بعد اذنكم محتاجه الوصف الوظيفى لوظيفة المخازن ؟؟؟؟؟
بعد اذنكم محتاجه الوصف الوظيفى لوظيفة المخازن ؟؟؟؟؟
حضرتك طالبة ادارة المخازن بالكامل أم وظيفة معينة؟؟
على أى حال اليك الوظف الوظيفى الكامل لادارة المخازن:-
1- اجراء دراسة مبدئية عند بداية المشروع لحصر كافة الموارد المطلوب تخزينها بالتنسيق مع الادارات الأخرى.
2- اجراء دراسة عن تكاليف التخزين من تكاليف الشراء , النقل , العملية التخزينية وذلك بالتنسيق مع ادارة المشتريات والمالية.
3- اختيار موقع المخازن.
4- الاعداد والترتيب الداخلى للمخازن.
5- الاحتفاظ بكافة الموارد ومن ثم تزويد المنشأة بتلك الموارد عند الحاجة دون عجز أو أدنى تقصير.
6- وضع خطة التخزين.
7- وضع خطة لادارة المنسوب مع تحديد الحد الأدنى للمقدار منسوب الأمان أو الاحتياطى وكذلك الحد الأقصى.
8- ادارة كافة الأنواع المختلفة من المخازن من مخازن معدات , وقود , مهمات وغيره.
9- وضع برنامج تدريبى وتطويرى للعاملين بالتنسيق مع ادارة الموارد البشرية.
10- تفعيل العمليات التدريبية للمستجدين وتطوير القائمين بالتنسيق مع الادارة أعلاه.
11- تحديد كافة أدوات التخزين ووسائل المناولة اللازمة للتخزين.
12- التأكد من تطبيق الأمن والسلامة المهنية.
13- رفع التقارير عن مستوى أداء الموظفين والعاملين.
14- رفع التقارير الفنية عن وضع المخازن والمشاكل الطارئة وكيفية التعامل معها.
15- مراقبة المخزون.
16- اجراءات السحب والصرف.
17- ترتيب المواد المخزنة لسهولة الوصول اليها ووضع بطاقات تعريفية على كل صنف أو مادة مخزنة.
18- اجراء الجرد.
19- انشاء قاعدة بيانات تضم كافة المواد المخزنة وحركة السحب والصرف.
وشكرا....
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته اخوتى اعضاء المنتدى الموارد البشرية نأسف لانقطاعى كل هذه المدة بسبب الظروف الحالية فى ليبيا بلدنا الحبيب ومشاكل انقطاع الانترنت ابعث اليكم بطاقة الوصف الوظيفى... (مشاركات: 4)
· اهميه الوصف الوظيفى - تقييم الوظيفة : يعتبر الوصف الوظيفي الأساس المتين الوحيد لتحديد القيمة النسبية للوظائف داخل المؤسسة. - تحديد راتب الوظيفة : ويستخدم أيضاً في تحديد المرتبات... (مشاركات: 0)
محلل نظم المؤهلات والخبرات - الشهادة الجامعية الأولى في تخصص تكنولوجيا المعلومات مع خبرة 5 سنوات - شهادة الماجستير في تخصص تكنولوجيا المعلومات مع خبرة 3 سنوات - شهادة الدكتوراه في... (مشاركات: 0)
رئيس قسم المؤهلات والخبرات - الشهادة الجامعية الأولى في اختصاص القسم مع خبرة 5 سنوات - شهادة الماجستير في اختصاص القسم مع خبرة 3 سنوات (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي لشرح مفاهيم Six Sigma وأهميتها في تحسين الأداء المؤسسي والتعرف على مستويات الأحزمة وأدوار كل منها في مشاريع التحسين واستيعاب خطوات منهجية DMAIC ودور الحزام الأصفر فيها واستخدام الأدوات الأساسية للجودة ودعم ثقافة التحسين المستمر داخل المؤسسة
يؤهلك هذا البرنامج على استخدام تطبيقات الاوفيس والانترنت في ادارة الاعمال فيبدأ باستخدامات برنامج الوورد في كتابة التقارير والمراسلات ويشرح كائنات البرنامج ودمج المراسلات ومخرجات الحفظ والطباعة قم ينتقل الى استخدامات برنامج الإكسيل فيغطي تصميم الجداول والمعادلات النصية وتطبيقاتها وجمع وطرح عدد الساعات للموظفين وربط أوراق العمل وشرح القائمة المنسدلة والقوائم المخصصة وشرح دالة VLOOKUPوالتنسيق الشرطي وإخفاء وإظهار المعادلات من ورقة العمل وحماية ورقة العمل والخلايا من التعديل وحماية كامل ملف الاكسل ثم ينتقل الى تطبيقات الإنترنت واستخداماتها مثل تطبيقات جوجل مواقع التواصل الإجتماعي إدارة الوقت الإلكترونية
كورس تدريبي مكثف يهدف الى تأهيل المشارك فيه للتعرف على المفاهيم الاساسية لعملية الرقمنة، واهميتها وكذلك التعرف على المميزات التي تحققها عملية الرقمنة للشركات والمؤسسات، كذلك يهدف البرنامج التدريبي لتعريف المشارك فيه على المتطلبات الفنية لعملية التحول الرقمي، وكيفية التخطيط لمراحل المشروع، وما هي انواع واشكال الوثائق الرقمية، وأيضا التعرف على وسائط التخزين المستخدمة في عمليات الرقمنة وما هي الاجراءات الفنية اللازمة لنجاحها، والاساليب المثلى لإدارة الأزمات الناجمة عن مشروعات التحول الرقمي.
برنامج تدريبي يهدف الى فهم وتطبيق مبادئ الحوكمة ودمجها في منظومة إدارة الجودة وسلامة المرضى والمخاطر والامتثال. ويدعم اتخاذ القرار المبني على الأدلة ويعزز العدالة والشفافية في إدارة الموارد البشرية والمالية والامتثال للقوانين والمعايير الوطنية والدولية مثل معايير (CBAHI) ومعايير (JCI) ومعايير الآيزو ذات العلاقة ويساعد في تبني نهج الحوكمة كأداة استراتيجية لتحقيق التحول المؤسسي وضمان استدامة التميز في الأداء، وتوحيد الجهود لتحقيق رؤية المؤسسة ورسالتها بما يتماشى مع الاتجاهات العالمية الحديثة في الإدارة الصحية الرشيدة.
دورة تدريبية مكثفة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard