الموضوع: اجراء يخص اي وحده .. سؤال
اجراء يخص اي وحده .. سؤال
السلام عليكم خبراءنا ..
عندي استفسار بسيط
احنا في قسم شؤون الموظفين 3 وحدات
1. الاستقطاب والتوظيف
2. المزايا والرواتب
3. العناية بالموظفين
عندنا اجراء الاستقالات كان في وحدة المزايا والراوتب تم نقله إلى الاستقطاب والتوظيف وانا في رايي أن هذا الاجراء لا يجب ان يكون في وحدة الاستقطاب والتوظيف كون هذه الوحدة تهتم باستقطاب الكفاءات الى العمل و متابعتها حتى التثبيت؟
ما رأيكم ؟
رد: اجراء يخص اي وحده .. سؤال
التقسيمة هذه ستجعل عملية انهاء الخدمات تتم من خلال القسمين :
1. الاستقطاب والتوظيف
2. المزايا والرواتب
لأن كل منهما سيقوم بعدد من الاجراءات التي تكون معا عملية انهاء الخدمة
وأيا كان القسم الذي ستسند اليه هذه المهمة فإنه سيحتاج الى خدمات القسم الاخر
وهذا شيء منطقي
رد: اجراء يخص اي وحده .. سؤال
نعم انا اتفق مع السيد / محمد اسماعيل
وانت لماذا زعلان .. تستفيد خبرة اكثر في قسم الموارد البشرية .. حتى اذا اصبحت مدير موارد بشرية في المستقبل تكون على علم بجميع تفرعاته واقسامه ...
رد: اجراء يخص اي وحده .. سؤال
شكرا جزيلا على الملاحظات القيمه ..
في معظم الحالات تتعلق مزاولة الأعمال بمعرفة وخبرة المؤسس بالأسواق أو التكنولوجيات المتاحة. ليس جميع مؤسسي المنشآت عالية التقنية ممن يهتمون بالبحث الفني ولكن كثير منهم يكون لديه خلفية تسويقية. وفي... (مشاركات: 0)
لااحديمتلك الحقيقة وحده وهذا اساس فلسفة الحوار عبد الرحمن تيشوريشهادة عليا بالادارةشهادة عليا بالاقتصاددبلوم علوم نفسية وتربوية يعتبر الحوار من وسائل الاتصالالفعّالة، ولأنّ الخلاف صبغة بشرية فإن... (مشاركات: 2)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
ارحب فيكم ولي الشرف الانضمام في هذا المنتدى الطيب والقيم اخواني واعزائي قمنا بافتتاح وحدات عمل جديده وفي نهايه الربع الاخير من السنه المطلوب منا تقييم اداء هذه... (مشاركات: 0)
بناءا علي رغبة بعض الأعضاء
تم فك وتوزيع النماذج كلا علي حده
الخاصة بموضوع
https://www.hrdiscussion.com/hr16769.html
وإليكم نموذج (مشاركات: 0)
في يوم من الأيام.. دخلتُ أحد المبان قاصدا أحد الطوابق العليا.. فاستدعيت الأسانسير ( المصعد) و وقفت في انتظاره.. و بعد قليل جاء شخص آخر يريد الأسانسير
لاحظ معي ماذا فعل
حيّاني في أدب ثم ضغط زر... (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي متقدم يؤهلك لفهم اساسيات الطاقة المتجددة وبنيتها التحتية ومميزات وعيوب كل نوع منها تركز على عمليات توليد الطاقة المتجددة ونقلها وتخزينها
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .
يشرح هذا البرنامج التدريبي المتخصص والنادر المعايير التصميمية للمكونات الرئيسية بالمستشفى وانواع المستشفيات والاشتراطات الخاصة بمعايير التصميم المعيارى والمعايير التصميمية الهندسية
أقوى دبلوم تدريبي يتناول شرح النماذج المالية كأداة للتنبؤ المستقبلي بالاداء المالي للشركات ويتم فيه شرح الطرق المستخدمة في تقييم الشركات بالاضافة الى شرح موضوعات اساسية مطلوبة للشهادة الدولية محلل النماذج المالية والتقييم.
برنامج تدريبي مكثف يساهم في تعريف المشاركين على المفاهيم الاساسية للادارة الاقتصادية في المؤسسات والأندية الرياضية، كذلك وسائل الاستثمار البديل في الرياضة، وأساليب تسويق الرياضة، والتعرف أيضا على الفرص الاستثمار والاقتصادية للمؤسسات الرياضية، وآلية خصخصة المؤسسات الرياضية، وكيف يتم حساب الجدوى الاقتصادية لها، ثم يتم تسليط الضوء على كيفية تأسيس شركات الخدمات الرياضية، وآلية تطبيق الممارسات العملية في ادارة المؤسسات الرياضية اقتصاديا.