النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: سلسلة فلسفة ثقافة المنظمات وفن تكوين فرق العمل

  1. #1
    الصورة الرمزية 4lead
    4lead غير متواجد حالياً جديد
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    إثيوبيا
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    3

    هام سلسلة فلسفة ثقافة المنظمات وفن تكوين فرق العمل

    المقال الأول :
    عوامل تدمير الكفاءات
    الأفكار الجديدة والطرق الحديثة هى القاطرة التى تجر عربة التقدم فى الشعوب والأمم والناظر إلى الخطوات التى خطتها الأمم المتقدمة أو المتأخرة سيجد أنها عبارة عن أفكار فالأمم المتقدمة والشركات الرائدة سعت إلى الاستفادة من ألأفكار الجديدة وتطويرها وتنميتها أما الأمم والشركات المتخلفة فقد تم الحجر عليها وتنفيذ أفكار أقل منها جودة أو الابقاء على الواقع الجامد دون تغيير

    ولنضرب مثالا لاختراع التليفون والتلفيزيون وكل المخترعات التى غيرت العالم وليست العبرة فى حداثة الفكرة أو أنها فكرة تضع تصور للمطلوب من الألف إلى الياء بل ربما كانت الفكرة تعديل طريقة التنفيذ فربما جاء أحدهم بفكرة جديدة لتغيير طريقة تنفيذ عمل ما بما يساهم فى رفع الكفاءة وزيادة الانتاجية أو ربما جاء بفكرة جزئية أو تصور مبدأى

    وهذه الأفكار الجديدة دائما ما تقع ضمن فئة الأقلية بمعنى أن الفكرة ليس لها شعبية ولا يعلم بها الكثيرون ولا يتبناها ولايقتنع بها إلا نفر قليل أو ربما صاحب الفكرة فقط

    وهذا أمر بديهى يجب على الأغلبية أن تدركه لأنه لو كانت فكرة جماعية شعبية لما حدثت هنا مشكلة فى تنفيذها ، ودائما تلك العقبة التى تواجه أصحاب الأفكار كيف يقنعوا الأغلبية أو أصحاب القرار بفكرتهم

    ودائما ما تلجأ فئة الأغلبية فى وضع العراقيل والصعوبات والاتهام بالتخوين أو السطحية أو العجلة أو قله الخبرة لأصحاب الأفكار الجديدة دون اعطائهم فرصة لعرض وجهات نظرهم ودون أخذ هذه الأفكار لدراستها واختبارها ثم الرد عليها

    فلو حاكمنا الأفكار بالمقارنه بما يراه الناس وما يقتنعون به فى وقت صدور الفكرة لما صلحت أى فكرة للتطبيق ولحكم عليها بالاعدام فكثيرا ما تردد العبارات ” كل الناس يرون هذا الشىء وأنت تأتى لترى شيئا آخر ، هل أنت أفضل من كل هؤلاء “ أو ” هذه الأفكار التى تريد تغييرها يقتنع بها المفكر الفلانى والقائد العلانى والفقية زيد والمدير عبيد ، فهل أنت وحدك الذى تخالف هذا الاجماع “

    وعلى الرغم من أن البشرية مرت بتجارب صعبة كان لابد لها أن تأخذ منها العبرة وان تثوب إلى رشدها لكنه مازالت هناك أغلبية تخاف من الجديد ولا ترغب فى التغيير وتتحسس أماكن أقدامها أكثر من ألف مرة قبل أن تخطو خطوة جديدة متعلله بالخوف على الناس من الفوضى أو انهيار الشركة

    فالحكم على جاليلو بالسجن ومنع زيارة الأصدقاء كان حدثا جللا سمعته الدنيا كلها وتناقلته الجموع بعد اكتشاف عبقريته وصدق ما ذهب إليه ، حتى أنه قال وهو يعيش الألم من جراء التعسف والظلم الذى لحق به ” إن هذا الكون، وهذه الارض، وهذه السماء التي كبرت أبعادها مئات ألوف المرات أكثر مما أعتقده حكماء العصور السابقة، بفضل اكتشافاتي العجيبة وبراهيني الواضحة، قد بات مقصورا، بالنسبة لي، علي الفضاء الصغير التي تملؤه حواسي الجسيمة “

