أنماط العمل البديلة هى ساعات العمل التى تختلف أو تخرج عن إطار ساعات الدوام الرسمية فى المؤسسة . و أنماط العمل البديلة ربما تشتمل على أوقات عمل مرنة ، أو أسبوع توظيف غير تقليدى ، أو مشاركة وظيفة بدوام جزئى . أو أى نمط أخر يتم تطويره .
والمقصود هنا بأوقات العمل المرنة هو بناء جدول عمل يتطلب من جميع الموظفين العمل عليه وفى إطاره خلال عدد محدد من الأيام والأسابيع مع وجود شئ من المرونة فيما يتعلق ببداية ونهاية ساعات أو أيام العمل.
أما التوظيف الدائم بدوام جزئى
يعنى ذلك التوظيف بدوام جزئى فى مقابل الحصول على خدمات معينه من الموظف على أن يعمل على الأقل 600 ساعة سنوياً.
مشاركة الوظيفة نمط جيد يعمل على تحليل الوظيفة الواحدة و تقسيمها إلى وظيفتين أو أكثر بدوام جزئى .
هذة الأنماط تعمل بالدرجة الأولى على تنشيط المناخ العام بالمؤسسة وزيادة عمل الموظفين بها و كما أنها تساعد من الناحية الإقتصادية والإجتماعية بحيث تعمل خفض مستوي البطالة بطرق مبتكرة مما يسهم فى الإنتاج على مستوى المؤسسة أو المستوى القومى .
الاستراتيجيات البديلة.
بناء على التحليل الذي قامت به المنظمة لكل من البيئة الخارجية والبيئة الداخلية، وما توصلت إليه من تحديد للفرص والمخاطر ونقاط القوة والضعف، فإنها تقوم بتحديد... (مشاركات: 0)
تقوم المنظمة بتجميع و تحليل المعلومات البيئية العامة و الخاصة بغرض تحديد الفرص والتهديدات بغرض تنمية الإستراتيجيات البديلة للاستفادة من الفرص و تجنب التهديدات
ومن أهم طرق تجميع المعلومات عن... (مشاركات: 0)
تقوم المنظمة بتجميع و تحليل المعلومات البيئية العامة و الخاصة بغرض تحديد الفرص والتهديدات بغرض تنمية الإستراتيجيات البديلة للاستفادة من الفرص و تجنب التهديدات
ومن أهم طرق تجميع المعلومات عن... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي موجه لمديري ومسئولي المشتريات في الشركات حيث يتناول هذا البرنامج التدريبي المتميز ادارة المشتريات والتحولات الحديثة وسياسة الشراء واسس ممارسة اعمال الشراء واساليب اختيار الموردين ومنهجيات خفض تكاليف المشتريات.
كورس تدريبي اونلاين يؤهل المشاركين فيه على فهم الاتجاهات الادارية الحديثة، ومناقشة اهم المصطلحات الادارية الحديثة، وما هي اتجاهات الادارة العصرية التي تناسب السوق المتطور.
أول دورة تدريبية متخصصة تستهدف شرح أنظمة المشتريات الحديثة بالمستشفيات وأسس تحديد أنظمة الشراء الملائمة للمستشفيات والمبادئ العامة لادارة عقود المشتريات.
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.