كيف نختار مندوب المبيعات وموظف المبيعات
ما هي خطوات المقابلة والتعيين
ما الفرق بين عملية الاختيار بين الاول والثاني يعني اكيد الاول الخبرة اقل اما المدير فالخبرة اكثر
كيف نعرف الاثنين على الشركة induction
وشكرا
كيف نختار مندوب المبيعات وموظف المبيعات
ما هي خطوات المقابلة والتعيين
ما الفرق بين عملية الاختيار بين الاول والثاني يعني اكيد الاول الخبرة اقل اما المدير فالخبرة اكثر
كيف نعرف الاثنين على الشركة induction
وشكرا
سؤالي بخصوص مصنع مواد غذائية
بداية لا بد ان تضعي بطاقة الوصف الوظيفي لكل مهنة وبعد ذلك يتم الاستقطاب حسب البطاقة ويتم الاختيار وفق معايير التنافسية التي تعتمد على الخبرات والمؤهلات والقدرة على تنفيذ الواجبات .واذا احتجت للتفصيل والشرح اطلبي ذلك .
مع الاحترام والتقدير
ما هي بطاقة الوصف الوظيفي ؟ ما هي المؤهلات والخبرة التي يجب ان تكون موجودة عند الاثنين
نعم اريد الشرح والتفصيل لسؤالي
وشكرا جزيلا
بطاقة الوصف الوظيفي هي مجموعة من المهام والواجبات التي سيقوم بها الموظف وتشمل على المؤهلات المطلوبة لطالب الوظيفة اي ببساطة هي ماهية الوظيفة المطلوبة اما بالنسبة اسوالك ارى ان الوظيفتين تحتاجان الى الخبرة المسبقة في مجال العمل والمقابلات تتم وفق بطاقة الوصف الوظيفي وان الوظيفتين تختلفان لكن تتوحدان في المقابلات والتعين من حيث الاسس والمطلوب .
قبل كل شيء يتم تحليل الوظيفة المطلوبة اذا كانت وظيفة مندوب المبيعات تدار خارج المؤسسة يجب ان يكون الاختيار وفق مايلي :
*ان يكون مؤهل الموظف اهم من خبراته وان يكون معروفا لدى المؤسسة وان يشترط وضع قنوات اتصال فعالة معه وان يكون التنسيق على اعلى المؤستويات لانه سيمثل المؤسسة ويكون المراة والصورة في ان واحد . اما اذا كان المندوب يمارس عمله من داخل المؤسسة فيجب التركيز على خبرات الوظيفة اكثر من المؤهلات .
*موظف المبيعات هو من يمثل الجانب الهام من الناحية التسويقية ,صحيح ان الوظيفتين تحتاج الى مهارات في التسويق الا ان ومن خبرتي في هذا المجال يجب التركيز على الخبرات والمؤهلات معا دون تمييز فهو اهم من الناحية الوظيفية من مندوب المبيعات .
-ان عملية الاستقطاب وهي طريقة اختيار الموظفين واحدة لكلا الوظيفتين ولكن تختلف مفاهيم مندوب المبيعات عن موظف المبيعات وارى ان موظف المبيعات من الناحية الادارية يجب ان يكون ذو شخصية مقبولة وبشوش ولبق ومتزن وله ولاء للموؤسسة وان تكون لديه خطة تسوق فعالة وطموحة وان يكون متحمساً للعمل الذي يعمله اما مندوب المبيعات فيجب ان يكون موثوقا به من المؤسسة وان يتابع عمله باستمرار وان يحكم على انتاجيته وقدرته على التسويق بشكل دائم ودوري .
ارجو ان اكون قد وفقت في الاجابة وانا مستعد لاي ايضاح او استفسار .
واقبلوا وافر الاحترام والتقدير والله الموفق
شكرااااااااااا جزيلا على الايضاح
ردا علي بطاقة الوصف الوظيفي لدي بطاقة الوصف الوظيفي لمندوب المبيعات اذا اردت ان ارسلها لك ولك تحياتي
كيف اجد مندوبين عقارات واعرف كيف خبراتهم
لمزيد من المعلومات المتخصصة في مجال التسويق والمبيعات
انصحكم بالتوجه الى الرابط التالي
منتديات تسويقى
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
في ظل كل عام .... وفي نفس تلك الأيام .... ننظر إلي الجرائد الرسمية والإذاعة والشاشات والأفلام التي للآن لم نعد فلماً بكفاءة النصر والشرف ... أو حتي بمساوة فلم أجنبي عادي .... (مشاركات: 8)
الاخوة الاعزاء ارجو مساعدتي في اعطائي تخطيط القوى العاملة و الموارد البشرية لاي شركه حتى لو كان قديم وردئ لاني اريد اعمل له نقد ومقارنه مع الجزء النظري وانا طالب ماجستير موارد بشرية مبتدئ داعيا الله... (مشاركات: 0)
فن توجيه أسئلة المقابلات محمد مصطفى محمد قوصيني معهد الادارة و القيادة في بريطانيا 00962795164831 مقابلة الموظف المتقدم للوظيفة ليس الغرض منة تقييم شكل وانما هو فى الاساس تقييم مهارات وافكار... (مشاركات: 0)
طلب مني رؤسائي ف العمل بعمل تدرج وظيفي لجميع العاملين بالشركة , علماً بأن الشركة منشأة منذ 5 سنوات وانا جديد بالشركة وأريد اثبات ذاتي يريدون عمل نظام تدرج على ان يكون على 15 : 20 درجة وظيفية وتحديد... (مشاركات: 2)
اذا ممكن شباب صياغة اسئلة استبيان عن استقبال الموظف للعميل وعن الخدمة المقدمة من الشركة طبعا الاستبيان سوف استخدمه لان انا اعمل بشركة منشاه قريبا مملوكه للدوله ضروري جدا (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يتناول عملية تأسيس شركات الاندية الرياضية الخاصة والهيكلة القانونية والادارية والجدوى الاقتصادية الخاصة بها وتصميم لوائح العمل الداخلية والتي تتضمن النظام الاساسى- اللوائح الداخلية المختلفة وموضوعات الخصخصة والحوكمة بالاندية الرياضية الخاصة والادارة المالية لعمليات التشغيل الداخلية وتصور ونموذج تطبيقى إنشائى للنادى الرياضى الخاص وممارسات وتطبيقات عملية .
دبلوم تدريبي يتناول موضوعات طبيعة وأهمية الموازنات التخطيطية ومراحل اعداداها واعداد موازنة الايرادات والنشاط والجوانب التطبيقية في اعدادها واعداد موازنة النقدية والموازنة الاستثمارية والجانب الرقابي للموازنات التخطيطية وتحليل الانحرافات.
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
يتناول البرنامج معايير تصميم وتقييم المستشفيات الخضراء وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم المستشفيات في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية. ويركز على المهارات الإدارية والقيادية وإعداد الخطط والدراسات اللازمة لإدارة السلامة البيئية بالمستشفى أو إحد أقسامها وفقاً للمتطلبات المتغيرة والمتجددة في مجال إدارة الرعاية الصحية.
دورة تدريبية مكثفة تهدف لتأهيل المشاركين على اعداد السياسات والاجراءات الخاصة بإدارة الموارد البشرية بالشركة. ليصبح لديهم القدرة على اعداد وتحديث السياسات والاجراءات بصورة احترافية وتساعد الشركة على تحقيق اهدافها.وإكسابهم الخبرة العملية التي تؤهلهم لتحليل العمليات والانشطة داخل ادارة الموارد البشرية وتخطيط العمل بكفاءة.