الموضوع: المشاكل الاداريه التنظيمية ؟؟؟؟؟
المشاكل الاداريه التنظيمية ؟؟؟؟؟
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اسعد الله ايامكم بكل خير
ابحث عن حل لسؤال احترت في اجابته وهو مطلوب مني على وجه السرعه وارجوا من الله ثم منكم ان تساعودني في حله
اذكر 10 مشاكل ادارية تنظيمية وتحدث عن كل مشكله في خمس سطور
اتمنى مساعدتي وسرد المشاكل الادارية اللي تمر بها اي منظمه حكومية او خاصه واكون لكم شاااااااااااااكراااا
تحياتي لكم واتمنى ياخذ الموضوع اهتمام الجميع
رد: المشاكل الاداريه التنظيمية ؟؟؟؟؟
أخى الفاضل
انه لا يمكن حصر المشاكل والعقبات الادارية التى قد تواجه القائم على ادارة الموارد البشرية بصفتها الادارة المسئولة اداريا عن التنظيمات الداخلية للمنشأة ولكن هناك عدد من الاضطرابات التى قد تشيع أكثر سواء ان كان فى المنظمات الحكومية أو غيره من المؤسسات الخاصة واليك الأتى:-
1- سوء تصميم وتفعيل عمليات الاستقطاب:-
- عمليات الاستقطاب خاصة وتنحصر فى توفير التقاب التام والتطابق بين كل من مواصفات الوظيفة الشاغرة وبين مواصفات الفرد المتقدم لاشغال هذه الوظيفة وبالطبع كما هو الحال يعود سوء عملية الاستقطاب الى عدد من الأسباب الرئيسية التى تؤدى الى فشل مثل هذه العملية الى حد كبير وتنحصر فى كل من نقص المعلومات الكافية والفكرة الواضحة عن طبيعة الوظائف الشاغرة , سوء اعداد الاختبارات من حيث المبالغة والتساهل والانحياز وغيره من ما يشبه ذلك كما أن الاستعانة بالمصادر الخاطئة لتوريد العمالة يشكل جزء كبير من فشل تلك العملية الهامة.
2- العجز فى تصميم وتفعيل عمليات وبرامج التدريب:-
- من الطبيعى أن كثير من العناصر البشرية فى حاجة ماسة للخضوع الى برنامج تدريبى لائق ويتلائم مع طبيعة الوظيفة القائم عليها هذا البرنامج التدريبى ومن جانب أخر هناك الكثير من العوامل التى تعتمد عليها نجاح عملية التدريب والتى تتمثل فى مدى اعتراف المشروع بأهمية وفاعليه هذه البرامج التدريبية , اختيار الطريقة المناسبة لتفعيل عمليات التدريب , توفير كافة الموارد والمناخ اللازم لاجراء التدريب , مدى استعداد المتدربين للخضوع الى مثل هذه البرامج , مدى قدرة المتدربين على الاستفادة من منهج عملية التدريب , الطاقة والامكانيات المالية للمنشأة وهكذا.
3-نقص التوجيه الادارى:-
بناء على اعداد لائحة العمل وما يوازيها من لائحة جزاءات فاه هذا يعتبر منهج وسياسة المنشأة والتى تعمل بكل حرص لالتزام العاملين بكافة البنود والتعليمات التى تنص عليها لائحة العمل , وهناك العديد من المنظمات لا تعترف بمثل هذه التوجيه الادارى مما ينتج عنه ارتفاع معدل الجزاءات التأديبية بأنواعها المختلفة والمتعددة وبالتالى عدم تحقيق الاستقرار الوظيفى وسرعة معدل دوران العمالة والذى يولد أخيرا السمعة السيئة عن المشروع.
4- عدم التخطيط السليم لكافة اجراءات واستراتيجية العمل:-
5- الانحياز والعمل لصالح الادارة العليا فقط.
6- سوء عمليات ادارة الأدا ءوالتقييم الفنى والادارى.
7- عدم الاعتراف بتفعيل برامج الحوافز والأجور.
8- وجود المخاطر الاجتماعية التى تنشأ بسبب التفرقة بين العاملين وعدم تحقيق العدل.
9- نقص الخبرة الكافية عن فن الادارة والتعامل مع العنصر البشري مما يولد المشاكل وغيره من الاضطرابات الداخلية.
10- عدم توفير بيئة عمل مناسبة تعمل على اكتساب العامل شعور الأمن
اريد بحث عن المشاكل والمعوقات التنظيمية وكيفية التعامل معها ويفضل ان كان مرفق به دراسة حالة (مشاركات: 0)
اول برنامج تدريبي عربي يهدف الى تأهيل أعلى المستويات الادارية في الاتحادات الرياضية على طبيعة العمل بالاتحادات الرياضية وانواعها ومكونات العمل الاداري فيها سواء على مستوى الادارة التنفيذية او التشغيلية او المالية وأيضا العلاقات الادارية للاتحادات الرياضية سواء على المستوى التنظيمي المحلي او الدولي، ايضا يساهم هذا الدبلوم التدريبي على تدريب المشاركين على كيفية بناء الخطط والاستراتيجيات المتوسطة والطويلة المدى.
كورس تدريبي يؤهلك للتعرف على اهم المبادئ والمفاهيم المحاسبية، وقراءة القوائم المالية، واهداف ووظائف الإدارة المالية، وشروحات عملية لأدوات وأساليب التخطيط المالي واعداد القوائم المالية المتوقعة، بالإضافة الى ادوات التحليل المالي، وكيفية ادارة الازمات المالية بنجاح
دبلوم مهني مبتكر يهدف الى تدريب المشاركين على اكتساب المهارات اللازمة للعمل في مجال الصحافة والاعلام، وتوفير المعرفة والمهارات اللازمة للمشاركين وتدريبهم على كيفية اعداد التقارير الصحفية وأيضا تصوير التقارير الاخبارية واعداد محتوى البرامج التليفزيونية.
برنامج متخصص في المحاسبة الالكترونية للمصانع باستخدام الاكسل المحاسبى وكويك بوكس المكتبى QuickBooks Desktop وسيج 50 بيتش ترى Sage 50 Peachtree يشرح للمتدربين حساب التكاليف لكل امر انتاجى وتقييم وجرد المخزون الكترونياً وحساب الايرادات والمصروفات على مستوى الصنف وحساب الارباح الشهرية وإدارة حسابات الشركة والمصروفات النثرية والعمومية الخاصة وحسابات الموردين، الموظفين، البنوك، والحسابات العامة وتحويل كل المعاملات اليومية لنشاطك إلى قيود محاسبية وترحيل العمليات إلى الحسابات تلقائيا بدون أن يقوم المحاسب بتسجيل القيود مرة أخرى والتقارير التحليلية للمصروفات لكل بند والمقارنات شهريا او ربع سنويا او سنويا
دبلوم موارد بشرية متقدم يهدف الى تزويدك بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الموارد البشرية في الشركة / المنظمة التي تعمل بها، بما في ذلك؛ طرق التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية، وآلية عمل التحليل الوظيفي، وعملية التوظيف، وطرق الاختيار والتعيين، والتدريب والتطوير، والتوجيه الوظيفي، وطرق تقييم أداء الموظفين، وغيرها من مهام مدير الموارد البشرية. كما تغطي هذه الشهادة العديد من الموضوعات الأخرى ذات الصلة بإدارة الموارد البشرية، مثل: علاقات العمل، ومبادئ السلامة والصحة المهنية، وإدارة الأداء، وإدارة المخاطر.