السلام عليكم ورحمة الله وبركاته .
ارجوا إفادتي عن الفرق بين المهام و(الواجبات والمسؤوليات) عند وضع الدليل التنظيمي للمنشأة التعليمية
اتمنى بشئ من التفصيل الواضح
شاكرة مقدما لهذا الصرح الرااائع
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته .
ارجوا إفادتي عن الفرق بين المهام و(الواجبات والمسؤوليات) عند وضع الدليل التنظيمي للمنشأة التعليمية
اتمنى بشئ من التفصيل الواضح
شاكرة مقدما لهذا الصرح الرااائع
التعديل الأخير تم بواسطة محمد أحمد إسماعيل ; 31/10/2013 الساعة 10:00
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أ/ روح التحدى
سوف تنحصر اجابتى فيما يتعلق بالمهام والواجبات بشكل عام ..ومن هنا يمكن اعتبار أن كافة تلك المصطلحات المذكورة وهى المهام والواجبات والمسئوليات تندرج تحت مسمى الأعمال التى تقع على عاتق العامل أو الموظف أو غيره على حسب المسمى الوظيفى للفرد ولذلك فانه يمكن القول أن المهام والواجبات والمسئوليات هى الأعمال المكلف بها العامل لانجازها وأدائها بمستوى أداء معين وفى وقت زمنى معين وتحت اشراف وادارة فرد معين وهكذا ومن هنا يجب العلم أن كافة تلك المصطلحات تمثل هدف واحد وهو الهدف المطلوب تحقيقه بمستوى معين وعند كتابة تلك المهام والواجبات والمسئوليات لدى بطاقة الوصف الوظيفى فلا يمكن التفريق أو التمييز بينهما فكل منهم مطلوبين من العامل أو الموظف أو المعلم أو غيره
وشكرا...
الف شكر استاذة قمر .
لكن عند تصفح الدليل التنظيمي أجد انه قس الى قسمين مهام ، وتوصيف وظيفي_ مسؤوليات وواجبات _
السؤال :
على اي اساس تمَ التقسيم؟
السلام عليكم
المهام : الاعمال الموكلة الى موظف ما فى ادارة معينة يتم القيام بها فى وقت محدد ووفق ضوابط معينة
الواجبات : هى الاعمال الموطلة للشخص فى اطار معين ولا يتم الخروج عنها لايا سبب كان.
المسئولية : وهى عاقبة الافعال التى يفعلها الموظف سواء كانت ايجابا او سلبا
هذا والله تعالى اعلى واعلم
مرفق تفصيل عن الوصف الوظيفي ممكن الاستفاده منه .......
اتمنى لك التوفيق .
شاكرة ومقدرة تجاوبكم جزاكم الله الفردوس الاعلى من الجنة
انا اظن ان الفرق بين المهام والواجبات والمسؤليات هو ان المهام ده متجدده دايما من خلال صاحب المنصب الاعلى وده دايما بتندرج تحت بند "ما يستجد من اعمال " اما الواجبات والمسؤليات فهى المفروض او الملزمه عليك فى اطار طبيعة العمل الخاصة بك.
المهام: هي ما يكلف به الموظف من مهام وأعمال ما في وظيفة ما
المسؤوليات :- الالتزام بأداء عمل معين مفروض يحاسب عليه الموظف.
المهام هي: هي ما يكلف به الموظف من مهام وأعمال ما في وظيفة ما وفق اختصاص الجهة، يتم القيام بها في وقت محدد ووفق ضوابط معينة، ويمكن أن يكون بها تحديث وفق مستجدات ومتطلبات العمل
الواجبات والمسؤوليات: هي الأعمال المطلوبة للوظيفة والملزمة للموظف في إطار طبيعة عمله، ولا يتم الخروج عنها لأي سبب كان، ويتحمل بموجبها الموظف عاقبة الأفعال التي يفعلها مخالفة لها.
السادة الزملاء : أنا أعمل كمسؤول موارد بشرية في شركة مقاولات سورية و قد بدأت العمل منذ حوالي الشهرين . و أولى أعمالي كانت تأسيس نظام داخلي للعاملين في الشركة نظراً لأن الشركة جديدة ولا يوجد لها... (مشاركات: 4)
(مشاركات: 0)
السلام عليكم انا طالب ماجستير اقوم بعمل رسالة معنونة بـالموائمة بين الإستراتيجيات التنافسية وإستراتيجية الموارد البشرية وأثرها على الأداء الإستراتيجي واريد مساعدتكم لي بدراسات اجنبية سابقة لها... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله و بركاته اخوتي اود طرح سؤال بسيط *- هل علم الموارد البشرية الحديث و اسلوب القيادة في الموارد البشرية تم ذكره او التلميح اليه و ماهي الايات الكريمات التي تطرقت الى ذلك... (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم اخواني الاعزاء لقد بحثت كثيرا في صفحات الانترنت عن مراجع او بحزث استفيد واستعين بها بعد الله في بحث التخرج الذي اود ان اقدمه فلم أج ما يشفي صدري ويدفعني الى الاعتماد عليه ... (مشاركات: 3)
كورس تدريبي متكامل يهدف الى تأهيل موظفي العلاقات العامة وتدريبهم على كيفية القيام بمهمة تنظيم وهيكلة إدارة العلاقات العامة مما يؤهلها للقيام بدورها المنوط به بشكل احترافي.
برنامج تدريبي متخصص في بناء وصيانة الشبكات سيسكو (CCNA) تتعلم من خلاله أساسيات الشبكات والربط بين الشبكات ونماذج OSI و TCP/IP وشرح IPV4 وشرح IPV6 وتقنيات الواي فاي وحماية الشبكات من الهجمات الإلكترونية.
برنامج تدريبي متخصص في أمن الشبكات يشرح مفهوم أمن الشبكات والتهديدات السيبرانية والبرمجيات الخبيثة والاختراق ومفاهيم التشفير الرقمي والتوقيع الرقمي وادارة الهويات والتحكم في الوصول و تأمين أجهزة الشبكة مثل الجدران النارية وأجهزة الراوتر والسويتشات وتأمين قنوات الاتصال مثل الشبكات الخاصة الافتراضية (VPN)
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.
ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية