تحت التمرين
السلام عليكم خبراءنا ..
عندي استفسار بسيط
احنا في قسم شؤون الموظفين 3 وحدات
1. الاستقطاب والتوظيف
2. المزايا والرواتب
3. العناية بالموظفين
عندنا اجراء الاستقالات كان في وحدة المزايا والراوتب تم نقله إلى الاستقطاب والتوظيف وانا في رايي أن هذا الاجراء لا يجب ان يكون في وحدة الاستقطاب والتوظيف كون هذه الوحدة تهتم باستقطاب الكفاءات الى العمل و متابعتها حتى التثبيت؟
ما رأيكم ؟
التقسيمة هذه ستجعل عملية انهاء الخدمات تتم من خلال القسمين :
1. الاستقطاب والتوظيف
2. المزايا والرواتب
لأن كل منهما سيقوم بعدد من الاجراءات التي تكون معا عملية انهاء الخدمة
وأيا كان القسم الذي ستسند اليه هذه المهمة فإنه سيحتاج الى خدمات القسم الاخر
وهذا شيء منطقي
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
مبدع
نعم انا اتفق مع السيد / محمد اسماعيل
وانت لماذا زعلان .. تستفيد خبرة اكثر في قسم الموارد البشرية .. حتى اذا اصبحت مدير موارد بشرية في المستقبل تكون على علم بجميع تفرعاته واقسامه ...
في معظم الحالات تتعلق مزاولة الأعمال بمعرفة وخبرة المؤسس بالأسواق أو التكنولوجيات المتاحة. ليس جميع مؤسسي المنشآت عالية التقنية ممن يهتمون بالبحث الفني ولكن كثير منهم يكون لديه خلفية تسويقية. وفي... (مشاركات: 0)
لااحديمتلك الحقيقة وحده وهذا اساس فلسفة الحوار عبد الرحمن تيشوريشهادة عليا بالادارةشهادة عليا بالاقتصاددبلوم علوم نفسية وتربوية يعتبر الحوار من وسائل الاتصالالفعّالة، ولأنّ الخلاف صبغة بشرية فإن... (مشاركات: 2)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ارحب فيكم ولي الشرف الانضمام في هذا المنتدى الطيب والقيم اخواني واعزائي قمنا بافتتاح وحدات عمل جديده وفي نهايه الربع الاخير من السنه المطلوب منا تقييم اداء هذه... (مشاركات: 0)
بناءا علي رغبة بعض الأعضاء تم فك وتوزيع النماذج كلا علي حده الخاصة بموضوع https://www.hrdiscussion.com/hr16769.html وإليكم نموذج (مشاركات: 0)
في يوم من الأيام.. دخلتُ أحد المبان قاصدا أحد الطوابق العليا.. فاستدعيت الأسانسير ( المصعد) و وقفت في انتظاره.. و بعد قليل جاء شخص آخر يريد الأسانسير لاحظ معي ماذا فعل حيّاني في أدب ثم ضغط زر... (مشاركات: 0)
ورشة تدريبية تشرح ماهي العلامة التجارية وأهيمتها ومراحل بناءها وخطة بناءها ولماذا تفشل الشركات في بناء العلامة التجارية المميزة لها وكيفية تحديد التموضع Positioning الصحيح للعلامة التجارية، ويتم تنفيذ هذه الورشة التدريبية المكثفة في جلسة واحدة 5 ساعات تغطي كافة المحاور التدريبية.
اذا كنت بصدد انشاء مستشفى او مركز صحي او مؤسسة طبية خاصة او عامة فأنت بحاجة الى تعلم كيفية اعداد دراسة جدوى اقتصادية لمشروع انشاء مستشفى او مركز طبي، لذلك فقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي الاول عربيا، ليؤهلك بشكل علمي وعملي ويساعدك على تعلم كيفية اعداد دراسة جدوى متكاملة لمشروع إنشاء مستشفى او مركز طبي خاص او عام
كورس تدريبي مكثف يستهدف المحاسبين الراغبين للعمل في المؤسسات الطبية كالمستشفيات والمراكز الطبية وأي مؤسسة يرتبط عملها بالمجال الطبي، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي الأونلاين الى إكساب المشاركين الخبرات العملية في مجال محاسبة المستشفيات والوحدات العلاجية
برنامج يتناول موضوعات ادارة الايرادات المالية للمستشفيات واعداد الخلاصات الشهرية للايرادات وتنفيذ عمليات التحصيل ومتابعة المطالبات ومطالبات المتعاقدين واجراء المقاصة وتسويات الحساب وتنظيم مطالبات الشركات المتعاقدة ومتابعة التسديدات وضبط وترشيد الانفاق وبناء الشراكات مع القطاع الخاص.
هذه الورش فريدة من نوعها في العالم العربي وتقدم لأول مرة حيث أن دليل الموارد البشرية دائما تقدمه الشركات الإستشارية للمؤسسات دون معرفة كيفية الإعداد والتصميم وأثناء هذه الورش سوف يتعلم المشارك أسرار تصميم وتطوير السياسات المناسبة للمؤسسة وصياغة الاجراءات التشغيلية بكفاءة ومراجعة النماذج الداعمة من خلال شرح لأسس ومفاهيم تصميم هذا الدليل والتطبيق العملي في ورش تطبيقية، وتأتي أهمية هذه الورش من أن المشارك مع نهاية الدورة سوف يكون قام بإعداد الدليل فعليا الخاص به أو بمؤسسته من خلال ورش العمل المميزة والمدعمة بالممارسات الإحترافية.
رد مع اقتباس