سلام عليكم اخواني الافاضل
نتيجة للتغيرات في الشركة التي اعمل فيها سوف يتم توسيع الهيكل الاداري للشركه وسوف يكون هناك مدير للموارد البشريه
فكيف يمكنني انا اجهز نفسي لتولي مكان في هذه الاداره
علما انني مدير اداري لمشروع في الشركه
بشكل ثاني
ماهي المعارف التي يجب ان تكون لدي لترشيحي لوظيفه في الموارد البشريه
وشكرا
ماهو المسمى الوظيفي المناسب لمهنس أخذ ماجستير إدارة الأعمال وينوي تغيير وظيفته إلى الموارد البشرية
مستشار
ان المسمى الوظيفي لموظف الموارد البشرية والوصف الوظيفي لها تختلف اختلافا كليا عن وظيفة مهندس اواي وظيفة اخرى .
والمسمى الوظيفي يجب ان يماثل تماما الوصف الوظيفي لذلك اذا كنت ترغب بالعمل في الموارد البشرية فعليك ان لاتدمج الهندسة مع الادارة من الناحية الوظيفية واذا كنت ستتولى ادارة الموارد البشرية فرضا فان مسماك الوظيفي مديرا للموارد البشرية ويكون وصفك الوظيفي مماثلا للمسمى ولاباس ان ذكرت في مراسلاتك ( م.فودنيل -مدير الموارد البشرية ) .
كل الود والتقدير وارجو ان اكون قد وفقت في الاجابة
ارجو من الاخوان الاجابه عن تساولي وليس تسال الاخ الذي علق بعدي بسوال لاني انا صاحب المشاركه الاصليهالمشاركة الأصلية كتبت بواسطة بن الشيخ1
وشكرا منتظركم
مستشار
اخي بن الشيخ المحترم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
بداية لابد ان انوه الى ارسالي لك كل الاحترام والمودة وانني كنت بصدد الاجابة ولكني تاخرت لاسباب تتعلق بتجميع المعرفة والمعلومات وللاجابة على مداخلتك انصح باتباع مايلي :
*يفترض ان تكون مؤهلاتك متماثلة مع الوظيفة التي ستشغلها واذا كانت غير كاملة عليك الاستزادة من علوم الموارد البشرية واهمها التخطيط الاستراتيجي ومهارات التعيين والاستقطاب والترفيع والتحفيز والتنقلات والاحلال والتعاقي والنماذج الخاصة بالموارد ولحسن الحظ جميعها متوفرة .
*ان مهنة مدير الموارد البشرية تحتاج الى مهارة فن التعامل مع الموظفين والقدرة على اقناعهم بشخص المدير وكذلك تحتاج الى الفراسة والذهن الصافي والتعامل مع الكل بعدالة ومساواة .
*ان مدير الموارد البشرية الناجح والمميز يعتبر القلب والشريان لجسم المؤسسة فهو من يقود الافراد للانجاز وتنفيذ الواجبات .
*يجبعليك اخي الكريم الاستفادة من التجربة الحالية في الادارة وتقييم التجربة ووضع خطة عمل مسبقة لادارة الموارد البشرية .
ارجو لك التوفيق وان تكون مديرا للموارد البشرية في الشركة واقبل من اخيك وافر الاحترام والتقدير
اشكرك استاذي الفاضل على المعلومات المفيده وزادك الله علم
(C.V) البيانات الشخصية: الاســــــــــــم : شريف محمود صبح خاطر مـحل الإقامة : كفر سليمان – كفر سعد - محافظة دميـــاط – مصر التليفـــــــون : جوال : +2 12 5678 568 ... (مشاركات: 1)
السلام عليكم اريد مقترحات لموضوع "مشروع تخرج" في ادارة الموارد البشريه ولكم مني جزيل الشكر (مشاركات: 0)
مرحبا اريد منكم مساعدة هل لي ان اعرف ما هي مستحقاتي فانا وافدة في دولة الكويت تم تعييني 1/10/2005 وانهو خدماتي في 31/5/2010 خلال يوم وليلة وقد اخذت جميع اجازاتي ماعدا اخر سنه فما هي مستحقاتي... (مشاركات: 1)
(C.V) البيانات الشخصية: الاســــــــــــم : شريف محمود صبح خاطر مـحل الإقامة : كفر سليمان – كفر سعد - محافظة دميـــاط – مصر التليفـــــــون : جوال : +2 12 5678 568 ... (مشاركات: 0)
كورس تدريبي تم اعداده خصيصا لمديري ومشرفي اقسام المبيعات حيث يساعدهم هذا البرنامج التدريبي الى تعلم المهارات المطلوبة لإدارة فريق المبيعات بطريقة احترافية، وتتم فيه الدراسة من خلال الانترنت.
برنامج يتناول بالشرح محددات لائحة اللجنة التنفيذية بالاتحاد الدولى لكرة القدم (FIFA®) وطبيعة عمل وكيل اللاعبين وتراخيصها وعقود لاعبى كرة القدم وقواعد انهاءها ولوائح عمل وكلاء اللاعبين ببعض الاتحادات العربية لكرة القدم وادارة وفض المنازعات والتسوية فى عقود لاعبى كرة القدم وادارة التفاوض مع لاعبى وأندية كرة القدم ( قبل التوقيع وابرام العقود ) ومكونات عقود احتراف لاعبى كرة القدم وممارسات وتطبيقات وخبرات عملية فى وكالة اللاعبين .
برنامج تدريبي يعلمك اعداد الموازنات للمستشفيات و يساعدك في تطبيق تقنيات التنبؤ لإدارة حالة عدم التأكد في الموازنات وتقييم قرارات الموازنة الرأسمالية باستخدام عدة طرق واختيار الاجراء الأنسب و الاستفادة من أدوات ووظائف "Microsoft Excel" في عملية الموازنة وتقييم عملية وضع الموازنات في المؤسسات وتوصية التحسينات.
برنامج يتناول موضوع تسعير المنتجات والخدمات وعلاقة التسويق بالتسعير وعلاقة المبيعات بالتسعير واستراتيجيات التسعير وخطواته وأخطاء التسعير الشائعة والعوامل المؤثرة على قرارات التسعير وتأثير التسعير على سلوك المستهلك والتسعير في أوقات الركود وعروض الأسعار والتخفيضات وتقييم السياسات التسعيرية وتحليل أسعار المنافسين
ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية
رد مع اقتباس