تغيير وظيفتك و الإنتقال منها فى منتصف العمر أمر ينطوى بلا شك على كثير من التحديات و المخاطر أحيانأً ...فكثيراً من يعرف تلك الجملة المحبطة " أنا أكبر كثيراً من أن يقبلوا بى ...سوف يحتاجون إلى شخص أصغر منى " ربما من يقول هذة الجملة يعنى بتعبير " أصغر منى " معانى كثيرة منها أن المطلوب للعمل فى وظيفة يجب أن يتمتع بمستوى صحى وبدنى معين ، وقد يكون المقصود بها أن شخصاً فى منتصف العمر قد وصل فى التدرج الوظيفى إلى مرحلة معينة وأن أى وظيفة أخرى جديدة وبتعبير دارج جداً لن تصبح على " مقاسه " .
المشكلة أن هذة الجملة تكررت كثيراً فى السنوات الخمس الأخيرة ولا سيما فى المجتمعات الغربية بعد الأزمة المالية العالمية والركود الإقتصادى فى عام 2008. ولكنها بدأت فى الإندثار الأن لأن كثير و كثير من أصحاب الوظائف وجدوا أنفسهم بلا عمل ، مما جعل الأولوية لدى كل فرد هو إيجاد عمل مناسب و تدريجياً بدأ الجميع فى التخلى عن عقلية المنصب ، وهذا انعكس بدوره أيضاً على أصحاب الأعمال حيث رأوا أن كثير من المتقدمين لوظائف من كبار السن أكثر حماساً فى [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] ممن هم فى مرحلة الشباب و كما أثبتوا أنهم وبالطبع يتمتعون بحكمة و مهنية و خبرة واسعة . و للتوضيح هذة ليست دعوة للتخلى عن الشباب فى الوظائف ، بل على العكس هى دعوة لتحفيزهم ولقول أن هناك أمل لدى الجميع وأن الفرص تأتى لمن هو أفضل ...
و الأفضل بلا شك هو ذلك الشخص الذى يتفرد و يختلف عن المجموع ، فهو الشخص الذى يحصل على [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] لأنه يعرف أنها مناسبة له وأنه الأنسب لها .
و فى الغالب يرتبط قبول شخص فى وظيفة بدرجة إلمامه بطبيعة النشاط والمكان الذى يطلب فيه الوظيفة و لا يخفى على أحد أن " المعرفة قوة " .
و إن كنت من هؤلاء ممن يزيد عمرهم عن 40 عاماً وتريد الحصول على وظيفة فاليك النصائح التالية :
1- تحلى بالثقة فى النفس فأنت لديك من الخبرات والحكمة ما يسعى إليه أى صاحب عمل . 2- تدرب على المهارات التكنولوجية الحديثة وحاول أن تطور من نفسك بشكل مستمر . 3- أنت فى غير حاجة لإخفاء عيوب التقدم فى السن . 4- لا تنسى أن تجهز سيرة ذاتية حديثة . 5- لا تسأل عن عمر من يجرى معك المقابلة ..فقد يعتبرها إهانة .
رد: أزمة منتصف العمر و تغيير الوظيفة 40+ ( نص مترجم)
فعلا السن لا يمثل مقياسا في كثير من الأعمال التي لاتتطلب مجهود بدني فهناك الكثير من تجاوزا سن التقاعد ولكن بالإمكان أن يوظفوا بوظيفة إستشاريين في المنظمات خاصة المميزين منهم حتى يستفاد مما في جعبتهم من خبرات علمية وعملية المتراكمة وهذا نجده في الدول المتقدمة يعملون بهذا النظام من الإستفادة من الخبرات المميزة.
رد: أزمة منتصف العمر و تغيير الوظيفة 40+ ( نص مترجم)
في الحقيقة هذا مشكلة اصحاب الاعمال فهم ينظرون الي السن .... رغم ان هناك كبار في السن وصحتهم ومجهودهم افضل ..... وبالطبع الخبرة افضل ................. هذا الموضوع الواجب يوجهة لأصحاب الاعمال لأن التفكير عقيم في هذه الجزئية
ترتبط باقة المزايا المقدمة للموظف بحالته الإجتماعية فى كثير من الشركات و هذا النموذج يعد مثل طلب يتقدم به الموظف إلى إدارة شركته لتعديل باقة المزايا الخاصة به بحسب ما يطرأ على حالته الإجتماعية . و... (مشاركات: 0)
الملف المرفق توفره المؤسسة للموظف لكى يحدث بياناته إذا ما حدث فيها أى تغيير.
***من النماذج الهامة :
نموذج طلب تعديل الراتب/ التعويض المادى ( مترجم) (مشاركات: 0)
أجرت خدمة ألمانية إلكترونية للتوفيق بين الراغبين في الزواج يطلق عليها "إي دارلنغ" دراسة نشرتها صحيفة "فيرتشافتس فوخه" الألمانية تناولت العلاقة بين الوظيفة والحب. وعمل القائمون على الخدمة على تقييم... (مشاركات: 4)
i – الاختلالات نظام الترقية : تشخيص الوضعية الحالية :
تعتبرالترقية بجميع أشكالها بالنسبة لكل موظف العمود الفقري في مسار حياته الادارية وحافزا ماديا ومعنويا يؤثر بصفة مباشرة في تثبيت وترسيخ دوافع... (مشاركات: 3)
السؤال الرابع والثلاثين : بعد أن قضيت كل هذه السنوات في الوظيفة السابقة كيف ستتمكن من التكيف مع الوظيفة الجديدة؟
انتبه فهذا السؤال من الأسئلة الماكرة. لا يريد مسئول التوظيف أن يعرف كيف ستحقق... (مشاركات: 0)
أول برنامج تدريبي عربي يستهدف تدريب المشاركين فيه على استثمار الذكاء الاصطناعي في مجال ادارة الاعمال، حيث تشمل محاور البرنامج القاء الضوء على مبادئ وطريقة عمل الذكاء الاصطناعي، ثم الانتقال الى شرح ادوات الذكاء الاصطناعي في مجال ادارة الاعمال وكيفية استبدال الادوات التقليدية بادوات الذكاء الاصطناعي، ويتم التركيز على ادوات تحليل البيانات واتخاذ القرار بما يدعم صناع القرار داخل الشركات والمؤسسات، هذا البرنامج التدريبي يعد ركيزة اساسية لرواد الاعمال واصحاب الشركات الناشئة والمديرين التنفيذيون ومتخذو القرار في الشركات.
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لفهم وإدارة العلامة التجارية بشكل فعال. ويمكنهم من فهم اساسيات ادارة العلامات التجارية Brand Management وتحديد قيمة العلامة التجارية وتطوير استراتيجياتها وتحسين التواصل الخاص بالعلامة التجارية وبناء تجربة متميزة للعملاء مع العلامة التجارية ورفع مستوى الولاء للعلامة التجارية
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل العاملين في مجال المبيعات أو الافراد الراغبين في دخول هذا المجال المتميز. يتناول هذا البرنامج فنون البيع واساليب البيع وكيفية جذب العملاء وما هي الكلمات التي يستخدمها البائع المحترف في عرض المنتج والتواصل مع العملاء. وكذلك كيف يتعامل مع اعتراضات العملاء بالاضافة الى موضوعات اخرى كثيرة.
من خلال هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على استخدام أدوات وتقنيات متقدمة لإدارة المخاطر في مشاريعهم، ما يساهم في تقليل الأثر السلبي للمخاطر وضمان سير المشاريع بسلاسة وفقًا للأهداف المحددة.