الموضوع: المشاكل الاداريه التنظيمية ؟؟؟؟؟
المشاكل الاداريه التنظيمية ؟؟؟؟؟
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اسعد الله ايامكم بكل خير
ابحث عن حل لسؤال احترت في اجابته وهو مطلوب مني على وجه السرعه وارجوا من الله ثم منكم ان تساعودني في حله
اذكر 10 مشاكل ادارية تنظيمية وتحدث عن كل مشكله في خمس سطور
اتمنى مساعدتي وسرد المشاكل الادارية اللي تمر بها اي منظمه حكومية او خاصه واكون لكم شاااااااااااااكراااا
تحياتي لكم واتمنى ياخذ الموضوع اهتمام الجميع
رد: المشاكل الاداريه التنظيمية ؟؟؟؟؟
أخى الفاضل
انه لا يمكن حصر المشاكل والعقبات الادارية التى قد تواجه القائم على ادارة الموارد البشرية بصفتها الادارة المسئولة اداريا عن التنظيمات الداخلية للمنشأة ولكن هناك عدد من الاضطرابات التى قد تشيع أكثر سواء ان كان فى المنظمات الحكومية أو غيره من المؤسسات الخاصة واليك الأتى:-
1- سوء تصميم وتفعيل عمليات الاستقطاب:-
- عمليات الاستقطاب خاصة وتنحصر فى توفير التقاب التام والتطابق بين كل من مواصفات الوظيفة الشاغرة وبين مواصفات الفرد المتقدم لاشغال هذه الوظيفة وبالطبع كما هو الحال يعود سوء عملية الاستقطاب الى عدد من الأسباب الرئيسية التى تؤدى الى فشل مثل هذه العملية الى حد كبير وتنحصر فى كل من نقص المعلومات الكافية والفكرة الواضحة عن طبيعة الوظائف الشاغرة , سوء اعداد الاختبارات من حيث المبالغة والتساهل والانحياز وغيره من ما يشبه ذلك كما أن الاستعانة بالمصادر الخاطئة لتوريد العمالة يشكل جزء كبير من فشل تلك العملية الهامة.
2- العجز فى تصميم وتفعيل عمليات وبرامج التدريب:-
- من الطبيعى أن كثير من العناصر البشرية فى حاجة ماسة للخضوع الى برنامج تدريبى لائق ويتلائم مع طبيعة الوظيفة القائم عليها هذا البرنامج التدريبى ومن جانب أخر هناك الكثير من العوامل التى تعتمد عليها نجاح عملية التدريب والتى تتمثل فى مدى اعتراف المشروع بأهمية وفاعليه هذه البرامج التدريبية , اختيار الطريقة المناسبة لتفعيل عمليات التدريب , توفير كافة الموارد والمناخ اللازم لاجراء التدريب , مدى استعداد المتدربين للخضوع الى مثل هذه البرامج , مدى قدرة المتدربين على الاستفادة من منهج عملية التدريب , الطاقة والامكانيات المالية للمنشأة وهكذا.
3-نقص التوجيه الادارى:-
بناء على اعداد لائحة العمل وما يوازيها من لائحة جزاءات فاه هذا يعتبر منهج وسياسة المنشأة والتى تعمل بكل حرص لالتزام العاملين بكافة البنود والتعليمات التى تنص عليها لائحة العمل , وهناك العديد من المنظمات لا تعترف بمثل هذه التوجيه الادارى مما ينتج عنه ارتفاع معدل الجزاءات التأديبية بأنواعها المختلفة والمتعددة وبالتالى عدم تحقيق الاستقرار الوظيفى وسرعة معدل دوران العمالة والذى يولد أخيرا السمعة السيئة عن المشروع.
4- عدم التخطيط السليم لكافة اجراءات واستراتيجية العمل:-
5- الانحياز والعمل لصالح الادارة العليا فقط.
6- سوء عمليات ادارة الأدا ءوالتقييم الفنى والادارى.
7- عدم الاعتراف بتفعيل برامج الحوافز والأجور.
8- وجود المخاطر الاجتماعية التى تنشأ بسبب التفرقة بين العاملين وعدم تحقيق العدل.
9- نقص الخبرة الكافية عن فن الادارة والتعامل مع العنصر البشري مما يولد المشاكل وغيره من الاضطرابات الداخلية.
10- عدم توفير بيئة عمل مناسبة تعمل على اكتساب العامل شعور الأمن
اريد بحث عن المشاكل والمعوقات التنظيمية وكيفية التعامل معها ويفضل ان كان مرفق به دراسة حالة (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في بناء وصيانة الشبكات سيسكو (CCNA) تتعلم من خلاله أساسيات الشبكات والربط بين الشبكات ونماذج OSI و TCP/IP وشرح IPV4 وشرح IPV6 وتقنيات الواي فاي وحماية الشبكات من الهجمات الإلكترونية.
تركز هذه الدورة على العلاقة بين تحليل التكاليف واتخاذ القرارات الاستراتيجية في الشركات وتؤهل المشاركين لفهم التكاليف وانواعها وادوات خفض التكاليف وعلاقة ذلك باتخاذ القرارات الاستراتيحية في الشركات
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
اذا كنت من أصحاب المشاريع وترغب في أن تكون لديك القدرة على الإلمام بمتطلبات العمل بشكل فعال أو كنت من صانعي و متخدي القرارات في الشركات والمشاريع فهذه الدورة التدريبية مناسبة لك وستساعدك في فهم موضوعات هامة مثل ادارة اصحاب المصلحة والمساهمين وتحديد أولويات الاحتياجات وتوثيقها وغيرها من موضوعات هامة جدا لنجاح المشروع
برنامج تدريبي يساعدك في اكتساب الخبرات المهنية لادارة المشاريع وتطبيقها في عملك و يمكنك من وضع نظام يناسب المؤسسة لكيفية ادارة المشروعات والعمليات المرتبطة بها وتكاملها مع التقارير المطلوبة ومؤشرات الأداء.