السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ..
أستفساري عاجل عن المسميات الوظيفية في الموارد البشرية.
السؤال هو .. أيهما أعلى / مسؤول موارد بشرية أو أخصائي موارد بشرية
وشكراً مقدماً لكم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ..
أستفساري عاجل عن المسميات الوظيفية في الموارد البشرية.
السؤال هو .. أيهما أعلى / مسؤول موارد بشرية أو أخصائي موارد بشرية
وشكراً مقدماً لكم
الجواب :
المسؤول في الموارد البشرية من المفترض ان يكون ذو اختصاص فيها او بالخبرة وبالتدرج الوظيفي هو الاعلى
اما الاختصاصي فهو موظف في المؤسسه بصفته اختصاصي في الموارد البشرية ويتبع اداريا للمدير المسؤول عن الموارد البشرية
المحامي حيدر سلامة
المدير العام لمركز ارادوس للتحكيم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أخى الفاضل
تعتبر درجة أخصائى الموارد البشرية هى أقل وظيفيا من مسئول موارد بشرية حيث أن أخصائى الموارد البشرية يعمل على ممارسة بعض من المهام الموكلة له بناء على سياسة العمل لدى الشركة كما أن تلك الوظيفة وهى أخصائى موارد بشرية هى أقرب الى التخصص الوظيفى وهذه التخصص هو عبارة عن حاصل أو نتيجة تفتيت الوظيفة الأم الى مجموعة من الفروع مثل ادارة الموارد البشرية يندرج تحت منها مجموعة من الأقسام مقل ادارة الأداء وشئون العاملين وهكذا , ولكن وظيفة مسئول موارد بشرية تعتبر وظيفة أكثر مسئولية مقارنة بالأخرى.
وشكرا....
الاخوة الكرام
اختلف مع ما ذكرتموه
الاصل في فهم مسئوليات ودرجة اي منصب أن ننظر الى الهيكل التنظيمي والوصف الوظيفي لكل منهما
فالمسميات لا اثر لها في تقدير اي المنصبين ارفع والمسميات لا تحدد الاختصاصات بدقة بل يحددها الوصف الوظيفي
فيجب الرجوع الى الهيكل التنظيمي لتحديد اي الوظيفتين ارفع من الاخرى
ويجب الرجوع الى الوصف الوظيفي لتحديد مهام ومسئوليات كل منهما
والاخوة الكرام أجابو اعتمادا على ما هو سائد وهذا قد يكون صحيحا في مكان وخطأ في مكان اخر
وفقكم الله
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
شكرا استاذ/ محمد اسماعيل على التصحيح والمعلومة ..وكما حضرتك ذكرت كان مضمون الاجابة بموجب لما هو شائع بسوق العمل
واشكرك أخى
السادة الافاضل
اسمحو لي اعادة صياغة السؤال
لدينا اختصاصين :
1- مسؤول الموارد البشرية (خريج المعهد العالي للادارة وادارة الموارد البشرية)
2- اختصاصي الموارد البشرية (شهادة تخصص في الموارد البشرية )
ولدينا وظيفة شاغرة : مدير الموارد البشرية
ايهما اولى
ايهما اولى في تولي الوظيفة
وتطبيقا وحسب فهمي لما ادرج في السؤال
ان المدير المسؤول هو لمن يحمل شهادة او اجازة المعهد العالي للادارة وادارة الموارد البشرية
لماذا ؟؟
لأن مسؤول الموارد البشرية تعلم الية ادارة هذه المؤسسة بشكل عام واما المختص يكون مديرا تنفيذيا ليمارس مهاراته في تحديد تلك الموارد واستغلالها
مع احترامي وودي
اظن انها تختلف من شركه الى شركه او من كيان الى كيان
§ تقديم توصيات ومقترحات من شأنها المساهمة في اتخاذ القرارات الإدارية بالإدارة العامة لتنمية الموارد البشرية . § القيام بإجراء بحوث ودراسات في الموضوعات ذات الصلة § تنفيذ... (مشاركات: 5)
الأخوة الأعزاء منتدي العربي لإدارة الموارد البشرية أرغب بالإستفسار عن آلية وسياسة وضع المسميات الوظيفية لشركة تقدم خدمات السلامة الإنشائية في مشاريع تنفيذية علماُ أن عدد العاملين حالياً أكثر من... (مشاركات: 0)
السلام عليكم انا أعمل بشركة مقاولات كبرى وطلب مني إعادة هيكلة وتصنيف الوظائف فأرجو مساعدتي حول ذلك والوظائف مرفقة لديكم وشكرا على هذا المنتدى الرائع (مشاركات: 1)
الســـلام عليكم ورحمــة الله وبــركاته,,, أنا طالب جامعي حالياً وانشاء الله رايح ابتعاث لدولة أمريكا وأفكر أدخل إدارة موارد بشرية لكن عندي عدة أسئلة أتمنى من الأعضاء يجيبوني عليها : 1- حقيقةً قرأت... (مشاركات: 5)
في البداية اشركم على هذا المنتدى الرائع وانا فعلا بتشرف وجودي معكم الرجاء مساعدتي في توصيف هذه المسميات الوظيفية 1- مساعد مدير المشاريع الصحية 2- محاسب تكاليف مستشفيات 3- نائب المدير العام... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي يشرح أساسيات التدفق النقدي ورأس المال العامل في عقود المقاولين في القطاع النفطي وأهميتها وطرق تحسين كفاءة الدورة النقدية وتحليل سلوك التكلفة وحجم التكلفة والربح (CVP) وتحسين العائد على الاستثمار وتحليل قائمة التدفقات النقدية في عقود المقاولين و اتخاذ قرارات الاستثمار الرأسمالي باستخدام طريقة التدفق النقدي و محركات التدفق النقدي والسيولة والملاءة في عقود المقاولين بالقطاع النفطي.
تأهيل المشاركين في البرنامج على اكتساب المهارات الفنية والادارية للعمل في مجال التدريب. وتحديد الاحتياجات التدريبية وتخطيط البرامج وتقييم مخرجات التدريب. وكذلك مهارات تنسيق العملية التدريبية وتخطيط جداول التدريب وما الي ذلك.
اذا كنت تعمل في مجال تنظيم الفعاليات والاحداث الرياضية، فلابد أنك تحتاج الى تطوير نفسك للعمل باحترافية في هذا المجال، نحن نقدم لك حصريا اقوى برنامج تدريبي للمتخصصين في ادارة الفعاليات والاحداث الرياضية، حيث يتم في هذا البرنامج التدريبي تأهيلك التأهيل العلمي والتطبيقي لاستخدام ادوات ادارة العمليات لتنظيم الاحداث الرياضية بصورة احترافية، والتي تساعدك للنجاح في وظيفة مدير حدث رياضي
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
تم تصميم الدورة التدريبية "التميز في إدارة الرعاية الصحية" خصيصًا لأولئك الذين يسعون إلى إنشاء رؤية وخطط عمل لمؤسستهم من أجل أعمال مستقبلية أفضل في مجال الرعاية الصحية والحفاظ عليها في مأمن من أي مخاطر محتملة في المستقبل