سلام عليكم اخواني الافاضل
نتيجة للتغيرات في الشركة التي اعمل فيها سوف يتم توسيع الهيكل الاداري للشركه وسوف يكون هناك مدير للموارد البشريه
فكيف يمكنني انا اجهز نفسي لتولي مكان في هذه الاداره
علما انني مدير اداري لمشروع في الشركه
بشكل ثاني
ماهي المعارف التي يجب ان تكون لدي لترشيحي لوظيفه في الموارد البشريه
وشكرا
ماهو المسمى الوظيفي المناسب لمهنس أخذ ماجستير إدارة الأعمال وينوي تغيير وظيفته إلى الموارد البشرية
مستشار
ان المسمى الوظيفي لموظف الموارد البشرية والوصف الوظيفي لها تختلف اختلافا كليا عن وظيفة مهندس اواي وظيفة اخرى .
والمسمى الوظيفي يجب ان يماثل تماما الوصف الوظيفي لذلك اذا كنت ترغب بالعمل في الموارد البشرية فعليك ان لاتدمج الهندسة مع الادارة من الناحية الوظيفية واذا كنت ستتولى ادارة الموارد البشرية فرضا فان مسماك الوظيفي مديرا للموارد البشرية ويكون وصفك الوظيفي مماثلا للمسمى ولاباس ان ذكرت في مراسلاتك ( م.فودنيل -مدير الموارد البشرية ) .
كل الود والتقدير وارجو ان اكون قد وفقت في الاجابة
ارجو من الاخوان الاجابه عن تساولي وليس تسال الاخ الذي علق بعدي بسوال لاني انا صاحب المشاركه الاصليهالمشاركة الأصلية كتبت بواسطة بن الشيخ1
وشكرا منتظركم
مستشار
اخي بن الشيخ المحترم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
بداية لابد ان انوه الى ارسالي لك كل الاحترام والمودة وانني كنت بصدد الاجابة ولكني تاخرت لاسباب تتعلق بتجميع المعرفة والمعلومات وللاجابة على مداخلتك انصح باتباع مايلي :
*يفترض ان تكون مؤهلاتك متماثلة مع الوظيفة التي ستشغلها واذا كانت غير كاملة عليك الاستزادة من علوم الموارد البشرية واهمها التخطيط الاستراتيجي ومهارات التعيين والاستقطاب والترفيع والتحفيز والتنقلات والاحلال والتعاقي والنماذج الخاصة بالموارد ولحسن الحظ جميعها متوفرة .
*ان مهنة مدير الموارد البشرية تحتاج الى مهارة فن التعامل مع الموظفين والقدرة على اقناعهم بشخص المدير وكذلك تحتاج الى الفراسة والذهن الصافي والتعامل مع الكل بعدالة ومساواة .
*ان مدير الموارد البشرية الناجح والمميز يعتبر القلب والشريان لجسم المؤسسة فهو من يقود الافراد للانجاز وتنفيذ الواجبات .
*يجبعليك اخي الكريم الاستفادة من التجربة الحالية في الادارة وتقييم التجربة ووضع خطة عمل مسبقة لادارة الموارد البشرية .
ارجو لك التوفيق وان تكون مديرا للموارد البشرية في الشركة واقبل من اخيك وافر الاحترام والتقدير
اشكرك استاذي الفاضل على المعلومات المفيده وزادك الله علم
(C.V) البيانات الشخصية: الاســــــــــــم : شريف محمود صبح خاطر مـحل الإقامة : كفر سليمان – كفر سعد - محافظة دميـــاط – مصر التليفـــــــون : جوال : +2 12 5678 568 ... (مشاركات: 1)
السلام عليكم اريد مقترحات لموضوع "مشروع تخرج" في ادارة الموارد البشريه ولكم مني جزيل الشكر (مشاركات: 0)
مرحبا اريد منكم مساعدة هل لي ان اعرف ما هي مستحقاتي فانا وافدة في دولة الكويت تم تعييني 1/10/2005 وانهو خدماتي في 31/5/2010 خلال يوم وليلة وقد اخذت جميع اجازاتي ماعدا اخر سنه فما هي مستحقاتي... (مشاركات: 1)
(C.V) البيانات الشخصية: الاســــــــــــم : شريف محمود صبح خاطر مـحل الإقامة : كفر سليمان – كفر سعد - محافظة دميـــاط – مصر التليفـــــــون : جوال : +2 12 5678 568 ... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يشرح محتوى ومتطلبات مواصفة الايزو 19011:2018 والمبادئ التوجيهية الاساسية للتدقيق و تصميم وإدارة برنامج تدقيق متكامل وخطوات التدقيق العملية (التخطيط – التنفيذ – التقرير – المتابعة) وصياغة تقارير التدقيق باحترافية وتقييم كفاءة المدققين وتحسين أدائهم و تطبيق النهج المبني على المخاطر في التدقيق.
برنامج تدريبي شديد التخصص يهدف الى شرح أهم التقنيات الرقمية وعلاقتها تحسين الخدمات الصحية الحكومية. يهدف البرنامج إلى إكساب المشاركين المهارات اللازمة لتصميم وتطبيق حلول ذكية تعزز الكفاءة وجودة الرعاية، مثل السجلات الإلكترونية والتشخيص الآلي والخدمات الطبية عن بُعد. كما يسلط الضوء على جوانب الأمن السيبراني وتجارب دول رائدة، ليكون دافعاً حقيقياً نحو التحول الرقمي في القطاع الصحي
شهادة تدريبية متخصصة تهدف لتأهيل المشاركين على تطبيق الضوابط في العمليات المحاسبية، والتعرف على ادوار ووظائف قسم المحاسبة، كذلك تصميم الدورات المهنية للأعمال المؤسسية لتحقيق ضوابط افضل، وتطبيق تقسيم المهام والضوابط الداخلية في قسم المحاسبة والعمليات المتعلقة بها، بالاضافة الى تدريب المشاركين على تقليل احتمالية التعرض للاحتيال في المؤسسة والامتثال لمتطلبات اعداد التقارير الخارجية للسلطات الحكومية وشبه الحكومية.
جلسة تدريبية مكثفة تعرض لك أهمية مقاييس ومؤشرات التصنيع التي ستكون بمثابة خارطة طريق لتطوير عملك، و التحكم في عملية الإنتاج بأكملها وتحسينها، وضمان عمل المعدات على المستوى الأمثل، وآلية تخفيض تكاليف الصيانة باستمرار ما يؤهل مصنعك لتحسين العمليات الانتاجية بما يستهدف تحقيق النمو الإيجابي في مجال الصناعة.
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية
رد مع اقتباس