مشاهدة نتائج الإستطلاع: ماذا نفعل تجاه هذا العضو؟
- المصوتون
- 35. هذا الإستطلاع مغلق
-
نقوم بحظر هذا العضو والغاء كافة مشاركاته
-
نقوم بحظر العضو لكن مع الابقاء على المشاركات
-
قوم بحظر العضو والغاء المشاركات التي حولها اللغط
-
لا نفعل شيئا
الموضوع: شاركنا في إدارة المنتدى | عن الحقوق نتحدث...!
شاركنا في إدارة المنتدى | عن الحقوق نتحدث...!
أحبائي أخواني وأخواتي،
طبقا لسياستنا المعلنة في اضفاء الجو الديمقراطي لقيادة المنتدى عن طريق مشاركة جميع الأعضاء فيما نتخذه من قرارت هامة، كاستراتيجية عامة لإدارة المنتدى .. فيشرفنا أن نطلب من سيادتكم الرأي والمشورة في القرار التالي:
دعونا نستعرض خيوط وملابسات القصة من بدايتها .. فقد نما الى علمنا قيام أحد الأعضاء في المنتدى سواء - بنفسه او عن طريق الغير - بسرقة مجموعة كبيرة من النماذج وأدوات العمل من جهة معينة (مع العلم ان هذه النماذج والأدوات مسجلة رسميا باسم هذه المؤسسة وموثقة). ومن ثم قام بوضع هذه المجموعة من النماذج وادوات العمل في المنتدى لتكون متاحة للجميع، والأدعى من ذلك انه نسبها لنفسه كجهد قام به في شركته التي يعمل بها، والموضوع الآن برمته قيد التحقيق والبحث للتأكد من كون هذه المادة بالفعل ملكا لتلك الجهة.
فاذا ما تحقق لنا بالدليل والبرهان ملكية تلك الجهة لهذه المادة، فماذا ترون أن نفعل:
- هل نقوم بحظر هذا العضو والغاء كافة مشاركاته.
- هل نقوم بحظر العضو لكن مع الابقاء على المشاركات.
- هل نقوم بحظر العضو والغاء المشاركات التي حولها اللغط.
- لا نفعل شيئا.
ونحن في انتظار مشاركاتكم في هذه القضية الحاسمة...
أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.
"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
في البداية أعتذر عن طرحي لهذا الموضوع شديد الحساسية ولكنه أيضا شديد الأهمية.
وأعلم أيضاً أنه غير مقصود من إدارة المنتدى، ولكن للتذكرة والتنبيه.
وهو وجود رابط... (مشاركات: 16)
أخواني وأخواتي العاملين والمهتمين بعلوم ادارة وتنمية الموارد البشرية،
نواجه الحين مشكلة ومعضلة ادارية بسيطة في المنتدى ولكن تحتاج منكم الى نقاش حتى نصل الى قرار صائب...
انتم تعلمون اننا في... (مشاركات: 388)
بسم الله الرحمن الرحيم
حثنا ديننا الحنيف على رد الحقوق لاصحابها والاعتراف بجهود الاخرين مهما كانوا ورد الفضل لاصحابة كل هذا من تعاليم الدين الاسلامي الحنيف.. الذي جعلني اكتب هذا الكلام هو مارايت في... (مشاركات: 6)
برنامج تدريبي متطور يتناول الادارة الالكترونية والتحول الرقمي والرقمنة في المؤسسات الرياضية ومتطلباتها ورقمنة الموارد البشرية والمسئولية المدنية والجنائية في رقمنة الادارة ومؤشرات التطبيق الجيد للتحول الرقمى والنموذج الموحد لرقمنة الادارة وتكنولوجيا الذكاء وتطبيقات الذكاء الاصطناعى فى اتخاذ القرارات الادارية والممارسات العملية في الرقمنة للمؤسسات الرياضية
احصل على شهادة متقدمة في الجودة الشاملة والتحسين المستمر بمنهجية كايزن، حيث تساعدك هذه الشهادة بشكل كبير للتعرف على اسس ومبادئ ادارة الجودة والجودة الشاملة وادوات التطبيق في جميع المجالات، بما يساعدك على خلق بيئة عمل تهدف للتميز وتطوير الاعمال
تؤهل هذه الدورة التدريبية للمشاركين للتعرف على المهارات الضرورية لمشرفي ومديري إدارات التشغيل والإنتاج. وتشمل قياس الانتاجية وتحسين الاداء وعدم حدوث أي تعارض خلال الأنشطة اليومية، والتفاعل بشكل أفضل مع الإدارات الأخرى المعنية، مثل الصيانة والمخازن وغيرها
برنامج تدريبي متخصص وموجه مدربي اللياقة البدية ومدربي كرة القدم والمتخصصين في مجال الاصابات الرياضية والتأهيل الرياضي حيث يتم في هذا البرنامج تقديم شرح وافي ومفصل عن تأهيل اصابات الرباط الصليبي الامامي ACL ويتم تقديم كل الشرح اللازم لفهم التشريح الوصفي للطرف السفلي ومفصل الركبة وكيفية الوقاية من الاصابات وكيفية حدوث اصابات الرباط الصليبي ودرجات الاصابة واعراضها ومراحل تأهيل اصابة الرباط الصليبي وأخيرا يشرح نموذج لبرنامج تأهيلي لإصابة الرباط الصليبي الأمامي.
دبلوم المعايير الوطنية السعودية للمستشفيات سباهي (CBAHI) واحد من أهم البرامج التدريبية في مجال الجودة في ادارة المستشفيات، حيث يؤهل المشاركين على فهم معايير الاعتماد فى جميع أقسام المؤسسة الصحية ويمكنهم من معايير سباهي في الممارسات اليومية للمؤسسة الصحية في المملكة العربية السعودية.