ما يجب أن تعرفه عند تعيين أحد موظفى منافسيك ( نص مترجم)
ما يجب أن تعرفه عن تعيين أحد موظفى منافسيك
بالطبع لن تجنح في توظيف أحد موظفى منافسيك إلا إن كان شخصية تستحق ذلك وكان من الناجحين فى عملهم و لكن قبل تعيينه عليك أن تدرس النقاط التالية :
أولاً : هل أنت فعلاً بحاجة إلى تعيين شخص بنفس المهارات التى يمتلكها ؟ أم أنك ستعينه فقط لأنه متاح الأن و قد تحتاج إليه يوماً ؟
ثانياً: ..هل ستعين هذا الشخص على نفس درجة ونوع الوظيفة التى كان يعمل فيها أم أنك ستغير طبيعة عمله بطريقة ما . السؤال هنا للتأكيد على نقطة هامة وهى أن ربما من ينجح فى مجال لا يظهر نجاحاً فى أخر مثلاً : مدير المبيعات الذى يظهر نتائج إستثنائية فى تحويل العملاء المحتملين إلى عملاء فعليين قد لا ينجح بالضرورة فى إعداد مستلزمات المبيعات وفى إدارة أنشطة ذات صلة بالتسويق .
ثالثاً : هل حجم شركتك يكافئ نفس حجم شركة منافسك ...فربما [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] القادم من الشركة المنافسة كان يحقق نتائج رائعة بسبب ما يتوفر له من إمكانات ضخمة فى الشركة المنافسة ، أو ربما يكون السبب معاكساً تماماً و أن يكون حجم وإمكانات الشركة المنافسة أصغر منك وبالتالى أى إنجاز قد أحدثه هذا الموظف كان بمثابة الإنتصار للشركة.
رابعاً : هل دخول هذا الموظف إلى شركتك وإنضمامه إلى شركتك لن يؤثر على النظام العام بالشركة و على أسس التعيين.
خامساً : هل تعيين هذا الموظف قد يؤدى إلى إحتمال رفع صاحب الشركة المنافسة دعوى قانونية عليك ، فربما سياسات الشركة المنافسة تنص على ذلك.
*** من الموضوعات ذات الصلة :
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
التعديل الأخير تم بواسطة محمد أحمد إسماعيل ; 7/4/2014 الساعة 14:00
مراجعة وتدقيق أعمال ادارة الموارد البشرية بالشركات واحدة من احدث الاتجاهات التطبيقية في ادارة الموارد البشرية تهتم بمراجعة وفحص السياسات والاجراءات الحالية والتوثيق والانظمة الاخرى المستخدمة حاليا في ادارة الموارد البشرية بالشركة
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.
كورس تدريبي تم اعداده خصيصا لمديري ومشرفي اقسام المبيعات حيث يساعدهم هذا البرنامج التدريبي الى تعلم المهارات المطلوبة لإدارة فريق المبيعات بطريقة احترافية، وتتم فيه الدراسة من خلال الانترنت.
برنامج تدريبي متخصص يتناول الاعداد للتعاقد للبيع وما هي المناقصة وما هي الممارسة واجراءات المناقصات والممارسات ومستنداتها وصرف المظاريف وتلقي العطاءات وفتح العطاءات وفحصها والبت فيها وكيفية وضع وتنفيذ مناقصة وممارسة غاية في الإحكام ويتضمن ورش عمل وتطبيقات عملية.