النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: متطلبات القياس الدقيق للعائد من التدريب

العرض المتطور

#1
الصورة الرمزية محمد أحمد إسماعيل
محمد أحمد إسماعيل غير متواجد حالياً المشرف العام
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
7,346

منقول متطلبات القياس الدقيق للعائد من التدريب

اعتقد ان قياس العائد على التدريب بشكل دقيق ، يحتاج الى عملية تقييم دقيقة تشمل النواحي التالية :

أولاً :مصداقية التقييم.

ونقصد مدى مقدرة برنامج التقييم على إظهار الصورة الحقيقة ولاسيما عند تكراره .

1- جوانب التقييم.

- جوانب تمس عملية التقييم:

1- مراعاة عامل الوقت وذلك بالقيام بتقييم مستمر، قبل البرنامج وأثنائه وبعد نهايته ودورياً بعد ستة أشهر أو سنة.

2- التوقيت ، فلابد أن يختار الوقت المناسب والكافي ، فلا يمكن أن يكون أثناء توزيع الشهادات أو في الدقائق الأخيرة كما يبتعد عن الأوقات التي يكون فيها المتدرب تحت أي ضغوط .

3- الطريقة المستخدمة: إذ ينبغي استخدام طرق مناسبة للجانب الذي يراد تقييمه فلا تستخدم طريقة لا يجيدها المتدرب أو خلافا للغته أو حتى نوعية المواد المعطاة.

4- التحليل العلمي لنتائج الاستبيانات والاستقصاءات المستخدمة والمقارنة بالنتائج السابقة والتدقيق بين المدخلات والمخرجات..

2-جوانب تمس المقيم :

- الحيادية
- الإدراك: فلا يستطيع المقيم جمع المعلومات الصحيحة أو تحليل نتائجها ما لم يدرك طبيعتها أو جدوى العملية التي يقوم بها
- يمتلك مهارات التوثيق وكتابة التقارير
- صاحب تفكير إيجابي

3- جوانب تمس المؤسسة :

- الوضوح والشفافية .
- التفاعل الإيجابي .
- الرغبة في التطور.
- المقدرة على اتخاذ القرار

ثانياً : جوانب التقييم :
1) تفاعل المتدرب:
) المردود المعرفي:
)التأثير على السلوك :
4)المردود على الإنتاجية :

ثالثاً : أساليب التقييم :

1. الاستبيانات والاستقصاءات.
2. المقابلات الفردية .
3. الاختبارات المعرفية.
4. قياسات الاتجاهات.
5. الملاحظات والمراقبة.
6. سجلات تقييم الأداء.
7. تقارير الإنتاجية .
8. تقارير الحوادث والمخالفات في المؤسسة

ومهما يستخدم من طريقة فالعبرة في النهاية بمراعاة مدى توفر العناصر التالية :

1. درجة الدقة في أداء القياس.
2. مدى الاستفادة من المعلومات التي ينتهي إليها القياس.
3. عدم استخدام نتائج القياس لإحباط المتدربين .
4. التوازن بين كلفة التدريب ( الوقت والجهد والمال ) ونتائجه.
5. مدى الاستفادة من نتائج التقييم
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
سكرتارية
المشاركات
342

رد: متطلبات القياس الدقيق للعائد من التدريب

بارك الله فيك
وزادك من علمه

إقرأ أيضا...
تدريب و تنمية الموارد البشرية من التوجه التقليدي إلى متطلبات الألفية الثالثة

التوجه التقليدي للتدريب و التنمية: - التدريب سياسة من سياسات المنظمة - التدريب و التنمية عند الحاجة - التدريب و التنمية لتغطية حاجات الحاضر - سياسة التدريب و التنمية لا تعتمد على التنبؤ -... (مشاركات: 6)


المعدل الداخلي للعائد = Internal rate of return

المعدل الداخلي للعائد = Internal rate of return وهو معدل الخصم الذي يعادل القيمة الحالية لصافي التدفقات النقدية بالتكلفة الأولية للمشروع (مشاركات: 2)


· جزء من متطلبات مـادة تخطيط و تنمية الموارد البشرية . مـنـيـر الـنـهـدي

· جزء من متطلبات مـادة تخطيط و تنمية الموارد البشرية . · إعـداد الطالب : مـنـيـر الـنـهـدي " 0252361". 1 * تـعـريـف الـمـقـابـلات :- (مشاركات: 1)


الخطْأ الفادح: كثير من العمل، قليل من التدريب!

يبدو أن المدراء يطالبون مرؤوسيهم بتأدية حجم أكبر من الأعمال دون الالتفات إلى أهمية تدريبهم وتعزيز مهاراتهم وخبراتهم هذا ما أظهره مؤخرا استطلاع أجريناه عبر موقعنا الإلكتروني itp.net والذي أشارت نتائجه... (مشاركات: 2)


بالتجربة: القيام بعمليات التدريب في بيئة العمل أفضل من التدريب خارجها

يكتسب التدريب على رأس العمل أهمية كبيرة في بيئات العمل وهو نوع من التدريب لا ينتظم فيه الموظف - المتدرب في حلقة أو دورة تدريبية خارج موقع عمل الوظيفة، كما يطلق البعض هذا المصطلح على الدورات والبرامج... (مشاركات: 6)


دورات تدريبية نرشحها لك

ورش عمل في ادارة الموارد البشرية - تدريب عملي

ورش عمل في ادارة الموارد البشرية تهدف الى التدرب على ممارسة أعمال ادارة الموارد البشرية. وينقسم البرنامج الى 6 ورش تدريبية متخصصة. الهدف منها اكساب المشاركين خبرات عملية والمرور بمواقف مشابهة للمواقف التي يقابلها مسئولوا الموارد البشرية في عملهم اليومي.


دورة شريك اعمال الموارد البشرية - HRBP

برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.


دورة التأمينات وقانون العمل وضريبة كسب العمل قانون 148/2019

اذا كنت تعمل مدير موارد بشرية او مسئول شئون موظفين في احد الشركات المصرية، فأنت بحاجة للحصول على هذه الدورة التدريبية المكثفة حول احدث تعديل في قانون التأمينات الاجتماعية وقانون العمل وضريبة كسب العمل، حتى تتجنب الوقوع في مشكلات قانونية او غرامات او مخالفات تهدد شركتك


دبلوم إدارة تنفيذ الاستراتيجية في بيئة عمل معقدة

برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.


دورة سلاسل الإمداد المبردة - Cold Chain

برنامج يتناول فهم طبيعة وأهمية سلاسل التوريد المبردة ومكونات سلاسل الإمداد المبردة ومناولة وتوزيع المواد والأصناف المختلفة في سلاسل الامداد المبردة والموارد والمعدات المستخدمة في سلسلة الإمداد المبردة والإتجاهات الحديثة في ادارة سلسلة التوريد الباردة


أحدث الملفات والنماذج