• To manage all factory-related affairs which include manufacturing, maintenance, manpower, needs, manpower training & development and machineries upgrading.
• To implement and manage processes that will deliver the ISO standards set by the Group.
• To implement and manage production processes that will give maximum output efficiency from manpower and machines.
• To ensure implementation of all production related processes as per the Production Manual.
• To manage the maintenance department and implement preventative maintenance in order to ensure proper running of all machines and minimum maintenance downtime.
• To ensure safe working conditions are maintained in the factory at all times.
• To keep regular interaction with the workers, and encourage them to participate in the overall health & safety requirements and process improvements.
• To coordinate with the supply chain and Sales departments on production planning, RM availability and stock control.
• To create process mapping for all manufacturing activities and continuously look for ways to improve the productivity by eliminating waste.
• To continuously evaluate factory workers, recommend laying-off/promotions, increments and incentives.
• To plan annual leave for workers.
• To review and update quarantine stocks/records in consultation with the QC dept.
• To prepare monthly production report. Skills
B. Sc. In Production Engineering from a reputable university.
Min. 10 years of experience in Cables production field.
Good people management skills & track record of such.
Project management of capital investments.
Good networking and influencing skills.
Good understanding of cost & variance accounting.
ability to communicate effectively, both orally and in writing
Employee development and performance management skills.
Ability to foster a cooperative work environment.
Ability to supervise and train staff, including organizing, prioritizing and scheduling work assignments.
Ability to work under pressure.
Job Contact Person El Barody
Job Contact E-mail [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
عمليات الانتاج = Production processes
هي النسب المختلفة من رأس المال والعمالة التي يمكن أن تستخدمها الشركة لإنتاج سلعة ما . ويتم التعبير عن هذه العمليات بيانياً بواسطة شعاع يخرج من الفراغ الأصلي... (مشاركات: 1)
دالة الانتاج = Production function
هي أي معادلة أو جدول أو رسم بياني لإيضاح الحد الأقصى من الإنتاج الذي يمكن أن تحققه الشركة في فترة زمنية محددة باستخدام بمجموعة معينة من عناصر الإنتاج (مشاركات: 3)
برنامج تدريبي يشرح الممارسات الصحية في مستودعات المواد الغذائية ويعزز وعي المتدربين بالاشتراطات الصحية كدرجات الحرارة ونسبة الرطوبة المناسبة واشتراطات المباني والارضيات وطرق مكافحة الحشرات وادارة النفايات وتطبيق الممارسات الحديثة في ادارة مستودعات المواد الغذائية.
برنامج يتناول موضوعات لتأهيل المتدربين من الناحية المحاسبية والتدريب العملي على القيد الدفتري واستعراض جميع أشكال الدفاتر كذلك الدورة المستندية في الشركات الصناعية والتجارية بالتطبيق علي برنامج الاكسل Excel واخيرا ورشة العمل التطبيقية في المحاسبة
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.
لبناء سمعة منظمة الرعاية الصحية واستدامتها ، من المهم للغاية الوصول إلى "التميز" من خلال التركيز على المريض. توفر هذه الدورة التدريبية للمشاركين المعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ إطار عمل قائم على تجربة المريض لتحسين الأداء العام لمنظمات الرعاية الصحية، وتهدف هذه الدورة التدريبية الى التركيز على أهمية بناء فرق رعاية صحية عالية الأداء والمشاركة، فضلًا عن تنفيذ الاستراتيجيات والأدوات لدعم الرعاية المركزة على المرضى.
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة