الموضوع: استفسار عن قوانين الخاصة بالشركة
استفسار عن قوانين الخاصة بالشركة
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اصدرت من شهر تعميم لجميع الموظفين بالاجراءات المتبعة لهم في حال تغيبهم او عدم انتظامهم في الحضور للدوام في الساعات الرسمية المحددة.
وبه خصومات عند تأخر الموظف عن 15 دقيقة او اكتر الى 60 دقيقة والخصم بيكون بعد خطاب الانذار بنص يوم و يوم ويومين وهكذا...
هل يجب على كل موظف التوقيع بالموافقة على التعميم؟؟
اطلاعهم جميعاعليه ليس كفاية؟ مع العلم بأنني ارسلتله للجميع بالايميل الخاص بالشركة
رد: استفسار عن قوانين الخاصة بالشركة
تمااااااااااااااااااااااا اااام
رد: استفسار عن قوانين الخاصة بالشركة
هذا يكفى
ولكن من الأفضل أن يتم تثبيت تلك التعليمات بمكان مثل لوحات العرض أو الأماكن المخصصة لمجلات الحائط
فإن لم يوجد فتثبت بمكان توقيع الموظفين للحضور والإنصراف.
وذلك مع توقيع رئيس المنشأة عليه بتاريخه.
رد: استفسار عن قوانين الخاصة بالشركة
شاكرة لكم ردودكم.
يوجد لوحة للإعلانات لكن لم احبذ وضع اي تعاميم خاصة بالشركة فيها لتواجد الزوار بكثرة داخل الشركة لذلك قمت بإرسالها للجميع عبر البريد الالكتروني
أنا اعمل موظف شئون موظفين بإحدى الشركات التجارية بالرياض , ولدى بعض الاستفسارات حول تصفية المستحقات ,
لــــــــــــذا
أود من عنايتكم الاجابة عن هذه الاستفسارات , وذكر مواد قانون العمل المستند... (مشاركات: 8)
نبذة مختصرة عن قوانين التأمينات الاجتماعية بمصر
1- القانون رقم 79لسنه1975( للعاملين بالقطاع الحكومي والعام والعام الاعمال والقطاع الخاص ) وهو تامين اجباري
2- القانون رقم 108لسنه1976( أصحاب... (مشاركات: 6)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة
أخوانى الزوار والاعضاء
ان شاء الله نحاول ان نجيب عن اى استفسار عن قوانين العمل بدولة الكويت
ان اردتم اى استفسار بدون حول منى ولا قوة
والله ولى التوفيق (مشاركات: 25)
من خلال التعلم من بعد يتم نقل التعلم وإدارته من بعد عبر وسائل الاتصال المناسبة بهدف توصيل الخدمات التعليمية إلي المتعلمين الذين يحتاجون إليها ، والمتواجدين في أماكن متباعدة ويسمح التعلم عن بعد للفرد... (مشاركات: 0)
من خلال التعلم من بعد يتم نقل التعلم وإدارته من بعد عبر وسائل الاتصال المناسبة بهدف توصيل الخدمات التعليمية إلي المتعلمين الذين يحتاجون إليها ، والمتواجدين في أماكن متباعدة ويسمح التعلم عن بعد للفرد... (مشاركات: 0)
تغطي هذه الدورة التدريبية المهارات الاساسيه اللازمة لاستكشاف سيناريو ومشكلة معقدة كمدير ومستشار استراتيجي. ويركز التدريب علي المهارات المطلوبة لنشر ديناميكيات النظم و التفكير التصميمي بفعالية وتعظيم فوائدهما كنهج لحل المشاكل التي توفر فوائد تجاريه حقيقية في مختلف المجالات
كورس تدريبي يهدف الى تعرف المشاركين بنظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، والتعرف على الاسباب التي تدعو الشركات الى استخدام نظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، وما هي التحديات التي ستعترضهم اثناء عملية التحول، كذلك توجيه المشاركين لفهم طبيعة عمل الانظمة الالكترونية والبوابات الالكترونية، وشرح وافي للمصطلحات والمفاهيم التكنولوجية المستخدمة وما هي نظم الادارة الذاتية للموارد البشرية، كذلك تسليط الضوء على الاعتبارات الواجب مراعاتها عند تحويل ادارة الموارد البشرية الى النظام الالكتروني.
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة وخطوات السينات الخمس 5S's وأدوات الضبط غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "اللين ستة سيجما"
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.