الموضوع: المشاكل الاداريه التنظيمية ؟؟؟؟؟
رد: المشاكل الاداريه التنظيمية ؟؟؟؟؟
أخى الفاضل
انه لا يمكن حصر المشاكل والعقبات الادارية التى قد تواجه القائم على ادارة الموارد البشرية بصفتها الادارة المسئولة اداريا عن التنظيمات الداخلية للمنشأة ولكن هناك عدد من الاضطرابات التى قد تشيع أكثر سواء ان كان فى المنظمات الحكومية أو غيره من المؤسسات الخاصة واليك الأتى:-
1- سوء تصميم وتفعيل عمليات الاستقطاب:-
- عمليات الاستقطاب خاصة وتنحصر فى توفير التقاب التام والتطابق بين كل من مواصفات الوظيفة الشاغرة وبين مواصفات الفرد المتقدم لاشغال هذه الوظيفة وبالطبع كما هو الحال يعود سوء عملية الاستقطاب الى عدد من الأسباب الرئيسية التى تؤدى الى فشل مثل هذه العملية الى حد كبير وتنحصر فى كل من نقص المعلومات الكافية والفكرة الواضحة عن طبيعة الوظائف الشاغرة , سوء اعداد الاختبارات من حيث المبالغة والتساهل والانحياز وغيره من ما يشبه ذلك كما أن الاستعانة بالمصادر الخاطئة لتوريد العمالة يشكل جزء كبير من فشل تلك العملية الهامة.
2- العجز فى تصميم وتفعيل عمليات وبرامج التدريب:-
- من الطبيعى أن كثير من العناصر البشرية فى حاجة ماسة للخضوع الى برنامج تدريبى لائق ويتلائم مع طبيعة الوظيفة القائم عليها هذا البرنامج التدريبى ومن جانب أخر هناك الكثير من العوامل التى تعتمد عليها نجاح عملية التدريب والتى تتمثل فى مدى اعتراف المشروع بأهمية وفاعليه هذه البرامج التدريبية , اختيار الطريقة المناسبة لتفعيل عمليات التدريب , توفير كافة الموارد والمناخ اللازم لاجراء التدريب , مدى استعداد المتدربين للخضوع الى مثل هذه البرامج , مدى قدرة المتدربين على الاستفادة من منهج عملية التدريب , الطاقة والامكانيات المالية للمنشأة وهكذا.
3-نقص التوجيه الادارى:-
بناء على اعداد لائحة العمل وما يوازيها من لائحة جزاءات فاه هذا يعتبر منهج وسياسة المنشأة والتى تعمل بكل حرص لالتزام العاملين بكافة البنود والتعليمات التى تنص عليها لائحة العمل , وهناك العديد من المنظمات لا تعترف بمثل هذه التوجيه الادارى مما ينتج عنه ارتفاع معدل الجزاءات التأديبية بأنواعها المختلفة والمتعددة وبالتالى عدم تحقيق الاستقرار الوظيفى وسرعة معدل دوران العمالة والذى يولد أخيرا السمعة السيئة عن المشروع.
4- عدم التخطيط السليم لكافة اجراءات واستراتيجية العمل:-
5- الانحياز والعمل لصالح الادارة العليا فقط.
6- سوء عمليات ادارة الأدا ءوالتقييم الفنى والادارى.
7- عدم الاعتراف بتفعيل برامج الحوافز والأجور.
8- وجود المخاطر الاجتماعية التى تنشأ بسبب التفرقة بين العاملين وعدم تحقيق العدل.
9- نقص الخبرة الكافية عن فن الادارة والتعامل مع العنصر البشري مما يولد المشاكل وغيره من الاضطرابات الداخلية.
10- عدم توفير بيئة عمل مناسبة تعمل على اكتساب العامل شعور الأمن
اريد بحث عن المشاكل والمعوقات التنظيمية وكيفية التعامل معها ويفضل ان كان مرفق به دراسة حالة (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على الالمام بطرق واستراتيجيات التدريس والتي تستخدم في التدريس للمجموعات الصغيرة والكبيرة، كما يقدم البرنامج تعريف بعملية التدريس (العملية التعليمية) ومفاهيمها واهدافها واطراف العملية التعليمية ومبادئ الممارسات التدريسية السبعة
كورس تدريب عملي متخصص في تقديم شرح تفصيلي عن هندسة الأوامر البرمجية ويستهدف تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتطوير الأوامر البرمجية بطريقة فعالة وآمنة، وإعداد المشاركين ليكونوا قادرين على تطوير وصيانة أنظمة برمجية عالية الجودة وآمنة، مما يسهم في تحسين الأداء والكفاءة في مشاريعهم البرمجية.
برنامج تدريبي يتناول تصميم وادارة برامج الترفيه والرياضات الشاطئية وقواعد واسس ادارة الرحلات وبرامج المعسكرات وطرق تسويق برامج الترفيه ورياضات الشاطئ واسس دراسة الجدوى الاقتصادية للمشاريع الترفيهية واعداد مقترح استراتيجي لتطوير صناعة برامج الترفيه ورياضات الشاطئ
دورة تدريبية متكاملة في برنامج Peachtree والذي يعد واحدا من اهم البرامج المحاسبية المستخدمة فى الشركات متوسطة الحجم والصغيرة فى العديد من الدول العربية وذلك نظراً لانحفاض سعره بالمقارنة ببرامج آخرى ”الاوراكال و الساب” وبالاضافة الى ما يتميز اليه البرنامج من ادوات تساعد الادارة
هذه الدورة التدريبية المتطورة تهدف الى اعدادك وتطوير مهاراتك في التحدث امام الجماهير ومن خلال هذه الدورة ستتعلم اساليب التأثير في جمهورك بصورة قوية وبناء خطاب جماهيري مؤثر واستخدام المهارات الجسدية واللفظية في التأثير الجماهيري الناجح.