• To manage all factory-related affairs which include manufacturing, maintenance, manpower, needs, manpower training & development and machineries upgrading.
• To implement and manage processes that will deliver the ISO standards set by the Group.
• To implement and manage production processes that will give maximum output efficiency from manpower and machines.
• To ensure implementation of all production related processes as per the Production Manual.
• To manage the maintenance department and implement preventative maintenance in order to ensure proper running of all machines and minimum maintenance downtime.
• To ensure safe working conditions are maintained in the factory at all times.
• To keep regular interaction with the workers, and encourage them to participate in the overall health & safety requirements and process improvements.
• To coordinate with the supply chain and Sales departments on production planning, RM availability and stock control.
• To create process mapping for all manufacturing activities and continuously look for ways to improve the productivity by eliminating waste.
• To continuously evaluate factory workers, recommend laying-off/promotions, increments and incentives.
• To plan annual leave for workers.
• To review and update quarantine stocks/records in consultation with the QC dept.
• To prepare monthly production report. Skills
B. Sc. In Production Engineering from a reputable university.
Min. 10 years of experience in Cables production field.
Good people management skills & track record of such.
Project management of capital investments.
Good networking and influencing skills.
Good understanding of cost & variance accounting.
ability to communicate effectively, both orally and in writing
Employee development and performance management skills.
Ability to foster a cooperative work environment.
Ability to supervise and train staff, including organizing, prioritizing and scheduling work assignments.
Ability to work under pressure.
Job Contact Person El Barody
Job Contact E-mail [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
عمليات الانتاج = Production processes
هي النسب المختلفة من رأس المال والعمالة التي يمكن أن تستخدمها الشركة لإنتاج سلعة ما . ويتم التعبير عن هذه العمليات بيانياً بواسطة شعاع يخرج من الفراغ الأصلي... (مشاركات: 1)
دالة الانتاج = Production function
هي أي معادلة أو جدول أو رسم بياني لإيضاح الحد الأقصى من الإنتاج الذي يمكن أن تحققه الشركة في فترة زمنية محددة باستخدام بمجموعة معينة من عناصر الإنتاج (مشاركات: 3)
برنامج تدريبي يتناول موضوع حل المشكلات واتخاذ القرارات ويعرف ما هي المشكلة والفرق بين المشكلة الجذرية والعرض واسباب المشكلات وانماط التفكير التي تتسبب في خلق المشكلات وطرق تحليل المشكلات وفهم اسبابها وادوات التحليل المستخدمة وعملية اتخاذ القرارات وتنفيذ القرارات.
كورس تدريبي متخصص يهدف الى تدريبك على استخدام اهم برامج الكمبيوتر مثل برنامج الوورد MS Word وبرنامج الاكسيل MS Excel وتطبيقات الانترنت في مجال ادارة الموارد البشرية
برنامج تدريبي يهتم بشرح مفهوم العقود الآجلة وتاريخها أنواعها وما المقصود بالعقود الآجلة لمشتقات ووظائفها ومن يستخدمها وكيف يستخدمها ثم ينتقل الى شرح عميق لاستراتيجيات تداول العقود الأكثر استخداماً في الاسواق المالية كالاستراتيجيات الهجومية والتراجعية وأنواع كل منها وما هي افضل الممارسات العالمية في أسواق العقود الأجلة وعناصر تحديد اسعار العقود الأجلة ومزايا ومخاطر تداول العقود الأجلة في الاسواق المالية وحساب العقود الأجلة وتحديد سعر العقود الآجلة والمستقبليات والفرق بين العقود الأجلة وتجارب الدول في تداول العقود الأجلة وحالات عملية تطبيقية في تداول العقود الأجلة فى الأسواق المالية
هذه الدورة التدريبية مناسبة لجميع العاملين في عمليات الرعاية الصحية و المستشفيات الذين يحتاجون إلى معرفة أساسية وفهم أفضل لإدارة تكاليف الرعاية الصحية بصورة تمكنهم من حساب الانتاجية للوحدات الطبية والرقابة على التكاليف لزيادة الربحية، وسيتمكن المشاركون في هذه الدورة التدريبية من معرفة كيفية تحديد المجالات الأساسية التي تحدث فيها النفقات الزائدة عادًة في الرعاية الصحية. بالإضافة إلى ذلك، سيكونوا قادرين على تصميم طريقة لتحديد أسباب الهدر ومعالجته في مؤسساتهم مما يؤدي إلى تحسين الجودة وخفض التكاليف.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.