الموضوع: استمرار مخالفات تشغيل العمالة في نهار رمضان والوزارة تطالب المتضررين بالمراجعة
استمرار مخالفات تشغيل العمالة في نهار رمضان والوزارة تطالب المتضررين بالمراجعة
في الوقت الذي اشتكى عدد من موظفي القطاع الخاص من تجاوز مؤسساتهم وشركاتهم لساعات العمل المحددة في شهر رمضان، أكدت وزارة العمل على أن محاسبة تلك القطاعات يتطلب تقديم شكاوى رسمية من قبل المتضررين، ليتم بعدها اتخاذ الإجراءات النظامية بحق المخالفين، والتي تتضمن إلزام المؤسسات والشركات المخالفة بدفع فارق الساعات الإضافية. وعلى الرغم من تحذير الوزارة للقطاع الخاص من تجاوز ساعات العمل النظامية المحددة بـ6 ساعات، إلا أن عددا من العاملين في القطاع الخاص أكدوا لـ"الوطن" على أنهم يجبروا على مواصلة العمل لساعات إضافية دون احتساب فارق ساعات العمل الإضافي.
وأكد مدير مكتب العمل بتبوك منصور الشريف، على وجوب تقديم شكاوى من قبل الموظفين المتضررين من زيادة ساعات العمل، مشيراً إلى أن نظام تحديد ساعات العمل في رمضان قديم ومعروف وواضح للقطاع الخاص، وقال "هو قطاع يؤدي ساعات معينة منصوصا عليها للموظف، وأية مؤسسة أو شركة تخالف النظام بزيادة ساعات عمل على موظفيها فعليهم تقديم شكوى رسمية لمكتب العمل، ونحن بدورنا نستدعي الشركة المخالفة ونستفسر منهم عن السبب".
وأوضح رئيس التفتيش بمكتب تبوك محمد الشمراني، أن الموظف الذي يتجاوز الساعات المنصوص عليها تحسب له إضافية، وتعتبر مخالفة للمؤسسة أو الشركة إذا لم تعط الموظف حقه من الساعات الإضافية التي عمل فيها، مبيناً أن طريقة مراقبتهم للمؤسسات المخالفة لا تتم إلا عن طريق تقديم شكوى للعمل من الموظف المتضرر سواء كان المتضرر فرديا أو جماعيا، ولا فتاً إلى أنه في حال ثبت وجود شركة أو مؤسسة تزيد ساعات عمل على موظفيها يتم تحضير المؤسسات المخالفة ومناقشتها عن الأسباب التي دعتهم لإجبار الموظفين على العمل بساعات إضافية على ساعات العمل المعتمدة والمنصوص عليها بحسب قرار وزارة العمل، مؤكدا إعطاء الموظف حقه من الساعات الإضافية التي عمل فيها.
وحول أحقية رفض الموظف للعمل ساعات إضافية، أوضح الشمراني أنه يتم في هذه الحالة النظر في اللائحة الداخلية للمؤسسة أو الشركة إن كانت تتطلب عملا إضافيا، مشيرا إلى أنهم لا يعلمون عن الشركات والمؤسسات المخالفة لساعات العمل إلا عن طريق تقديم الشكاوى
وزارة القوى العاملة والهجرة
قرار رقم 211 لسنة 2009
بإصدار اللائحة المالية والادارية لوحدات تشغيل ورعاية العمالة غير المنتظمة
( عمال المناجم والمحاجر )
الوقائع المصرية - العدد 227 في 3 - 10- 2009... (مشاركات: 0)
جمهورية مصر العربية
وزارة القوى العاملة والهجرة
الادارة المركزية للتشغيل ومعلومات سوق العمل
اللائحة المالية والادارية لوحدات تشغيل ورعاية العمالة غير المنتظمة
( العمالة البحرية ) واشتراطات... (مشاركات: 0)
وزارة القوى العاملة والهجرة
قرار رقم 168 لسنة 2007
بإصدار اللائحة المالية والإدارية لوحدات تشغيل ورعاية العمالة غير المنتظمة
( عمال المقاولات والزراعة الموسميين والمؤقتين )
نشر بالوقائع المصرية... (مشاركات: 0)
طالبت وزارة العمل المقيمين الراغبين في تصحيح أوضاعهم بعدم دفع مبالغ مالية، لما وصفتهم بالكفلاء الجشعين، مؤكدة أنه سيتم نقل الكفالة رغما عنهم، فى حال كانوا في النطاقات غير الآمنة، خاصة عندما يكون هناك... (مشاركات: 0)
مراكز حقوقية أردنية ترصد مخالفات لأصحاب العمل ضد العمالة المصريةرصدت جهات ومركز حقوق عمالية أردنية وجود شكاوى ومخالفات من قبل بعض أصحاب العمل تتعلق بدفع مبالغ مالية تتراوح بين 500 - 800 دينار،... (مشاركات: 0)
ورشة تدريبية مكثفة تساعدك في التعرف على النظام الحديث في تأمين المعاملات المالية والتجارية - البلوك تشين - والتي يتوقع له ان يكون مستقبل التكنولوجيا المالية والتجارية وشرح اهم تطبيقاته الحالية والمستقبلية
دبلوم تدريبي يهدف إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة بنوك الدم، وتعريف المشارك بأهمية إدارة بنوك الدم وسياستها، وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم بنوك الدم في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية، كما يتيح للمشارك إكتساب المهارات الإدارية والقيادية وإعداد الخطط والدراسات اللازمة لإدارة بنوك الدم وفقاً للمتطلبات المتغيرة والمتجددة في مجال إدارة الرعاية الصحية .
برنامج مصمم لتعليم اللغة الإنجليزية للأشخاص العاملين في صناعة السياحة والضيافة. يهدف البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمهارات اللغوية اللازمة للتواصل بثقة وفعالية مع الزوار الدوليين وتقديم المعلومات السياحية بشكل متميز.
برنامج تدريبي يعلمك تحليل البيانات باستخدام الذكاء الاصطناعي و Excel-Power BI وانشاء التقارير الديناميكية و توضيح كيفية ربط وتكامل البيانات بين Excel و Power BI لتحليل شامل
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية