الموضوع: من جديد وللمرة العاشرة المعهد الوطني للادارة - عبد الرحمن تيشوري
من جديد وللمرة العاشرة المعهد الوطني للادارة - عبد الرحمن تيشوري
الى الاستاذ وائل وشكرا لموقع دام برس المعهد الوطني للادارة سياسة بلد يا استاذ وائل وهو تجربة فذة وعالمية ورائدة لكن قضى عليه الفساد في سورية وانتصر عليه مؤقتا ممكن لكنه ليس تجربة خطأ لاننا لم نعمل به جيدا كما هو حال دول العالم التي وضعت نظم لاختيار الادارات بدل الواسطة والمال والرشاوي والحزبية وما شابه ذلك كما ان المعهد الوطني هو احد اهم ادوات السيد الرئيس الاصلاحية التطويرية واخذ من وقت واهتمام السيد الرئيس عند احداثه لذلك نحن نؤكد على تفعيله واعادة تقييم التجربة وكل خريج دفعت عليه الدولة حوالي 8 مليون ليرة ليعمل ويقدم ما لديه وليس لوضعه في زاوية ميتة وعديمة القيمة المضافة انا احد الخريجين واعرف بالتفصيل ماحصل لهذه المؤسسة الرائدة واهل مكة ادرى بشعابها كما يقال لذا نطلب انصاف كل صاحب حق وكفاءة وانا والمئات مثلي يعانون الاقصاء والتهميش فقط لانهم مؤهلون يا حرام يا بلدي ؟؟؟!!!! المعهد الوطني للإدارة العامة تجربة وطنية رائدة وكبيرة يجب دعمها واستثمار مخرجاتها واعادة تقييمها أحدث المعهد الوطني للإدارة العامة عام 2002 لدعم تطوير الإدارة في سورية. مهمته الرئيسية تعزيز المهارات الإدارية للموظفين الأساسين والمتوسطين وإرشادهم إلى ثقافة جديدة وممارسة تُطبق على الإدارة العامة. وقد تم تأسيسه بالتعاون مع الحكومة الفرنسية، ويصنف المعهد، من حيث النموذجية، بعد "المدرسة الوطنية للإدارةEcole Nationale d’Administration" وفيه برنامجان: برنامج دراسي في الإدارة العامة، وبرنامج تأهيل وتدريب مستمر.
عبد الرحمن تيشوري
المعهد الوطني للادارة سياسة بلد لايمكن لمدير افشالها؟؟؟!!!
المعهد الوطني للإدارة العامة تجربة وطنية رائدة وكبيرة يجب دعمها واستثمار مخرجاتها واعادة تقييمها
عبد الرحمن تيشوري
شهادة عليا بالادارة... (مشاركات: 0)
البرمجة اللغوية العصبية-NLP))
حصيلة تدريب في المعهد الوطني للإدارة
عبد الرحمن تيشوري- باحث في علوم الإدارة
هل هي علم أم شبه علم أم أحلام مشعوذين؟
هل هي شرقية أم غربية ؟؟
هل هي علوم ممكن الإفادة... (مشاركات: 0)
داء الى رئيس الحكومة الجديد في ضوء فشل وافشال تجربة المعهد الوطني للادارة من قبل ال
نداء الى رئيس الحكومة الجديد في ضوء فشل وافشال تجربة المعهد الوطني للادارة من قبل الحكومات السابقة
عبد... (مشاركات: 0)
المدرسة الوطنية الفرنسية للادارة والمعهد الوطني السوري للادارة
تشابه المقدمات واختلاف النتائج
عبد الرحمن تيشوري –شهادة عليا بالادارة – باريس – اذار -2010
ALRAHMANABD@GMAIL.COM
التجربة الفرنسية... (مشاركات: 3)
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين فيه على استخدام التكنولوجيا وبرامج وتطبيقات الكمبيوتر في مجال السكرتارية وادارة المكاتب، كذلك تزويد المشاركين على اساليب ادارة الأعمال المكتبية الحديثة وتنمية مهاراتهم الخاصة بالسكرتارية الالكترونية وتعريفهم على الإدارة الإلكترونية الحديثة ومفهومها وكيفية تطبيقها في اسلوب ادارتهم للمكاتب والقيام باعمال السكرتارية.
يؤهلك هذا البرنامج على استخدام تطبيقات الاوفيس والانترنت في ادارة الاعمال فيبدأ باستخدامات برنامج الوورد في كتابة التقارير والمراسلات ويشرح كائنات البرنامج ودمج المراسلات ومخرجات الحفظ والطباعة قم ينتقل الى استخدامات برنامج الإكسيل فيغطي تصميم الجداول والمعادلات النصية وتطبيقاتها وجمع وطرح عدد الساعات للموظفين وربط أوراق العمل وشرح القائمة المنسدلة والقوائم المخصصة وشرح دالة VLOOKUPوالتنسيق الشرطي وإخفاء وإظهار المعادلات من ورقة العمل وحماية ورقة العمل والخلايا من التعديل وحماية كامل ملف الاكسل ثم ينتقل الى تطبيقات الإنترنت واستخداماتها مثل تطبيقات جوجل مواقع التواصل الإجتماعي إدارة الوقت الإلكترونية
أقوى شهادة تدريبية متخصصة لاعداد مديري ادارة الموارد البشرية، حيث يضم هذا البرنامج التدريبي محور دبلومة ادارة الموارد البشرية بما تشمله من دراسة التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية والتحليل الوظيفي، وعمليات التوظيف والاختيار والتعيين، كذلك تشمل شرح عمليات التدريب والتطوير والتوجيه الوظيفي، وآليات تقييم اداء الموظفين والتحفيز والتعويضات، وسلم الرواتب، كذلك فإن هذا البرنامج التدريبي المتقدم يشمل دراسة البرامج والتطبيقات الالكترونية ودورها في ادارة الموارد البشرية، مع تعريف المشاركين بأهم مصطلحات اللغة الانجليزية في الموارد البشرية، والتي ستحتاج اليها للتعامل مع العمالة الاجنبية.
تقدم هذه الدبلومة للمتدربين فرصة قوية لفهم وتطبيق مفاهيم التسويق في مجال الفنادق، كما تتناول الدبلومة دور التسويق في الفنادق وفي مجال الضيافة بشكل عام. وتسلط الضوء على الادوات والاساليب المستخدة في وضع استراتيجية التسويق للفندق.
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.