النتائج 26 إلى 50 من 120

الموضوع: إصدار خاص: ما لم تقرأه في الكتب عن أسرار المدير لأول مرة

مشاهدة المواضيع

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
هندسة
المشاركات
3,066

إصدار خاص: ما لم تقرأه في الكتب عن أسرار المدير لأول مرة

هل أنت مدير؟، هل تريد أن تكون مديرا ناجحا؟، ما هي أسس نجاح أي شخص في إدارة أي منظومة؟ .. كلها أسئلة منطقية تدور برأس كل الباحثين عن النجاح في كل وقت، اليوم ومن خلال هذا الإصدار سنقدم لكم وجبة دسمة وسنطرق باب النجاح من أوسع أبوابه، وهو باب المعرفة .. سنساعدك لتتعرف على أهم الأسرار التي لن تجدها في الكتب أو المراجع ذلك أنها خلاصة خبرات وتجارب المديري حول العالم .. إننا قد استطعنا أن نجمع لكم مجموعة من أهم النصائح والإرشادات والأسرار لسبل تحقيق النجاح في إدارة المنظمات والمؤسسات، كل ما عليك هو أن تقرأ تلك النصائح والإرشادات بشيء من التمعن وألا تتكاسل عن تطبيق ما تعلمته من هذه الأسرار والنصائح من خلال عملك وأعلم أن المعرفة تمهد الطريق للنجاح ولا تصنعه، فإرادة التنفيذ والتطبيق بعد المعرفة تعد الطريق الأهم للوصول الى الهدف.
مع العلم بأن هذا الاصدار هو مادة حصرية لن تجدها في الكتب او المراجع فهو خلاصة تجارب وخبرات المديرين حول العالم .. إقرأ ما بهذا الإصدار بعناية شديدة واسعى لتطبيقه حتى تحظى بالنتائج التي تحلم بها.

لتحميل الإصدار - من المرفقات:
الصور المرفقة
أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.



"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"

إقرأ أيضا...
الفرق بين المدير العربي و المدير الغربي

السلام عليكم اخواني هذه مقارنة بسيطة بين صنفين مختلفين من المدراء المدير الغربى : يسعى لتثبيت قدم الشركة (مشاركات: 12)


نموذج : طلب إصدار إجراء جزائي

السلام عليكم اليكم : نموذج : طلب إصدار إجراء جزائي اتمنى لكم الاستفادة (مشاركات: 1)


فن إصدار الأوامر

عندما يفكر أي شخص بإصدار أمر ما ، لا بد أن يأخذ بعين الاعتبار عاملين: العامل الأول .. الموقف العامل الثاني.. الشخص ويسأل نفسه سؤالاً.. هل لديه متسع من الوقت للرقة... (مشاركات: 0)


الفرق بين المدير العربي و المدير الغربي

المدير الغربى : يسعى لتثبيت قدم الشركة المدير العربى : يسعى لتثبيت قدمه في الشركة المدير الغربى : يحترم آدمية الموظف المدير العربى: لا يعرف يعني ايه آدمية المدير الغربى: يبدأ كلامه بجملة... (مشاركات: 6)


شروط إصدار رخصة سير (استمارة)

استكمال بيانات النموذج البطاقة الجمركية إيصالات الرسوم المقررة (البلدية والمرور) خطاب من الجهة المالكة بالنسبة للشركات والمؤسسات صورة من الهوية كالتالي : المواطنين : صورة من بطاقة... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

كورس اعداد سياسات وإجراءات الموارد البشرية الفعالة

دورة تدريبية مكثفة تهدف لتأهيل المشاركين على اعداد السياسات والاجراءات الخاصة بإدارة الموارد البشرية بالشركة. ليصبح لديهم القدرة على اعداد وتحديث السياسات والاجراءات بصورة احترافية وتساعد الشركة على تحقيق اهدافها.وإكسابهم الخبرة العملية التي تؤهلهم لتحليل العمليات والانشطة داخل ادارة الموارد البشرية وتخطيط العمل بكفاءة.


دبلوم السلامة والصحة المهنية

دبلوم تدريبي متخصص في مجال السلامة والصحة المهنية حيث يؤهل الدارسين للتعرف على كل التفاصيل الخاصة باجراءات السلامة والصحة المهنية في المؤسسات والمصانع.


دبلوم تقييم وإدارة المخاطر طبقا للمواصفة ISO31000/2018

برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر


دورة تدريبية في إدارة المخاطر

دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.


دبلومة إدارة المشاريع التقنية - ITPM

برنامج يتناول البنية التحتية لتقنية المعلومات وادارة الخدمات ونماذج الابعاد الاربعة لتقنية المعلومات ونظام قيمة الخدمات التقنية وممارسات إدارة الخدمات التقنية وبناء فريق عالي الأداء وإدارة تكامل المشروع والبدء بالعمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح ووضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار.


أحدث الملفات والنماذج