الموضوع: المشاكل الاداريه التنظيمية ؟؟؟؟؟
المشاكل الاداريه التنظيمية ؟؟؟؟؟
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اسعد الله ايامكم بكل خير
ابحث عن حل لسؤال احترت في اجابته وهو مطلوب مني على وجه السرعه وارجوا من الله ثم منكم ان تساعودني في حله
اذكر 10 مشاكل ادارية تنظيمية وتحدث عن كل مشكله في خمس سطور
اتمنى مساعدتي وسرد المشاكل الادارية اللي تمر بها اي منظمه حكومية او خاصه واكون لكم شاااااااااااااكراااا
تحياتي لكم واتمنى ياخذ الموضوع اهتمام الجميع
رد: المشاكل الاداريه التنظيمية ؟؟؟؟؟
أخى الفاضل
انه لا يمكن حصر المشاكل والعقبات الادارية التى قد تواجه القائم على ادارة الموارد البشرية بصفتها الادارة المسئولة اداريا عن التنظيمات الداخلية للمنشأة ولكن هناك عدد من الاضطرابات التى قد تشيع أكثر سواء ان كان فى المنظمات الحكومية أو غيره من المؤسسات الخاصة واليك الأتى:-
1- سوء تصميم وتفعيل عمليات الاستقطاب:-
- عمليات الاستقطاب خاصة وتنحصر فى توفير التقاب التام والتطابق بين كل من مواصفات الوظيفة الشاغرة وبين مواصفات الفرد المتقدم لاشغال هذه الوظيفة وبالطبع كما هو الحال يعود سوء عملية الاستقطاب الى عدد من الأسباب الرئيسية التى تؤدى الى فشل مثل هذه العملية الى حد كبير وتنحصر فى كل من نقص المعلومات الكافية والفكرة الواضحة عن طبيعة الوظائف الشاغرة , سوء اعداد الاختبارات من حيث المبالغة والتساهل والانحياز وغيره من ما يشبه ذلك كما أن الاستعانة بالمصادر الخاطئة لتوريد العمالة يشكل جزء كبير من فشل تلك العملية الهامة.
2- العجز فى تصميم وتفعيل عمليات وبرامج التدريب:-
- من الطبيعى أن كثير من العناصر البشرية فى حاجة ماسة للخضوع الى برنامج تدريبى لائق ويتلائم مع طبيعة الوظيفة القائم عليها هذا البرنامج التدريبى ومن جانب أخر هناك الكثير من العوامل التى تعتمد عليها نجاح عملية التدريب والتى تتمثل فى مدى اعتراف المشروع بأهمية وفاعليه هذه البرامج التدريبية , اختيار الطريقة المناسبة لتفعيل عمليات التدريب , توفير كافة الموارد والمناخ اللازم لاجراء التدريب , مدى استعداد المتدربين للخضوع الى مثل هذه البرامج , مدى قدرة المتدربين على الاستفادة من منهج عملية التدريب , الطاقة والامكانيات المالية للمنشأة وهكذا.
3-نقص التوجيه الادارى:-
بناء على اعداد لائحة العمل وما يوازيها من لائحة جزاءات فاه هذا يعتبر منهج وسياسة المنشأة والتى تعمل بكل حرص لالتزام العاملين بكافة البنود والتعليمات التى تنص عليها لائحة العمل , وهناك العديد من المنظمات لا تعترف بمثل هذه التوجيه الادارى مما ينتج عنه ارتفاع معدل الجزاءات التأديبية بأنواعها المختلفة والمتعددة وبالتالى عدم تحقيق الاستقرار الوظيفى وسرعة معدل دوران العمالة والذى يولد أخيرا السمعة السيئة عن المشروع.
4- عدم التخطيط السليم لكافة اجراءات واستراتيجية العمل:-
5- الانحياز والعمل لصالح الادارة العليا فقط.
6- سوء عمليات ادارة الأدا ءوالتقييم الفنى والادارى.
7- عدم الاعتراف بتفعيل برامج الحوافز والأجور.
8- وجود المخاطر الاجتماعية التى تنشأ بسبب التفرقة بين العاملين وعدم تحقيق العدل.
9- نقص الخبرة الكافية عن فن الادارة والتعامل مع العنصر البشري مما يولد المشاكل وغيره من الاضطرابات الداخلية.
10- عدم توفير بيئة عمل مناسبة تعمل على اكتساب العامل شعور الأمن
اريد بحث عن المشاكل والمعوقات التنظيمية وكيفية التعامل معها ويفضل ان كان مرفق به دراسة حالة (مشاركات: 0)
اذا كنت احد مهندسي التصميم والبناء البيئي، وتخطط للحصول على شهادة الريادة في الطاقة والتصميم البيئي، إذا فأنت في حاجة الى برنامج تدريبي متقدم يؤهلك للحصول على هذه الشهادة طبقا لمعايير المجلس الامريكي للابنية الخضراء، وأيضا لتزويدك بالمعارف الاساسية اللازمة لتصبح خبير مباني خضراء وأيضا متخصص في ضبط كفاءة الطاقة واستدامة المباني.
ستتعلم في هذه الدبلومة التدريبية وضع خطة عمل لتحليل الأعمال ومعرفة كيفية تنفيذها ونمذجة عملية الأعمال والتخطيط والرصد التي تتطلب تحليل دقيق، وجمع المتطلبات وإستراتيجية العملية التجارية ومتطلبات نماذج دورة الحياة لتوفير خط أساس للتحسين وادارة التحسين على العمليات من خلال الكشف عن حالات الشذوذ والتكرار وأوجه القصور وفهم الأساس لدراسة واختبار تصميم العملية ، وقياس نتائج العملية، وتعريف التصميم والتحسينات الاستراتيجية.
دورة التحول الرقمي في الجامعات هو أول برنامج تدريبي يهدف إلى تقديم كل الشرح المفصل للمشاركين فيه للتعرف بشكل مفصل عن آليات تمكين الجامعات من تبني تقنيات جديدة وتحسين عملياتها وتعزيز التعلم للطلاب.
دبلوم تدريبي متكامل وفقا لاحدث المعايير التدريبية في العالم، يهدف هذا البرنامج التدريبي لتأهيلك كي تصبح محاضرا او مدربا محترفا وناجحا
يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين على تشخيص ضغوط العمل وتحديد مسبباتها الداخلية والخارجية واستخدام الادوات والطرق العلمية في تخفيضها وتلاشي اثارها السلبية على بيئة العمل