السلام عليكم
الاخت الفاضلة ، ان كانت خطة الاستبقاء مطلوبة لمعالجة مشكلة زياة معدل دوران العمالة او كثرة عدد المستقيلين من الكلية؛ اذا فهناك مرض ما فوجب التشخيص اولا ثم التحليل ثم وضع خطة للعلاج ..
ومن سبل التشخيص هى عمل مقابلة انهاء العمل وتتم بعدما يقوم الموظف بتسليم استقالته والموافقة عليها للوقوف على سبب تركه للعمل والمشاكل التى واجهته ورأيه فى سبل الحل، ومن التشخيص الاخرى هى عمل استقصاء الرضاء الوظيفى للعاملين سواء من هيئة التدريس او الأداريين للوقوف على سلبيات وايجابيات العمل بالكلية وكيفية تعديل السلبيات
وبعد تحليل اراء الجميع يتم حصر اسباب عدم الرضاء الوظيفى والتعامل معها ووضع خطة لذلك
فيمكن ان يكون السبب فى قلة الرواتب وانها اقل من المعدلات فى السوق، او يكون السبب فى تعامل بعض المديرين السيئ مع الموظفين او قد يكون هناك سوء فى الادارة او مواعيد العمل او غيره وتوضع الخطة للقضاء على تلك المشاكل بما يناسب رؤية الكلية واهدافها

احمد الحملاوى
Organizational Development Section Head