الموضوع: بليز مساعدتي في دراسة حالة ادارية انا طالبة ...ضروري

الموقف التاني

المدير يرفع سماعة التلفون والى جانبة احد الزوار من خارج المنظمة و يطلب من احد موظفية قائلا ياخ محمد , تعال الى مكتبي محتاج لك على عجل يدخل الموظف الى مكتب مديرة مرتبكا و يفاجئة المدير قائلا يا أخي التقرير ملخبط و ناقص غير مفهوم اشتغل عليه من جديد ..يحاول الموظف ان يتكلم يقول ممكن توضح لي ماهو الشي الناقص وغير المفهوم ؟لكن المدير يقاطعه ويقول ارجوك لا تناقشني ارجع الى مكتبك و اشتغل علية و ستجد ملاحظاتي .


طبعا هنا المدير هو قيادي ولكن بطريقة اخرى وللاسف هو يقوم باداء مهام عمله بطريقة غير تشجيعية حيث يامر الموظف بطريقة قد تكون محبطة وبالذات مع وجود زائر من خارج المنظمة وهذا وللاسف لا يعطي ايجابيات بل بعطي سلبيات اكثر منها لان افضل اسلوب اداري هو التشجيع والنقاش المفتوح بينه وبين موظفيه مع عدم وجود اطراف اخرى من خارج الادارة
هنا اصبح لدينا في الاولى قيادي ناجح استخدم علم النفس مع العلم الاداري القيادي
وفي الحالة الثانية لدينا القيادي المتسلط لارضاء شخصه وفي الغالب هذا هو الاسلوب الفاشل