السلام عليكم ورحمه الله وبركاته



يسعدني أن نقدم لكم باسم مركز الخبرة الحديثة للتدريب والاستشارات بأطيب التحية والتقدير
مع تمنياتنا بأن تكونوا من المستنفدين من خدمات المركز
ينفذ المركز دورات تدريبيه في شتى المجالات ( دورات في مجال الجودة – دورات أداريه – ماليه ومحاسبه – قانونيه – الموارد البشرية – السكرتارية والعلاقات العامة – صحة البيئة والغذاء – الأمن والسلامة والصحة المهنية )




الاتجاهات الحديثة في إدارة الخدمات اللوجستية المستودعات وأنظمة التحكم في وسائل النقل والإمداد



الأهداف



  • اطلاع المشاركين على سلسلة الإمداد.
  • اطلاع المشاركين على التحول الى إدارة سلاسل الإمداد.
  • اطلاع المشاركين على تشغيل الطلبات وقرارات النقل.
  • اطلاع المشاركين على المخزون في منظومة اللوجستيات.
  • اطلاع المشاركين على منظومة التخزين والتداول.
  • اطلاع المشاركين على المشتريات وجدولة الإمداد.
  • اطلاع المشاركين على ادارة المشتريات والمخازن.
  • اطلاع المشاركين على ادارة الجودة الشاملة.


المحتويات التدريبية



  • مقدمه عن ادارة اللوجستيات وسلسلة الامداد.
  • تاثير اللوجستيات في العائد علي الاستثمار.
  • التبادل من خلال اللوجستيات.
  • المحددات اللوجستية.
  • اهداف لوجستيات الاعمال.
  • تطور اللوجستيات.
  • التوزيع المادي في اللوجستيات.
  • تعريف اللوجستيات.
  • العملية اللوجستية:مدخلات-عمليات تشغلية-مخرجات.
  • لوجستيات سلاسل الامداد بالمنظمات الحديثة.
  • مناخ اللوجستيات المتغير:تصاعد مطالب العملاء-ضغط الوقت-عولمة الصناعة-التكامل التنظيمي.
  • مثلث استراتيجية اللوجستيات.
  • تطورسلسلة الامداد.
  • سلسلة امداد اللوجستيات.
  • سلاسل الامداد والاداء التنافسي.
  • تعريف ادارة سلاسل الامداد.
  • مكونات سلسلة الامداد.
    • العلاقة بين سلسلة الامدادواللوجيستيات.


  • ادارة العلاقة مع الموردين.
  • ادارة العلاقة بالعميل.
  • تشغيل الطلبات(تجهيز الطلب-ارسال الطلب-ادخال الطلب-مليء الطلب-ابلاغ موظف الطلب).
  • دور النقل في اللوجستيات.
  • منظومة النقل.

اسباب اللجوء الي النقل المتعدد الوسائط.

  • قرارات النقل.

المفاضلات الاساسية لنكاليف النقل.

  • تقدير طرق اختيار خدمات النقل.
  • المخزون موجود عل طول سلسلة الامداد.

اهمية المخزون.

  • المنطق وراء حيازة المخزون.
  • تكاليف المخزون.
  • مخزون الامان.
  • تقويم فعالية ادارة المخازن.
  • لماذا تستخدم الشركات المخزون.

اسباب اللجوء للتخزين.
وظائف منظومة التخزين.
الاعتبارات الخاصة بتدوال المواد.

  • تخطيط فراغ التخزين.
  • تخزين طويل الامد وقصير الامد.
  • اختيار معدات التخزين.
  • تغليف المنتجات.

التنسيق في سلسلة الامداد.

  • جدولة الامداد.

الادارة المتكاملة لسلسة الامداد.

  • المشتريات.
  • تاثير قرارات الشراء.

اهمية المشتريات.

  • شروط البيع وادارة السلسلة.
  • مقارنة بين المشتريات التقليدية-والمشتريات في سلسلة الامداد.

اختيار وتقويم المورد.
مقدمة.

