ما يجب أن تعرفه عند تعيين أحد موظفى منافسيك ( نص مترجم)
ما يجب أن تعرفه عن تعيين أحد موظفى منافسيك
بالطبع لن تجنح في توظيف أحد موظفى منافسيك إلا إن كان شخصية تستحق ذلك وكان من الناجحين فى عملهم و لكن قبل تعيينه عليك أن تدرس النقاط التالية :
أولاً : هل أنت فعلاً بحاجة إلى تعيين شخص بنفس المهارات التى يمتلكها ؟ أم أنك ستعينه فقط لأنه متاح الأن و قد تحتاج إليه يوماً ؟
ثانياً: ..هل ستعين هذا الشخص على نفس درجة ونوع الوظيفة التى كان يعمل فيها أم أنك ستغير طبيعة عمله بطريقة ما . السؤال هنا للتأكيد على نقطة هامة وهى أن ربما من ينجح فى مجال لا يظهر نجاحاً فى أخر مثلاً : مدير المبيعات الذى يظهر نتائج إستثنائية فى تحويل العملاء المحتملين إلى عملاء فعليين قد لا ينجح بالضرورة فى إعداد مستلزمات المبيعات وفى إدارة أنشطة ذات صلة بالتسويق .
ثالثاً : هل حجم شركتك يكافئ نفس حجم شركة منافسك ...فربما [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] القادم من الشركة المنافسة كان يحقق نتائج رائعة بسبب ما يتوفر له من إمكانات ضخمة فى الشركة المنافسة ، أو ربما يكون السبب معاكساً تماماً و أن يكون حجم وإمكانات الشركة المنافسة أصغر منك وبالتالى أى إنجاز قد أحدثه هذا الموظف كان بمثابة الإنتصار للشركة.
رابعاً : هل دخول هذا الموظف إلى شركتك وإنضمامه إلى شركتك لن يؤثر على النظام العام بالشركة و على أسس التعيين.
خامساً : هل تعيين هذا الموظف قد يؤدى إلى إحتمال رفع صاحب الشركة المنافسة دعوى قانونية عليك ، فربما سياسات الشركة المنافسة تنص على ذلك.
*** من الموضوعات ذات الصلة :
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
التعديل الأخير تم بواسطة محمد أحمد إسماعيل ; 7/4/2014 الساعة 14:00
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
برنامج تدريبي متخصص في أمن الشبكات يشرح مفهوم أمن الشبكات والتهديدات السيبرانية والبرمجيات الخبيثة والاختراق ومفاهيم التشفير الرقمي والتوقيع الرقمي وادارة الهويات والتحكم في الوصول و تأمين أجهزة الشبكة مثل الجدران النارية وأجهزة الراوتر والسويتشات وتأمين قنوات الاتصال مثل الشبكات الخاصة الافتراضية (VPN)
اهم دبلوم تدريبي موجه للعاملين في معامل الفحص والاختيار والمعايرة حيث يتناول شرح نظام ادارة الجودة الشاملة لمعامل الاختبار والمعايرة والمتطلبات العامة والهيكلية ومتطلبات الموارد ومتطلبات العملية ومتطلبات نظام الادارة والمراجعات الداخلية لنظام إدارة الجودة لمعامل الاختبار والفحص والمعايرة
كورس تدريبي متطور في التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الاداء المتوازن والخرائط الاستراتيجية، وهي نظام قياس أداء يهدف إلى تمكين المؤسسة من تقييم الأداء على نحو متكامل
برنامج تدريبي يتناول الرقابة الداخلية وعلاقتها بالمراجعة الداخلية وحوكمة الشركات وادارة المخاطر يشرح كيفية القيام بالمراجعة الداخلية للشركة وتمكين المتدربين من تقديم الاستشارات التي تساعد المديرين في اتخاذ قرارات رشيدة في ضوء نتائج المراجعة الداخلية.