النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: المشاكل الاداريه التنظيمية ؟؟؟؟؟

#1
الصورة الرمزية BANDAR252
BANDAR252 غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
طالب - دارس حر
المشاركات
1

المشاكل الاداريه التنظيمية ؟؟؟؟؟

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

اسعد الله ايامكم بكل خير

ابحث عن حل لسؤال احترت في اجابته وهو مطلوب مني على وجه السرعه وارجوا من الله ثم منكم ان تساعودني في حله

اذكر 10 مشاكل ادارية تنظيمية وتحدث عن كل مشكله في خمس سطور


اتمنى مساعدتي وسرد المشاكل الادارية اللي تمر بها اي منظمه حكومية او خاصه واكون لكم شاااااااااااااكراااا

تحياتي لكم واتمنى ياخذ الموضوع اهتمام الجميع

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
485

رد: المشاكل الاداريه التنظيمية ؟؟؟؟؟

أخى الفاضل
انه لا يمكن حصر المشاكل والعقبات الادارية التى قد تواجه القائم على ادارة الموارد البشرية بصفتها الادارة المسئولة اداريا عن التنظيمات الداخلية للمنشأة ولكن هناك عدد من الاضطرابات التى قد تشيع أكثر سواء ان كان فى المنظمات الحكومية أو غيره من المؤسسات الخاصة واليك الأتى:-
1- سوء تصميم وتفعيل عمليات الاستقطاب:-
- عمليات الاستقطاب خاصة وتنحصر فى توفير التقاب التام والتطابق بين كل من مواصفات الوظيفة الشاغرة وبين مواصفات الفرد المتقدم لاشغال هذه الوظيفة وبالطبع كما هو الحال يعود سوء عملية الاستقطاب الى عدد من الأسباب الرئيسية التى تؤدى الى فشل مثل هذه العملية الى حد كبير وتنحصر فى كل من نقص المعلومات الكافية والفكرة الواضحة عن طبيعة الوظائف الشاغرة , سوء اعداد الاختبارات من حيث المبالغة والتساهل والانحياز وغيره من ما يشبه ذلك كما أن الاستعانة بالمصادر الخاطئة لتوريد العمالة يشكل جزء كبير من فشل تلك العملية الهامة.
2- العجز فى تصميم وتفعيل عمليات وبرامج التدريب:-
- من الطبيعى أن كثير من العناصر البشرية فى حاجة ماسة للخضوع الى برنامج تدريبى لائق ويتلائم مع طبيعة الوظيفة القائم عليها هذا البرنامج التدريبى ومن جانب أخر هناك الكثير من العوامل التى تعتمد عليها نجاح عملية التدريب والتى تتمثل فى مدى اعتراف المشروع بأهمية وفاعليه هذه البرامج التدريبية , اختيار الطريقة المناسبة لتفعيل عمليات التدريب , توفير كافة الموارد والمناخ اللازم لاجراء التدريب , مدى استعداد المتدربين للخضوع الى مثل هذه البرامج , مدى قدرة المتدربين على الاستفادة من منهج عملية التدريب , الطاقة والامكانيات المالية للمنشأة وهكذا.
3-نقص التوجيه الادارى:-
بناء على اعداد لائحة العمل وما يوازيها من لائحة جزاءات فاه هذا يعتبر منهج وسياسة المنشأة والتى تعمل بكل حرص لالتزام العاملين بكافة البنود والتعليمات التى تنص عليها لائحة العمل , وهناك العديد من المنظمات لا تعترف بمثل هذه التوجيه الادارى مما ينتج عنه ارتفاع معدل الجزاءات التأديبية بأنواعها المختلفة والمتعددة وبالتالى عدم تحقيق الاستقرار الوظيفى وسرعة معدل دوران العمالة والذى يولد أخيرا السمعة السيئة عن المشروع.
4- عدم التخطيط السليم لكافة اجراءات واستراتيجية العمل:-
5- الانحياز والعمل لصالح الادارة العليا فقط.
6- سوء عمليات ادارة الأدا ءوالتقييم الفنى والادارى.
7- عدم الاعتراف بتفعيل برامج الحوافز والأجور.
8- وجود المخاطر الاجتماعية التى تنشأ بسبب التفرقة بين العاملين وعدم تحقيق العدل.
9- نقص الخبرة الكافية عن فن الادارة والتعامل مع العنصر البشري مما يولد المشاكل وغيره من الاضطرابات الداخلية.
10- عدم توفير بيئة عمل مناسبة تعمل على اكتساب العامل شعور الأمن

إقرأ أيضا...
المشاكل والمعوقات التنظيمية

اريد بحث عن المشاكل والمعوقات التنظيمية وكيفية التعامل معها ويفضل ان كان مرفق به دراسة حالة (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

Mini MBA في ادارة المستشفيات والمؤسسات الصحية

أقوى برنامج تدريبي يهدف الى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة في ادارة وتنظيم المستشفيات والمنشآت الصحية، وتطبيق مبادئ الجودة الشاملة في المجال الصحي.


كورس التسويق الاستراتيجي للأجهزة والمعدات الطبية

تم تصميم هذا البرنامج التدريبي بهدف تأهيل المشاركين على الالمام بالمعارف والمهارات اللازمة للعمل في تسويق الأجهزة الطبية ويتناول البرنامج المعلومات الفنية عن الاجهزة الطبية واستخداماتها وتصنيفها والمصطلحات الفنية المستخدمة في تسويقها واستراتيجيات التسويق المناسبة والعديد من الموضوعات الهامة


دورة استخدام الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية

تعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية والتي تهدف إلى تعزيز عمليات صنع القرار وتحسين الأداء الاستراتيجي للمنظمات، واستخدام التقنيات والأدوات الذكية لتحسين عمليات صنع القرار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات، تتضمن هذه التطبيقات استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الكبيرة وتوقع المستقبل، وتحسين الأداء الاستراتيجي وتحديد الاتجاهات المستقبلية.


ورش عمل في الموارد البشرية - مستوى متقدم

ورش عمل في الموارد البشرية تهدف الى التدرب على ممارسة أعمال ادارة الموارد البشرية. وينقسم البرنامج الى 6 ورش تدريبية متخصصة. الهدف منها اكساب المشاركين خبرات عملية والمرور بمواقف مشابهة للمواقف التي يقابلها مسئولوا الموارد البشرية في عملهم اليومي.


دبلومة إعداد مساعد المدير التنفيذي

اذا كنت تسعى للحصول على وظيفة مدير مكتب تنفيذي، فأنت امام اول برنامج تدريبي عربي معني بتأهيلك للوصول الى هذا المنصب، حيث يؤهلك هذا الدبلوم التدريبي لتطوير مهاراتك الادارية بالشكل الذي يجعلك الشخص الانسب لشغل وظيفة مدير مكتب المدير التنفيذي، حيث التعرف على تقنيات ادارة الاجتماعات ومتابعة القرارات الادارية الهامة وغيرها من المهام الوظيفية المنوطة لمساعد المدير التنفيذي.


أحدث الملفات والنماذج