مشاهدة نتائج الإستطلاع: ماذا نفعل تجاه هذا العضو؟
- المصوتون
- 35. هذا الإستطلاع مغلق
-
نقوم بحظر هذا العضو والغاء كافة مشاركاته
-
نقوم بحظر العضو لكن مع الابقاء على المشاركات
-
قوم بحظر العضو والغاء المشاركات التي حولها اللغط
-
لا نفعل شيئا
الموضوع: شاركنا في إدارة المنتدى | عن الحقوق نتحدث...!
شاركنا في إدارة المنتدى | عن الحقوق نتحدث...!
أحبائي أخواني وأخواتي،
طبقا لسياستنا المعلنة في اضفاء الجو الديمقراطي لقيادة المنتدى عن طريق مشاركة جميع الأعضاء فيما نتخذه من قرارت هامة، كاستراتيجية عامة لإدارة المنتدى .. فيشرفنا أن نطلب من سيادتكم الرأي والمشورة في القرار التالي:
دعونا نستعرض خيوط وملابسات القصة من بدايتها .. فقد نما الى علمنا قيام أحد الأعضاء في المنتدى سواء - بنفسه او عن طريق الغير - بسرقة مجموعة كبيرة من النماذج وأدوات العمل من جهة معينة (مع العلم ان هذه النماذج والأدوات مسجلة رسميا باسم هذه المؤسسة وموثقة). ومن ثم قام بوضع هذه المجموعة من النماذج وادوات العمل في المنتدى لتكون متاحة للجميع، والأدعى من ذلك انه نسبها لنفسه كجهد قام به في شركته التي يعمل بها، والموضوع الآن برمته قيد التحقيق والبحث للتأكد من كون هذه المادة بالفعل ملكا لتلك الجهة.
فاذا ما تحقق لنا بالدليل والبرهان ملكية تلك الجهة لهذه المادة، فماذا ترون أن نفعل:
- هل نقوم بحظر هذا العضو والغاء كافة مشاركاته.
- هل نقوم بحظر العضو لكن مع الابقاء على المشاركات.
- هل نقوم بحظر العضو والغاء المشاركات التي حولها اللغط.
- لا نفعل شيئا.
ونحن في انتظار مشاركاتكم في هذه القضية الحاسمة...
أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.
"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
في البداية أعتذر عن طرحي لهذا الموضوع شديد الحساسية ولكنه أيضا شديد الأهمية.
وأعلم أيضاً أنه غير مقصود من إدارة المنتدى، ولكن للتذكرة والتنبيه.
وهو وجود رابط... (مشاركات: 16)
أخواني وأخواتي العاملين والمهتمين بعلوم ادارة وتنمية الموارد البشرية،
نواجه الحين مشكلة ومعضلة ادارية بسيطة في المنتدى ولكن تحتاج منكم الى نقاش حتى نصل الى قرار صائب...
انتم تعلمون اننا في... (مشاركات: 387)
بسم الله الرحمن الرحيم
حثنا ديننا الحنيف على رد الحقوق لاصحابها والاعتراف بجهود الاخرين مهما كانوا ورد الفضل لاصحابة كل هذا من تعاليم الدين الاسلامي الحنيف.. الذي جعلني اكتب هذا الكلام هو مارايت في... (مشاركات: 6)
هذا البرنامج التدريبي موجه الى جميع العاملين في المجال الرياضي باختلاف المستويات الإدارية، كالعاملين في الاتحاجات الرياضية واللجان الأوليميبية الوطنية وغيرها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى اسس ومعايير تقييم الاداء بالاتحادات الرياضية وبالتالي يتم تدريب المشاركين على كيفية استخدام تقييم الأداء كأساس لوضع التخطيط السليم للمستقبل في ضوء خطة الاتحاد الرياضية المطلوب تنفيذها.
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
إذا كنت تريد الحصول على تقارير مالية بافضل طريقة نقدم لك جلسة إرشاد وتوجية Coaching على ايدى اهم خبراء المحاسبة الالكترونية لتدريبك بشكل مباشر على الحصول على التقارير المالية للحسابات الختامية للشركة وقياس اداء الشركة بشكل عملى ومحترف
برنامج تدريبي متخصص في تحليل وتنفيذ سياسات الرعاية الصحية يتناول صياغة وتطوير السياسات الصحية وضمان الامتثال للاطر التنظيمية والتفاعل مع أصحاب المصلحة وتطوير خطط تنفيذ شاملة وتخصيص الموارد ويتناول أدوات وتقنيات تحليل وتنفيذ السياسات الصحية والتغلب على التحديات المرتبطة بتنفيذ السياسات
دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.