مشاهدة نتائج الإستطلاع: ماذا نفعل تجاه هذا العضو؟
- المصوتون
- 35. هذا الإستطلاع مغلق
-
نقوم بحظر هذا العضو والغاء كافة مشاركاته
-
نقوم بحظر العضو لكن مع الابقاء على المشاركات
-
قوم بحظر العضو والغاء المشاركات التي حولها اللغط
-
لا نفعل شيئا
الموضوع: شاركنا في إدارة المنتدى | عن الحقوق نتحدث...!
شاركنا في إدارة المنتدى | عن الحقوق نتحدث...!
أحبائي أخواني وأخواتي،
طبقا لسياستنا المعلنة في اضفاء الجو الديمقراطي لقيادة المنتدى عن طريق مشاركة جميع الأعضاء فيما نتخذه من قرارت هامة، كاستراتيجية عامة لإدارة المنتدى .. فيشرفنا أن نطلب من سيادتكم الرأي والمشورة في القرار التالي:
دعونا نستعرض خيوط وملابسات القصة من بدايتها .. فقد نما الى علمنا قيام أحد الأعضاء في المنتدى سواء - بنفسه او عن طريق الغير - بسرقة مجموعة كبيرة من النماذج وأدوات العمل من جهة معينة (مع العلم ان هذه النماذج والأدوات مسجلة رسميا باسم هذه المؤسسة وموثقة). ومن ثم قام بوضع هذه المجموعة من النماذج وادوات العمل في المنتدى لتكون متاحة للجميع، والأدعى من ذلك انه نسبها لنفسه كجهد قام به في شركته التي يعمل بها، والموضوع الآن برمته قيد التحقيق والبحث للتأكد من كون هذه المادة بالفعل ملكا لتلك الجهة.
فاذا ما تحقق لنا بالدليل والبرهان ملكية تلك الجهة لهذه المادة، فماذا ترون أن نفعل:
- هل نقوم بحظر هذا العضو والغاء كافة مشاركاته.
- هل نقوم بحظر العضو لكن مع الابقاء على المشاركات.
- هل نقوم بحظر العضو والغاء المشاركات التي حولها اللغط.
- لا نفعل شيئا.
ونحن في انتظار مشاركاتكم في هذه القضية الحاسمة...
أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.
"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
في البداية أعتذر عن طرحي لهذا الموضوع شديد الحساسية ولكنه أيضا شديد الأهمية.
وأعلم أيضاً أنه غير مقصود من إدارة المنتدى، ولكن للتذكرة والتنبيه.
وهو وجود رابط... (مشاركات: 16)
أخواني وأخواتي العاملين والمهتمين بعلوم ادارة وتنمية الموارد البشرية،
نواجه الحين مشكلة ومعضلة ادارية بسيطة في المنتدى ولكن تحتاج منكم الى نقاش حتى نصل الى قرار صائب...
انتم تعلمون اننا في... (مشاركات: 388)
بسم الله الرحمن الرحيم
حثنا ديننا الحنيف على رد الحقوق لاصحابها والاعتراف بجهود الاخرين مهما كانوا ورد الفضل لاصحابة كل هذا من تعاليم الدين الاسلامي الحنيف.. الذي جعلني اكتب هذا الكلام هو مارايت في... (مشاركات: 6)
السكرتارية التنفيذية من أهم الأدوار في المنظومة الإدارية في أي شركة، حيث تتنوع مهام السكرتير التنفيذي ما بين مهام إدارية إشرافية ومهام تنفيذية، فالأمر أكبر من مجرد تنظيم مواعيد، وتكمن أهمية وظيفة السكرتير التنفيذي في متابعة أعمال الإدارة، واجراء الاتصالات الهاتفية، وتنظيم الاجتماعات والمواعيد، وإعداد التقارير، وغيرها الكثير من المهام التي تنظم العمل بشكل كامل. وستتعلم في دبلوم السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب كافة المهارات التي يجب على السكرتير التنفيذي امتلاكها، كمهارات الاتصال، والقدرة على تعدد المهام، ومهارة إدارة الوقت، والقدرة على اتخاذ القرارات وغيرها من المهارات التي تجعل منك سكرتيرًا تنفيذيًا محترفًا.
برنامج تدريبي متخصص في محاسبة الفنادق وشركات السياحة والسفر يشرح النظام المحاسبي للفندق او شركة السياحة والسفر والدفاتر والسجلات المحاسبية والقوائم المالية والحسابات الختامية وقائمة الدخل الشامملة والميزانية العمومية.
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
برنامج تدريبي مكثف يهدف الى تعريف المشاركين بمفهوم الالتزام وقواعده وعلاقة ادارة الالتزام بالادارات الاخرى ، ودور الحوكمة فى ضبط عملية الالتزام داخل المؤسسات، بالاضافة الى تأهيل المشاركين للتعامل مع عمليات غسل الاموال وفهم مخاطرها وعقوباتها
كورس تدريبي يساعدك على فهم علاقة الجودة بالمكونات الرئيسية للمشروع مثل العقود والموردين والموارد البشرية والعديد من الموضوعات الهامة. ويعتمد البرنامج على عدد من الحالات العملية والتطبيقية