النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: تحديد حجم العمالة

#1
الصورة الرمزية ود الماحي
ود الماحي غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
السودان
مجال العمل
اداري
المشاركات
9

تحديد حجم العمالة

السلام عليكم اخوتي
تعاني الشركة من ازدياد معدلات التعيين فيها بصورة كبيرة
اذا ان كل مدير يتقدم بطلب لضم عدد من الافراد لادارته يتم ذلك
ارجو كريم تفضلم بمساعدتي عبر معادلة محددة او الية لتقدير العدد الامثل من العمالة .

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
485

رد: تحديد حجم العمالة

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أستاذى الفاضل
هذه المشكلة المطروحة والتى تتحدث عنها لا تختلف كثيرا عن ظاهرة التقلص والاستغناء عن العمالة سواء بأسباب أو بدون وهذه المشاكل أى مشكلة الفائض أو العجز فى العمالة يجب الوقوف عليه لدراسة المشكلة ووضع الحل المناسب للحد من عواقبها المادية والمعنوية ..وما هو جدير بالذكر أن مشكلة العجز أو الفائض فى عدد العمالة يعود بشكل مباشر الى سوء تخطيط الموارد البشرية وبناء فريق العمل فانه ليس من الطبيعى أن يكون هناك نقص أو عجز بعدد العمالة فى نشاط معين أو على مستوى المنشأة ككل حتى لا يؤدى الى زيادة الأعباء على العاملين وتحملهم فيما يقوف طاقتهم وغيره من ما يشبه هذا بالاضافة الى عدم صحة تواجد صحة فى عدد العمالة مثل مشكلتك تماما ويجب أولا أن نشير الى بعض من الأسباب التى قد تؤدى وجود فائض فى حجم العاملين بأى منشأة كما يلى:-
1- غياب دور ادارة الموارد البشرية فى هذه المشكلة حيث من المنطق أن تلك الادارة تعتبر المسئولة أولا وأخيرا عن ادارة وتنظيم حجم الوارد والصادر من العمالة وذلك من خلال اللجوء الى اجراء ما يسمى بعملية تخطيط الموارد البشرية التى تعمل بشكل فنى على حصر وتحديد كافة حجم العمالى المطلوب لبدأ مباشرة العمل وانجاز المهام الى جانب أن هذه العملية تهتم الى حد كبير بكيفية توزيع هذه العمالة المستجدة على الوظائف المتاحة بالادارات والأقسام المختلفة.
2- ربما أن يكون هناك وجود لادارة الموارد البشرية فى تلك المنشأة ولكن يمكن أن يكون هناك خلل أثناء اعداد وتنفيذ عملية تخطيط الموارد البشرية والتى تنتج بشكل تلقائى ومباشر عن عدم وجود وتوافر الخبرة والحنكة الكافية لدى القائم على عملية التخطيط وبالتالى فلا يوجد ضمان لنتائج ايجابية وسليمة.
3- عدم الاعتراف بدور ادارة الموارد البشرية فى هذا الجزء الهام وترك اتخاذ القرار كليا باستقطاب وتوظيف عمالة مستجدة من خلال مديرى الادارات المختلفة.

ومن ها يجب أن نفهم ونستوعب أن هناك علاقة بين كل من ادارة الموارد وباقى الادارات الأخرى بحيث أنه يجب أن يتم الاتفاق بين كل من بعضهم البعض بناء على ظروف عمل واضحة ومعايير تستدعى الى تعيين عمالة جديدة لاشغال مناصب ووظائف معينة بالمشروع فمن الطبيعى أن المدير المسئول عن الادارة يعلم جيدا حجم القوة البشرية التى تعمل تحت اشرافه وادارته فلماذا يتم استقطاب عمالة ليس لها دور فعال أو فعلى فى أحد أنشطة المشروع فهذا يمثل عبء مادى على المنشأة بالاضافة الى تخفيف الأحمال الوظيفية على الموظفين القائمين بالعمل مما يؤدى الى شعورهم بالتكاسل وغيره من السلبيات التى يمكن أن تنتج عن هذا العيب وهو عيب الفائض فى العمالة ...ولذلك فانه يجب اعادة التوجيه على مستوى المشروع وتوصيل أهمية ادارة الموارد البشرية فى تلك اللحظة ويجب الدراسة جيدا هل هناك حاجة فعلية لاستيراد تلك العمالة أم لا ..هل هناك تقصيرات أو خلل أو انخفاض لمستوى الأداء الوظيفى للمهام الموكلة الى العامل بناء على زيادة حجم الأعباء الوظيفية عليه أم لا؟؟...

وشكرا

#3
الصورة الرمزية kamba
kamba غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
283

رد: تحديد حجم العمالة

السلام عليكم
اخونا الكريم
لا ازيد على كلام اختنا قمر ولكن لى تعليق بسيط ، يمكن ربط طلب تحديد احتياجات العمالة باشياء اخرى كالميزانية والفائض فيها
او عملية الربح النهائى للمؤسة ومقدار المصاريف التى تكلفتها كل ادارة
ومعدل الاستقالات وانهاء الخدمات الى ماشابه فى ذلك بطلب تحديد احتياجات العمالة لكل قسم
مع التحية

إقرأ أيضا...
تحديد الفائض أو العجز من العمالة

تهتم هذه الطريقة بتحديد حاصل طرح عدد العمالة المعروضة من العدد المطلوب ، وعندما يكون ناتج الطرح موجب ، فإن هذا معناه وجود عجز في العمالة ، أما لو كان ناتج الطرح سالب ، فإن هذا معناه وجود فائض في... (مشاركات: 0)


استراتيجيات تخفيض العمالة بالشركات : برنامج عملي لتخفيض العمالة بالشركة

المصدر : بحث ادارة الموارد البشرية من اعداد: محمود فرج حسين استراتيجيات تخفيض العماله هناك اسباب قد تدعو الاداره الى ضروره اتباع برنامج محدد للاستغناء (مشاركات: 0)


كبرى شركات الحاق العمالة المصريه بالخارج الشركة العالمية لإلحاق العمالة المصرية بالخارج والداخل

كبرى شركات الحاق العمالة المصريه بالخارج الشركة العالمية لإلحاق العمالة المصرية بالخارج والداخل من الشركات الرائده والأولى بمصر فى توفير أفضل وأكفأ العمالة المصريين على مستوى مصر لدول... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

كورس المحاسبة الإلكترونية لمكاتب المحاسبة والمراجعة

هذا البرنامج التدريبي المتميز مصمم خصيصا للسادة اصحاب مكاتب المحاسبة والمراجعة، والعاملين في هذه المكاتب، حيث يؤهلك هذا البرنامج التدريبي على تعلم كيفية تسجيل حسابات المكتب من عملاء ومصروفات وانشطة خدمية للشركات وتسجيل حسابات العملاء باسلوب الكتروني وباستخدام اشهر البرامج المحاسبية كالإكسيل والكويك بوكس والبيتش تري.


كورس التعامل مع شكاوى العملاء

ورشة تدريبية مكثفة تتناول مهارات التعامل مع شكاوى العملاء وبناء العلاقة الايجابية مع العميل واساليب التعامل مع الشكوى ورصدها وطرح الاسئلة والاستماع ونزع فتيل الغضب لدى العميل وحل الشكوى.


تعلم طريقة إعداد شجرة الحسابات Chart of Accounts الكترونيا

ورشة تدريبية مكثفة تساعدك على التعرف على الدليل المحاسبي أ وشجرة الحسابات من منظور المحاسبة الالكترونية، وستتعلم في هذه الورشة كيف تحدد شجرة الحسابات المناسبة لنوع نشاطك، وما هي اقسامها، كذلك انواع الحسابات المستخدمة فيها وترقيمها، وتعلم التطبيق العملي على برنامج الحسابات كويك بوكس


دورة ادارة الجودة الشاملة في الجامعات ومؤسسات التعليم العالي

أول برنامج تدريبي معني بتدريب المشاركين على تطبيق معايير إدارة الجودة الشاملة في الجامعات ومؤسسات التعليم العالي وانعكاس ذلك على جودة العمليات الإدارية والتعليمية بها. ويستعرض المحاضر خلال الدراسة تجارب ودراسات حالة للدول التي سبقت في تطبيق مفاهيم الجودة الشاملة على الجامعات ومؤسسات التعليم العالي


كورس المحاسبة البيئية للشركات

برنامج تدريبي متخصص في المحاسبة البيئية يشرح مفهوم المحاسبة البيئية وأهميتها وتطبيقها والافصاح عن الاداء البيئي للشركة ومدى الالتزام البيئي للشركات والمحاسبة البيئية بالتنمية المستدامة ونظم المحاسبة البيئية ومستويات تطبيقها والتكاليف البيئية وأنواعها وطرق قياسها والمعالجة المحاسبية للقضايا البيئية وعلاقتها باتخاذ القرارات


أحدث الملفات والنماذج