظرفاً غير مسبوق يمكن تفريعه إلى خمسة تحوّلات كبرى:
فأوّلاً، لم تكن الولايات المتّحدة الأميركيّة في... (مشاركات: 1)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/2923.imgcacheالمواصفة العالمية لإتحاد تجار التجزئة البريطانى https://www.hrdiscussion.com/imgcache/2923.imgcache
للتحميل... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متميز يتناول مهارات التواصل في بيئة العمل يشرح ماهية الاتصال الفعال واسباب نجاح الاتصال وكيف يؤثر على الشركات ثم مهارات التواصل الشفهي والكتابي والاتصال الجماهيري والاتصال مع فريق العمل
برنامج تدريبي متخصص في ادارة الاتصالات التسويقية وادارة العلامة التجارية يؤهلك لفهم ماهية العلامة التجارية ومكوناتها وطريقة بناء وتعزيز العلامة التجارية لدى العملاء وأصحاب المصلحة ويساعدك في وضع خطة مفصلة لادارة العلامة التجارية بشركتك
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة علم إدارة الأزمات والطوارئ وخطة اخلاء المستشفي والمنشآت الصحية
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
برنامج يتناول موضوعات الاستدامة وأهميتها ومنظور سلسلة القيمة واستراتيجية الاستدامة والتخطيط لها وإشراك أصحاب المصلحة ونظم إدارة الاستدامة المتكاملة وأطر عمل تقارير الاستدامة وإدارة دورة حياة المنتج ومناهج إدارة الاستدامة وإدارة الاستدامة الاجتماعية