الموضوع: أرجو المساعدة بتعريف واضح و نموذج جزاكم الله خيرا
أرجو المساعدة بتعريف واضح و نموذج جزاكم الله خيرا
السلام عليكم
أنا أعمل في مجال تعليمي ، و أقوم على إنشاء مؤسسة تعليمية متكاملة ، تحوي جميع المراحل التعليمية بدء من رياض الأطفال و انتهاء بالتعليم الثانوي ، و نحن بحاجة للمساعدة في :
1- موضوع هيكلة مجلس الإدارة الخاص بهذا النوع من المؤسسات ، و ما هي العضويات المسماة في هذا المجلس و ما هي مهام كل عضو
2-الطريقة الأكثر فعالية لتنظيم هذه الهيكلة
3- الفرق بين هيكلة مجلس الإدارة مع توصيف مهام أعضائه ، وبين النظام الداخلي للمؤسسة الذي يتضمن صلاحيات كل فرد فيها
أرجو منكم الرد بتفصيل قدر الإمكان جزاكم الله ألف خير
يسعدنى الاشتراك فى المنتدى وجزاكم الله خيرا (مشاركات: 0)
أدرس في السنة الثانية علوم اقتصادية
أريد بحثا عن نظام المعلومات في مؤسسة اقتصادية (مشاركات: 0)
من فضلكم عندي بحث حول الأجور و الرواتب و ينقصني هذه العناوين و ارجوا تزويدي بمعلومات عنها :
1-أهمية الأجور
// // بالنسبة للعاملين
// // // للمنظمة
// ... (مشاركات: 6)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة
الاخوة الاعزاء اشكركم على هذا المنتدى القيم جدا واسال الله لكم دوام التوفيق
لى بعض الاسئلة ولم اجد لها اى اجابات حتى الان ارجوا من يجد لها الحل ان يفيدنى بها جزاكم... (مشاركات: 0)
اذا كنت تعمل في مجال الاستيراد، او مقبل على فتح مشروع استيراد سلع ومنتجات، فأنت الآن امام اهم برنامج تدريبي في هذا المجال، يؤهلك هذا البرنامج للتعرف على المراحل المختلفة لعملية الاستيراد في مختلف حلقاتها من الحصول على مصادر التوريد والتعاقد بشروط صحيحة، وكذلك تنفيذ القواعد والاجراءات الجمركية حتى نهاية المراحل بالاستلام الصحيح للبضائع المشتراه.
برنامج تدريبي مكثف يساهم في تعريف المشاركين على المفاهيم الاساسية للادارة الاقتصادية في المؤسسات والأندية الرياضية، كذلك وسائل الاستثمار البديل في الرياضة، وأساليب تسويق الرياضة، والتعرف أيضا على الفرص الاستثمار والاقتصادية للمؤسسات الرياضية، وآلية خصخصة المؤسسات الرياضية، وكيف يتم حساب الجدوى الاقتصادية لها، ثم يتم تسليط الضوء على كيفية تأسيس شركات الخدمات الرياضية، وآلية تطبيق الممارسات العملية في ادارة المؤسسات الرياضية اقتصاديا.
برنامج تدريبي يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة علم إدارة الأزمات والطوارئ وخطة اخلاء المستشفي والمنشآت الصحية
مكافحة الفساد هدف رئيسي تسعى إليه الشركات والمؤسسات أيا كان نشاطها في الوقت الحالي وذلك يعود في الأساس إلى رغبة هذه المؤسسات في القضاء على هذه الظاهرة ومحاصرة عوامل انتشارها، وبسبب ان التشريعات العالمية لمكافحة الفساد دخلت حيز التطبيق وبقوة وفي عالم مفتوح لن يكون في امكان مؤسسة ما تأجيل او التغافل عن حوكمة اجراءاتها ووضع برامج قوية لمكافحة الفساد.
رد مع اقتباس