سلام عليكم اخواني الافاضل
نتيجة للتغيرات في الشركة التي اعمل فيها سوف يتم توسيع الهيكل الاداري للشركه وسوف يكون هناك مدير للموارد البشريه
فكيف يمكنني انا اجهز نفسي لتولي مكان في هذه الاداره
علما انني مدير اداري لمشروع في الشركه
بشكل ثاني
ماهي المعارف التي يجب ان تكون لدي لترشيحي لوظيفه في الموارد البشريه
وشكرا
ماهو المسمى الوظيفي المناسب لمهنس أخذ ماجستير إدارة الأعمال وينوي تغيير وظيفته إلى الموارد البشرية
مستشار
ان المسمى الوظيفي لموظف الموارد البشرية والوصف الوظيفي لها تختلف اختلافا كليا عن وظيفة مهندس اواي وظيفة اخرى .
والمسمى الوظيفي يجب ان يماثل تماما الوصف الوظيفي لذلك اذا كنت ترغب بالعمل في الموارد البشرية فعليك ان لاتدمج الهندسة مع الادارة من الناحية الوظيفية واذا كنت ستتولى ادارة الموارد البشرية فرضا فان مسماك الوظيفي مديرا للموارد البشرية ويكون وصفك الوظيفي مماثلا للمسمى ولاباس ان ذكرت في مراسلاتك ( م.فودنيل -مدير الموارد البشرية ) .
كل الود والتقدير وارجو ان اكون قد وفقت في الاجابة
ارجو من الاخوان الاجابه عن تساولي وليس تسال الاخ الذي علق بعدي بسوال لاني انا صاحب المشاركه الاصليهالمشاركة الأصلية كتبت بواسطة بن الشيخ1
وشكرا منتظركم
مستشار
اخي بن الشيخ المحترم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
بداية لابد ان انوه الى ارسالي لك كل الاحترام والمودة وانني كنت بصدد الاجابة ولكني تاخرت لاسباب تتعلق بتجميع المعرفة والمعلومات وللاجابة على مداخلتك انصح باتباع مايلي :
*يفترض ان تكون مؤهلاتك متماثلة مع الوظيفة التي ستشغلها واذا كانت غير كاملة عليك الاستزادة من علوم الموارد البشرية واهمها التخطيط الاستراتيجي ومهارات التعيين والاستقطاب والترفيع والتحفيز والتنقلات والاحلال والتعاقي والنماذج الخاصة بالموارد ولحسن الحظ جميعها متوفرة .
*ان مهنة مدير الموارد البشرية تحتاج الى مهارة فن التعامل مع الموظفين والقدرة على اقناعهم بشخص المدير وكذلك تحتاج الى الفراسة والذهن الصافي والتعامل مع الكل بعدالة ومساواة .
*ان مدير الموارد البشرية الناجح والمميز يعتبر القلب والشريان لجسم المؤسسة فهو من يقود الافراد للانجاز وتنفيذ الواجبات .
*يجبعليك اخي الكريم الاستفادة من التجربة الحالية في الادارة وتقييم التجربة ووضع خطة عمل مسبقة لادارة الموارد البشرية .
ارجو لك التوفيق وان تكون مديرا للموارد البشرية في الشركة واقبل من اخيك وافر الاحترام والتقدير
اشكرك استاذي الفاضل على المعلومات المفيده وزادك الله علم
(C.V) البيانات الشخصية: الاســــــــــــم : شريف محمود صبح خاطر مـحل الإقامة : كفر سليمان – كفر سعد - محافظة دميـــاط – مصر التليفـــــــون : جوال : +2 12 5678 568 ... (مشاركات: 1)
السلام عليكم اريد مقترحات لموضوع "مشروع تخرج" في ادارة الموارد البشريه ولكم مني جزيل الشكر (مشاركات: 0)
مرحبا اريد منكم مساعدة هل لي ان اعرف ما هي مستحقاتي فانا وافدة في دولة الكويت تم تعييني 1/10/2005 وانهو خدماتي في 31/5/2010 خلال يوم وليلة وقد اخذت جميع اجازاتي ماعدا اخر سنه فما هي مستحقاتي... (مشاركات: 1)
(C.V) البيانات الشخصية: الاســــــــــــم : شريف محمود صبح خاطر مـحل الإقامة : كفر سليمان – كفر سعد - محافظة دميـــاط – مصر التليفـــــــون : جوال : +2 12 5678 568 ... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يشرح الممارسات الصحية في مستودعات المواد الغذائية ويعزز وعي المتدربين بالاشتراطات الصحية كدرجات الحرارة ونسبة الرطوبة المناسبة واشتراطات المباني والارضيات وطرق مكافحة الحشرات وادارة النفايات وتطبيق الممارسات الحديثة في ادارة مستودعات المواد الغذائية.
برنامج متخصص في ممارسة التصنيع الجيد يتناول شرح كامل لممارسات التصنيع الجيد GMP وقواعده ومبادئه التوجيهيه في الاتحاد الاوربي والولايات المتحدة الامريكية وبعض الدول الاخرى حول العالم ثم التطبيق العملي ل GMP والمواد الواردة لإصدار المنتج ثم GMP ونظام إدارة الجودة
اذا كنت يوتيوبر او ترغب في العمل كمذيع او مُحاضر او مدرب فأنت امام اهم برنامج سيساعدك حتما للوصول الى مبتغاك، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي المتميز الى ثقل مهاراتك في مجال العرض والتقديم، وسيساعدك هذا الكورس بدعم مهارات الإلقاء لديك وتدريبك على الاسلوب الامثل لنقل المعلومة الى الآخرين بأسلوب احترافي شيق.
هذا البرنامج التدريبي موجه الى جميع العاملين في المجال الرياضي باختلاف المستويات الإدارية، كالعاملين في الاتحاجات الرياضية واللجان الأوليميبية الوطنية وغيرها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى اسس ومعايير تقييم الاداء بالاتحادات الرياضية وبالتالي يتم تدريب المشاركين على كيفية استخدام تقييم الأداء كأساس لوضع التخطيط السليم للمستقبل في ضوء خطة الاتحاد الرياضية المطلوب تنفيذها.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
رد مع اقتباس