السلام عليكم ورحمة الله وبركاته .
ارجوا إفادتي عن الفرق بين المهام و(الواجبات والمسؤوليات) عند وضع الدليل التنظيمي للمنشأة التعليمية
اتمنى بشئ من التفصيل الواضح
شاكرة مقدما لهذا الصرح الرااائع
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته .
ارجوا إفادتي عن الفرق بين المهام و(الواجبات والمسؤوليات) عند وضع الدليل التنظيمي للمنشأة التعليمية
اتمنى بشئ من التفصيل الواضح
شاكرة مقدما لهذا الصرح الرااائع
التعديل الأخير تم بواسطة محمد أحمد إسماعيل ; 31/10/2013 الساعة 10:00
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أ/ روح التحدى
سوف تنحصر اجابتى فيما يتعلق بالمهام والواجبات بشكل عام ..ومن هنا يمكن اعتبار أن كافة تلك المصطلحات المذكورة وهى المهام والواجبات والمسئوليات تندرج تحت مسمى الأعمال التى تقع على عاتق العامل أو الموظف أو غيره على حسب المسمى الوظيفى للفرد ولذلك فانه يمكن القول أن المهام والواجبات والمسئوليات هى الأعمال المكلف بها العامل لانجازها وأدائها بمستوى أداء معين وفى وقت زمنى معين وتحت اشراف وادارة فرد معين وهكذا ومن هنا يجب العلم أن كافة تلك المصطلحات تمثل هدف واحد وهو الهدف المطلوب تحقيقه بمستوى معين وعند كتابة تلك المهام والواجبات والمسئوليات لدى بطاقة الوصف الوظيفى فلا يمكن التفريق أو التمييز بينهما فكل منهم مطلوبين من العامل أو الموظف أو المعلم أو غيره
وشكرا...
الف شكر استاذة قمر .
لكن عند تصفح الدليل التنظيمي أجد انه قس الى قسمين مهام ، وتوصيف وظيفي_ مسؤوليات وواجبات _
السؤال :
على اي اساس تمَ التقسيم؟
السلام عليكم
المهام : الاعمال الموكلة الى موظف ما فى ادارة معينة يتم القيام بها فى وقت محدد ووفق ضوابط معينة
الواجبات : هى الاعمال الموطلة للشخص فى اطار معين ولا يتم الخروج عنها لايا سبب كان.
المسئولية : وهى عاقبة الافعال التى يفعلها الموظف سواء كانت ايجابا او سلبا
هذا والله تعالى اعلى واعلم
مرفق تفصيل عن الوصف الوظيفي ممكن الاستفاده منه .......
اتمنى لك التوفيق .
شاكرة ومقدرة تجاوبكم جزاكم الله الفردوس الاعلى من الجنة
انا اظن ان الفرق بين المهام والواجبات والمسؤليات هو ان المهام ده متجدده دايما من خلال صاحب المنصب الاعلى وده دايما بتندرج تحت بند "ما يستجد من اعمال " اما الواجبات والمسؤليات فهى المفروض او الملزمه عليك فى اطار طبيعة العمل الخاصة بك.
المهام: هي ما يكلف به الموظف من مهام وأعمال ما في وظيفة ما
المسؤوليات :- الالتزام بأداء عمل معين مفروض يحاسب عليه الموظف.
المهام هي: هي ما يكلف به الموظف من مهام وأعمال ما في وظيفة ما وفق اختصاص الجهة، يتم القيام بها في وقت محدد ووفق ضوابط معينة، ويمكن أن يكون بها تحديث وفق مستجدات ومتطلبات العمل
الواجبات والمسؤوليات: هي الأعمال المطلوبة للوظيفة والملزمة للموظف في إطار طبيعة عمله، ولا يتم الخروج عنها لأي سبب كان، ويتحمل بموجبها الموظف عاقبة الأفعال التي يفعلها مخالفة لها.
السادة الزملاء : أنا أعمل كمسؤول موارد بشرية في شركة مقاولات سورية و قد بدأت العمل منذ حوالي الشهرين . و أولى أعمالي كانت تأسيس نظام داخلي للعاملين في الشركة نظراً لأن الشركة جديدة ولا يوجد لها... (مشاركات: 4)
(مشاركات: 0)
السلام عليكم انا طالب ماجستير اقوم بعمل رسالة معنونة بـالموائمة بين الإستراتيجيات التنافسية وإستراتيجية الموارد البشرية وأثرها على الأداء الإستراتيجي واريد مساعدتكم لي بدراسات اجنبية سابقة لها... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله و بركاته اخوتي اود طرح سؤال بسيط *- هل علم الموارد البشرية الحديث و اسلوب القيادة في الموارد البشرية تم ذكره او التلميح اليه و ماهي الايات الكريمات التي تطرقت الى ذلك... (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم اخواني الاعزاء لقد بحثت كثيرا في صفحات الانترنت عن مراجع او بحزث استفيد واستعين بها بعد الله في بحث التخرج الذي اود ان اقدمه فلم أج ما يشفي صدري ويدفعني الى الاعتماد عليه ... (مشاركات: 3)
برنامج تدريبي يساعدك في عملية تبسيط الاجراءات الادارية يتناول اختيار الإجراءات المراد تقييمها وجمع المعلومات وتحليلها وتقييمها ووضع المقترحات والتوصيات من أجل تحسين الإجراءات وعملية التنفيذ والمتابعة.
دبلوم تدريبي متخصص يهدف لمساعدتك على الالمام بمفاهيم الصحة العامة وصحة الغذاء وبالممارسات الصحية الجيدة ومفهوم النظافة الشخصية والتطهير والتعقيد، كذلك فهم الممارسات والعادات الصحية داخل مناطق العمل، والتعرف على انواع المخاطر التي تهدد سلامة الغذاء والطريقة الصحيحة للتعامل معها، بالاضافة الى تسليط الضوء على المبادئ الستة لسلامة الغذاء والممارسات التصنيعية الجيدة، وما هي اجراءات التشغيل القياسية للنظافة والتطهير، وسيقوم المحاضر اثناء الشرح بتعريف نظام الهاسب ونظام الايزو 22000:2018 وكذلك خطوات الوقاية من الامراض المعدية وفيروس كوفيد داخل مؤسسات الاغذية.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم مهارات الادارة المالية المتقدمة ومهارات تحديد المخاطر المالية واستخدام أدوات التحليل المالي المتقدمة وتخطيط الأنشطة المالية ومراقبة آدائها، وكذلك التعرف على المعايير الخاصة بمتطلبات ادارة المخاطر واكتساب مهارات التنبؤ بالمشكلات المالية واتخاذ القرارات الصحيحة بناء على تحليل ادارة المخاطر
تغطي هذه الدورة التدريبية المهارات الأساسية لتمكينك من جمع وعرض وتحليل البيانات. وتأهيلك لإحداث تأثير شخصي كبير داخل شركتك، ستجعلك هذه الدورة التدريبية قادراً على فهم البيانات المقدمة أو استخدام البيانات لاتخاذ قرارات تجارية واستثمارية جادة و ذات معنى.