ما يجب أن تعرفه عند تعيين أحد موظفى منافسيك ( نص مترجم)
ما يجب أن تعرفه عن تعيين أحد موظفى منافسيك
بالطبع لن تجنح في توظيف أحد موظفى منافسيك إلا إن كان شخصية تستحق ذلك وكان من الناجحين فى عملهم و لكن قبل تعيينه عليك أن تدرس النقاط التالية :
أولاً : هل أنت فعلاً بحاجة إلى تعيين شخص بنفس المهارات التى يمتلكها ؟ أم أنك ستعينه فقط لأنه متاح الأن و قد تحتاج إليه يوماً ؟
ثانياً: ..هل ستعين هذا الشخص على نفس درجة ونوع الوظيفة التى كان يعمل فيها أم أنك ستغير طبيعة عمله بطريقة ما . السؤال هنا للتأكيد على نقطة هامة وهى أن ربما من ينجح فى مجال لا يظهر نجاحاً فى أخر مثلاً : مدير المبيعات الذى يظهر نتائج إستثنائية فى تحويل العملاء المحتملين إلى عملاء فعليين قد لا ينجح بالضرورة فى إعداد مستلزمات المبيعات وفى إدارة أنشطة ذات صلة بالتسويق .
ثالثاً : هل حجم شركتك يكافئ نفس حجم شركة منافسك ...فربما [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] القادم من الشركة المنافسة كان يحقق نتائج رائعة بسبب ما يتوفر له من إمكانات ضخمة فى الشركة المنافسة ، أو ربما يكون السبب معاكساً تماماً و أن يكون حجم وإمكانات الشركة المنافسة أصغر منك وبالتالى أى إنجاز قد أحدثه هذا الموظف كان بمثابة الإنتصار للشركة.
رابعاً : هل دخول هذا الموظف إلى شركتك وإنضمامه إلى شركتك لن يؤثر على النظام العام بالشركة و على أسس التعيين.
خامساً : هل تعيين هذا الموظف قد يؤدى إلى إحتمال رفع صاحب الشركة المنافسة دعوى قانونية عليك ، فربما سياسات الشركة المنافسة تنص على ذلك.
*** من الموضوعات ذات الصلة :
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
التعديل الأخير تم بواسطة محمد أحمد إسماعيل ; 7/4/2014 الساعة 14:00
برنامج تدريبي يقدم المفاهيم والادوات والتقنيات المستخدمة في الخدمات الادارية الاستشارية التي يقدمها مستشار الجودة الادارية من حيث دراسة المنظمة وتحديد مشكلاتها وتقديم التوصيات المناسبة لحل هذه المشكلات.
اذا كنت مسئول جودة في شركة من الشركات وطلبت منك ادارة الشركة العمل على تحقيق نظام ادارة بيئية فعال، فإنك حينها مطالب بتطبيق متطلبات مواصفة الايزو 14001:2015، وهو ما جعلنا نقوم بتصميم هذا البرنامج التدريبي المتميز الذي يهدف الى تأهيلك التام لتطبيق متطلبات مواصفة ISO 14001:2015، بهدف توفير البيئة التشغيلية المثالية التي تدعم قدرة المؤسسة على تجنب وتقليل خطر المشاكل البيئية وتحسين نظام ادارة البيئة في المؤسسة.
برنامج تدريبي متخصص في الصيانة الصناعية يتناول موضوعات الصيانة ونظام ادارة الصيانة وتحليل تكلفة الصيانة والتخطيط والتحكم في مخزون قطع الغيار و مؤشرات قياس اداء ادارة الصيانة والصيانة الرشيقة والصيانة الشاملة TPM وتحليل الاسباب الجذرية للاخفاق و الصيانة القائمة على الاعتمادية RCM والخدمة الاقتصادية لعمر الاصول
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين على احتراف إدارة المشاريع وتعلم كيفية اجتياز امتحان شهادة PMP ويغطي الموضوعات الخمسة التي اقرها معهد إدارة المشاريع PMI وهي إنشاء فريق ذو أداء رفيع المستوى وبدء المشروع وإنجاز العمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح والتركيز على الأعمال، هذه الدورة تم تصميمها بناءً على التحديث الأخير في 2021.