الموضوع: اجراء يخص اي وحده .. سؤال
اجراء يخص اي وحده .. سؤال
السلام عليكم خبراءنا ..
عندي استفسار بسيط
احنا في قسم شؤون الموظفين 3 وحدات
1. الاستقطاب والتوظيف
2. المزايا والرواتب
3. العناية بالموظفين
عندنا اجراء الاستقالات كان في وحدة المزايا والراوتب تم نقله إلى الاستقطاب والتوظيف وانا في رايي أن هذا الاجراء لا يجب ان يكون في وحدة الاستقطاب والتوظيف كون هذه الوحدة تهتم باستقطاب الكفاءات الى العمل و متابعتها حتى التثبيت؟
ما رأيكم ؟
رد: اجراء يخص اي وحده .. سؤال
التقسيمة هذه ستجعل عملية انهاء الخدمات تتم من خلال القسمين :
1. الاستقطاب والتوظيف
2. المزايا والرواتب
لأن كل منهما سيقوم بعدد من الاجراءات التي تكون معا عملية انهاء الخدمة
وأيا كان القسم الذي ستسند اليه هذه المهمة فإنه سيحتاج الى خدمات القسم الاخر
وهذا شيء منطقي
رد: اجراء يخص اي وحده .. سؤال
نعم انا اتفق مع السيد / محمد اسماعيل
وانت لماذا زعلان .. تستفيد خبرة اكثر في قسم الموارد البشرية .. حتى اذا اصبحت مدير موارد بشرية في المستقبل تكون على علم بجميع تفرعاته واقسامه ...
رد: اجراء يخص اي وحده .. سؤال
شكرا جزيلا على الملاحظات القيمه ..
في معظم الحالات تتعلق مزاولة الأعمال بمعرفة وخبرة المؤسس بالأسواق أو التكنولوجيات المتاحة. ليس جميع مؤسسي المنشآت عالية التقنية ممن يهتمون بالبحث الفني ولكن كثير منهم يكون لديه خلفية تسويقية. وفي... (مشاركات: 0)
لااحديمتلك الحقيقة وحده وهذا اساس فلسفة الحوار عبد الرحمن تيشوريشهادة عليا بالادارةشهادة عليا بالاقتصاددبلوم علوم نفسية وتربوية يعتبر الحوار من وسائل الاتصالالفعّالة، ولأنّ الخلاف صبغة بشرية فإن... (مشاركات: 2)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
ارحب فيكم ولي الشرف الانضمام في هذا المنتدى الطيب والقيم اخواني واعزائي قمنا بافتتاح وحدات عمل جديده وفي نهايه الربع الاخير من السنه المطلوب منا تقييم اداء هذه... (مشاركات: 0)
بناءا علي رغبة بعض الأعضاء
تم فك وتوزيع النماذج كلا علي حده
الخاصة بموضوع
https://www.hrdiscussion.com/hr16769.html
وإليكم نموذج (مشاركات: 0)
في يوم من الأيام.. دخلتُ أحد المبان قاصدا أحد الطوابق العليا.. فاستدعيت الأسانسير ( المصعد) و وقفت في انتظاره.. و بعد قليل جاء شخص آخر يريد الأسانسير
لاحظ معي ماذا فعل
حيّاني في أدب ثم ضغط زر... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يتناول تقييم الاداء المالى للمؤسسات الرياضية ويشرح الاهداف المالية والاقتصادية للمؤسسات الرياضية وكيفية قراءة فى معايير الاداء المالى للمؤسسات الرياضية وقراءة فى مؤشرات الاداء المالى للمؤسسات الرياضية والقيمة الاقتصادية المضافة للمؤسسات الرياضية وتطبيقات عملية فى ميزانيات وتقارير والقوائم المالية لكبرى المؤسسات الرياضية
يهدف هذا البرنامج التدريبي للتعرف على الاطار المرجعي لادارة المنشآت الرياضية، وما هي اهم السياسات التنفيذية للاستثمار الرياضي المستدام في المنشات الرياضية، كذلك معايير تلك الاستدامة، وما هي الجدوى الاقتصادية لانشاء ملاعب كرة القدم الخماسية، ومعايير الجودة الشاملة في اي منشأة رياضية، وكيفية استخدام تكنولوجيا الذكاء الصناعي في ادارة المنشآت الرياضية، ويهتم البرنامج التدريبي بالتطرق الى الامن الصناعي والسلامة المهنية في المنشآت الرياضية، وما هي الاجراءات الوقائية فيها، وكذلك اللوجستيات في ادارة المنشآت الرياضية، ويختتم البرنامج برعض تطبيقات وممارسات عملية في ادارة المنشآت الرياضية.
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.
برنامج تدريبي متخصص في تنمية مهارات كتابة التقارير والرسائل الإدارية يساعد المتدرب على فهم اساليب الكتابة الإدارية وكيف يتلافى الأخطاء الشائعة في الكتابة الإدارية، البرنامج يتناول كتابة المذكرات والرسائل والتقارير وغيرها من أشكال الكتابة الإدارية
دبلوم تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين بالمعايير والإجراءات التي يتم تطبيقها لضمان السلامة والصحة المهنية للعاملين في المجال الطبي عموما.