    وكم من حوادث أخرى يتناقلها الناس فيما بينهم حكم فيها بالحجر على أفكار وثابة ثم ما لبث أن اكتشف صدقها ودقتها

    وليس هذا التعسف فى نطاق واحد بل فى كل جوانب الحياة فى أصغر تكوين وهو الأسرة مرورا بكل التكوينات الموجودة فى العالم بأسره

    ولا شك أن هناك عوامل تدمر الكفاءات وتقضى على المواهب وربما أوصلت أصحاب الأفكار إلى حد البلادة واللامبالاة بل والتعاسة حتى أن جاليلو عند محاكمته وتحت قسوة الأحكام تبرأ من أرائه عله يسلم من هذا التعسف والظلم فقال”أنا المدعو جاليليو جاليلي، إبن المدعو فنشنزو جاليلي من سكان فلورنسة، في السبعين من عمري.. أقسم أنني قد آمنت دوما، وأنني بعون الله سأؤمن في المستقبل كذلك، بكل ما تعتقده الكنيسة الكاثوليكية الرسولية في روما، وبكل ما تعلمه وتبشر به.. وبكل قلب مخلص وإيمان لا يتزعزع أتبرأ من الأفكار والهرطقات المذكورة وألعنها وأمقتها، كما أعلن انني آخذ الموقف نفسه تجاه أية أخطاء قد تقع أو طائفة أخري تخالف تعاليمها تعاليم الكنيسة المقدسة المذكورة، وأقسم بأنني سوف لن أصور في المستقبل شفويا أو كتابة عما قد يثير شبهة مماثلة في كما أنني أشهد أمام هذه الهيئة المقدسة علي كل هرطوقي أو مشبوه إذا ما عرفت بمثل ذلك’

    لكن يا ترى ما هى العوامل التى تجعل الأغلبية تصل إلى هذه النتيجة من تدمير للكفاءات وتعطيل للطاقات

    تابع بقية السلسلة

    البارادايم (paradigma)… نظارة العقل !.

    فلسفة ثقافة المنظمات وفن تكوين فرق العمل (1) !

    فلسفة ثقافة المنظمات وفن تكوين فرق العمل (2) !
    التعديل الأخير تم بواسطة 4lead ; 7/10/2009 الساعة 01:03

  2. #2
    الصورة الرمزية shamsi
    shamsi غير متواجد حالياً مستشار
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    اليمن
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    449

    رد: سلسلة فلسفة ثقافة المنظمات وفن تكوين فرق العمل

    شكر الله جهودكم الخيرة ... وجعلها في ميزان حسناتكم .

موضوعات ذات علاقة
الخلايا السرطانية وانتشارها في فرق العمل:(معوقات أداء فرق العمل )
• عدم الحصول على الدعم الكافي من الإدارة العليا • ضعف الاتصال والتواصل • عدم رغبة بعض المديرين في التخلي عن السلطة وعدم الاستماع للآراء وقلة الحوار... (مشاركات: 4)

أسباب التحول من العمل التقليدي للعمل بأسلوب فرق العمل
هناك العديد من الأسباب أو والدواعي التي أدت للاهتمام بفرق العمل منها ما يلي: (العتيبي، 1428هـ: 16-19) 1. تزايد الضغوط على الإدارة التقليدية بفعل المتغيرات... (مشاركات: 0)

ماالسبب وراء تباين المنظمات في اختيارها لأسلوب تخطيط الموارد البشرية.؟سلسلة سؤال وجواب 17
ماالسبب وراء تباين المنظمات في اختيارها لأسلوب تخطيط الموارد البشرية؟ يتوقف ذلك على حجم المنظمة ونوع نشاطها ونوع و نوع نشاطها ونوع الثقافة المستخدمة .. ... (مشاركات: 0)

ثقافة العمل
ذات مرة، قضيت أسبوعا كاملاً في منهاتن القلب النابض للاقتصاد الأمريكي فرأيت العجب من حيث احترام الوقت وتقديس العمل إلى ابعد حد. وتشتكي الحكومة اليابانية من أن... (مشاركات: 3)

ثقافة العمل
ذات مرة، قضيت أسبوعا كاملاً في منهاتن القلب النابض للاقتصاد الأمريكي فرأيت العجب من حيث احترام الوقت وتقديس العمل إلى ابعد حد. وتشتكي الحكومة اليابانية من أن... (مشاركات: 0)

أحدث المرفقات