متخصص فى التدريب والتنمية لمدة 30 عام والمشاركة فى الكثير من مشاريع التنمية والتدريب محليا وخارجيا
متخصص فى التدريب والتنمية لمدة 30 عام والمشاركة فى الكثير من مشاريع التنمية والتدريب محليا وخارجيا
أكد السيد الفقى، المستشار العام للمركز الكندى للتنمية البشرية وشقيق الدكتور إبراهيم الفقى، على ضرورة حب العمل، مهما كان هذا العمل وطبيعته، مستشهدا بحياة الدكتور إبراهيم الفقى، عندما سافر إلى كندا... (مشاركات: 1)
دبلومة إدارة الموارد البشرية عن تدريب و تنمية العاملين من إعداد رجل الأعمال /هيثم ابراهيم الفرخ. اهم المواضيع التى ستناقش فى هذه الدبلومة : طرق التدريب داخل و خارج العمل و شرح مفصل لكل منهما... (مشاركات: 0)
المهارات المتقدمة في اعداد خبير تدريب نبذة: الهدف العام : ·تنمية مهارات تخطيط وتنفيذ وتقويم التدريب وتطبيقاته على الحاسب الآلي . الأهداف التفصيلية : بنهاية هذا المنهج يكون المشارك قادراً... (مشاركات: 0)
عبدالناصر محمد محمد 60 شارع علاء الدين - 6 أكتوبر – جمهورية مصر العربية مكتب: 26210030/29 - 202 + فاكس26210031 / 27 : - 202 + محمول: 0101471986... (مشاركات: 2)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة دعوة لكل خبير تنمية الموارد البشرية للمشاركة فى تنمية وتطوير قدرات الشباب ومساعدتهم فى مواجهة صعوبات الحياة من خلال تقديم بعض برامج إدارة الذات والمقامة فى مقر مكتبة... (مشاركات: 7)
برنامج تدريبي متخصص في التخطيط لتنفيذ برنامج الحوكمة في المؤسسات الحكومية ويتناول المراحل الثلاث (مرحلة الاعداد –مرحلة التنفيذ – مرحلة التمكين) يعتمد على الورش التدريبية والتطبيقات العملية في كل مرحلة من مراحل التدريب
أول دورة تدريبية مصممة خصيصا لشرح كيفية إدارة وتشغيل المطاعم السحابية والتفاصيل الفنية اللازمة لنجاح المشروع وتحقيق الأرباح، وكذلك يهدف هذا البرنامج التدريبي الفريد إلى شرح موضوع المطاعم السحابية بالتفصيل من مرحلة الفكرة حتى الوصول إلى منح حق الامتياز فرانشايز وجلب مستثمرين
ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية
برنامج تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على حوكمة الشركات المساهمة، حيث التعرف على مجمعة من الآليات النظامية والمالية لتي تهدف الى تخفيض حدة تعارض المصالح بين الادارة واصحاب رأس المال المستثمر في الشركات
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
رد مع اقتباس