الاخوة الكرام ،، بعد السلام عليكم
فهذا عنوان بحث تخرجي الذي أنوي تقديمه
غير أني لا زلت محتاراً في كيفية البدء به ..
فأرجو ممن له خبرة في هذا الموضوع أن لا يبخل علي .. وله مني خالص الدعاء
جديد
الاخوة الكرام ،، بعد السلام عليكم
فهذا عنوان بحث تخرجي الذي أنوي تقديمه
غير أني لا زلت محتاراً في كيفية البدء به ..
فأرجو ممن له خبرة في هذا الموضوع أن لا يبخل علي .. وله مني خالص الدعاء
التوفيق ان شاء الله وبالنجاح يارب
مشرف المهارات النفسية ومهارات التفكير
أهلا بيك أخانا الكريم وفي داخل بيتك وأهلك
أخي الغالي... يمكنك البدء
بمناقشة الموضوع عن تاريخ وأداء العامليين من قبل 20 أو 25 سنة
وتأخذ أي فئة مثلاً ( المهندسين- الإدارين - المديرين - المتخصصين - ...)
أو أي إدارة مثلاً ( الإنتاج - المالية - ش ع - توظيف - تسويق - مخازن - ......)
وتتكلم عنها قبل وبعد التكنولوجيا
ويمكن أن تركز في عناصر شتي بعمل مقارنة هامشية وتبدأ بالتفصيل منها :-
- الوقت .
- كمية الإنتاج .
- راحة العاملين .
- سرعة الإنجاز .
- إستدعاء المعلومة .
- الجوده والدقة .
هذا بالإضافة إلي ما يعانية العاملين مثل :
- توفير التكنولوجيا بديلا أساسي عن اليد العاملة
ويمكن تزويد ما تشاااء وفي أخر الموضوع يمكن أن تلخص ذلك الامور
مستعيناً ببعض من كتب الأساتذة المتخصصة عبر النت مثلا
وبالأخص مجال ... بحوث التطوير و إدارة الجوده الشاملة
وفقك الله
التعديل الأخير تم بواسطة علاء الزئبق ; 8/6/2010 الساعة 08:16
اتمنى لك الموفقية في بروجكت التخرج بالتوفيق
جهد طيب ومشكور بارك الله فيك
اخواني اخواتي في المنتدى انا طالب فلسطيني اعمل على مشروع تخرج من الجامعة بكالوريس بعنوان اثر الحوافز على اداء العاملين في المؤسسات الفلسطينيةارجو المساعدة في :توفير مراجع للموضوع عناوين البحث... (مشاركات: 14)
يحتاج الفرد على تقييم ادائه ليتمكن من تقييم جهوده وأعماله. وليضع خطة العلاج لنقاط الضعف لديه كما تحتاج المؤسسات الى برامج تقييم الاداء لتحقيق العدالة والمساواة بين العاملين/ الأفراد/... (مشاركات: 100)
الرقابة على أداء العاملين في المكتبات الجامعية العنوان : الرقابة على أداء العاملين في المكتبات الجامعية المؤلف : ثناء إبراهيم موسى فرحات الناشر : دار الثقافة العلمية أهمية الدراسة : في... (مشاركات: 3)
أثر الرضاء الوظيفى على كفاءة أداء أعضاء هيئة التدريس بالتطبيق على جامعة صنعاء تاريخ النشر: يناير 2001 تأليف: أحمد محمد صالح شمسان تعتبر الجامعات من أهم مؤسسات التنمية الشاملة ، حيث... (مشاركات: 1)
خلال فترة عمل الفرد بمنظمة ما يمر أدائه بمراحل مختلفة تتفاوت في مستوياتها بين الأداء العالي والمنخفض وتتخللها فترات تتسم بالاستقرار النسبي في مستوى الأداء , ويمكن القول إن أداء الفرد يتأثر بمجموعة من... (مشاركات: 3)
ستتعلم في هذا الكورس كافة المراحل العملية في مشروع الاستيراد من الصين، بداية من مرحلة دراسة المنتجات التي ترغب باستيرادها، ودراسة وفهم مدى حاجة السوق لها، وتحديد المنتج الذي يحتاجه السوق بالضبط. ثم مرحلة التواصل مع الشركات الصينية وطلب عروض الأسعار والمقارنة بين الشركات لاختيار الأقل تكلفة والأنسب من ناحية الجودة والتوصيل وكل هذه التفاصيل. ثم أخيرًا مرحلة طلب المنتجات واجراءات الشحن والنقل والتخليص الجمركي، وكيفية اجراء التحويلات المالية والخطابات البنكية وكافة التفاصيل المالية، إلى أن يصل المنتج لشركتك.
برنامج يتناول تنمية وتحسين المهارات السلوكية والقيادية للأفراد الراغبين في الحصول على مناصب أعلى مثل التخطيط الاستراتيجي والتفاوض والاقناع والتأثير وحل المشكلات واتخاذ القرارات وتدريب المرؤوسين وتوجيههم والتفويض الناجح وبناء وادارة فرق العمل
صممت تلك الدورة لإعداد موظفي خدمة العملاء المحترفين. فأياً كانت خبراتك السابقة أو مؤهلك العلمي فأنت مدعو للالتحاق بهذه الدورة الشاملة التي تساعدك على النجاح والتميز في وظائف خدمة العملاء. حيث ستتمكن من ممارسة المهارات التي يحتاجها موظف خدمة العملاء في تدريب عملي ممتع.
شهادة دبلوم ادارة مستشفيات هي أقوى شهادة في مجال ادارة المستشفيات ومراكز الرعاية الصحية، حيث يتم دراسة مفهوم الإدارة ومهام المدير الطبي ومرورا بتعريف المشاركين بعناصر إدارة المستشفيات، وخطوات إنشاء الهيكل التنظيمي للمستشفيات، وكذلك إدارة الأزمات والطوارئ وخطة الإخلاء وإدارة المشتريات والمخازن الطبية، وادارة وتخطيط الموارد البشرية لتنفيذ الخطة الاستراتيجية للمستشفى، وكذلك الادارة المالية، ثم يتم شرح ودراسة إدارة الجودة الطبية والجودة الشاملة في المستشفيات، وآليات تحسين الجودة ومعاييرها وغيرها ذلك الكثير من المحاور المطلوبة للعاملين في مجال ادارة المستشفيات.
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
رد مع اقتباس