  • تعريف الشراء.
  • دور الشراء في الربح.
  • اهداف عملية الشراء.
  • مسؤوليات ادارة المشتريات.
  • الشراء المقدم.
  • الشراء وقت الحاجة.
  • مراحل الشراء.
  • المركزية واللامركزية بالشراء.
  • موقع ادارة الشراءفي البناء التنظيمي.
  • التخطيط للشراء.
  • مصادر الشراء.
  • مصادر المعلومات عن الموردين.
  • عملية اختيار المورد الامثل.
  • الشراء من مورد واحد او عدة موردين.
  • الاسس التي يتم علي اساسها الشراء.
  • انواع الخصم.
  • متطلبات الموردين.
  • الشراء بالكمية المناسبة.
  • طرق قياس الجودة.
  • قياس وتقييم اداء الشراء.

وظيفة المخازن.

  • انواع المخازن.
  • فوائد التخزين السليم.
  • مساويء الادارة الفوضاوية للمخازن.
  • ادارة المخازن.
  • التنظيم الداخلي لادارةالمخازن.
  • واجبات امين المخازن.

اختصاصات مدير المخازن.

  • القرارات الاستراتيجية بمجال المخازن.
  • الرقابة علي المخزون.

الحجم الامثل للشراء والتخزين.

  • مفهوم الجودة الشاملة.
  • تعريف الجودة الشاملة.
  • ثقافة الجودة الشاملة ومقاومة التغيير.
  • اهداف ادارة الجودة الشاملة.
  • اهمية ادارة الجودة الشاملة.
  • ماهي الفوائد المتحققة من تطبيق الجوده الشاملة.
  • المتطلبات الاساسية للتطبيق.
  • (اعادةتشكيل ثقافة المؤسسة-الترويج وتسويق البرنامج-التعليم والتدريب-الاستعانة بالاستشاريين-تشكيل فريق العمل-التشجيع والتحفيز-الاشراف والمتابعة-استراتيجية التطبيق).
  • لماذا التحول الي ادارة الجودة الشاملة.
  • محاور وابعاد الجودة .
  • المواصفات القياسية لانظمة الجودة.
  • قياس الجودة.
  • مؤشرات ضعف الجودة في المنظمات الادارية.
  • القواعد الاساسبة لادارة الجودة الشاملة.
  • مبادى الجودة الشاملة.

الهيكل العام لادارة الجودة الشاملة.

  • (الاخلاق والمباديء-التدريب-القيادة-العمل الجماعي-الحوافز-الاتصالات)
  • مراحل تطبيق ادارة الجودة الشاملة.
  • استراتيجيات ادارة الجودة الشاملة.
  • معوقات تطبيق الجودة الشاملة.

النسب المالية ودورها بالرقابة علي المخزون.

  • حالات وتمارين عملية -عصف ذهني وكسر الجمود-ومضات ادارية-قصص ادارية




والتى ستعقد خلال عام 2013
تنفذ هذه الدورات في جميع أنحاء العالم مثل
( ماليزيا – تركيا – لندن – القاهرة- دبى – الاسكندرية – واشنطن – شرم الشيخ – دبى – جدة – الرياض – قطر – فرنسا – الاردن – المغرب – النمسا – لبنان )


وغيرها من الدورات التى يمكنكم الاطلاع عليها من خلال التواصل معنا

ويحصل المشاركون والمشاركات على أقصى استفادة التي تطبق فيها احدث أساليب التدريب ويحاضر فيها اكف المدربون
كما يسعدنا أن نحيط سيادتكم علماَ بأننا ننفذ جميع الدورات لجميع الهيئات والجهات الحكومية والخاصة


كما أننا لدينا كافه الدورات فى جميع المجالات والتخصصات
لمزيد من الدورات والاستفسارات والتسجيل يرجى التواصل



Mrs. Nora Saeed
ا/نورا سعيد
Training Coordinator
Modern Expert for training and Consultation
4 Masr El Tayaran St. , El Nozha El Gedida , New Cairo ,Egypt .
Tel:0020452270350
Fax:0020452270351
Mobile:00201201774047

E-mail : Nora@metcegy.com